節(jié)能管理制word版-資料下載頁
2025-07-21 19:50本頁面
【正文】 過程進行監(jiān)督、管理 、檢查，對項目進度進行跟蹤、監(jiān)督，定期對項目進度進行記錄，上報油田公司，嚴格按照公司要求，對項目進行驗收、總結(jié)，并認真組織評價、考核、驗收項目竣工后的節(jié)能效果。 第五章 監(jiān)督、檢查與考核 各單位要加大節(jié)能工作的監(jiān)督檢查力度，定期檢查單位的用能情況、節(jié)能措施落實情況、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查情況、淘汰設備異常再用情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等，及時制止和處理浪費能源、違規(guī)、違法等行為。 加大投資項目建設和運行過程中的監(jiān)督檢查力度，確保落實節(jié)能措施和能效指標。對不按要求開展投資項目節(jié)能審查、擅自批準未 通過節(jié)能審查的建設項目、不按照節(jié)能審查批復意見建設的項目，要嚴肅追究直接責任人的責任；對違反節(jié)能措施的建設內(nèi)容和生產(chǎn)行為，要責令停止施工并限期整改，同時追究相關單位的責任。 加強對節(jié)能管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能管理機構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節(jié)能指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位，將要求其限期整改，對逾期仍不能達到要求的單位進行通報批評。 采油廠建立節(jié)能目標責任制和評價考核體系，將能耗指標作為各單位主要負責人經(jīng)營業(yè)績的重要考核內(nèi)容，實行節(jié)能工作問責制。 第六章 獎 懲 采油 廠對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵或處罰。 1．對于超額完成節(jié)能指標、在節(jié)能工作中有發(fā)明創(chuàng)新、做出突出貢獻的單位和個人。 2．在節(jié)能降耗、節(jié)能技術開發(fā)和推廣應用方面成績突出的單位和個人。 3．積極參與節(jié)能的各項工作，獻計獻策，為節(jié)能工作做出突出貢獻的個人。 對虛報、瞞報、拒報、偽造、篡改能源消費統(tǒng)計資料的，按有關規(guī)定予以處罰。 對不能完成節(jié)能指標任務的單位，按采油廠目標責任書中有關條款予以處罰 第七章 附 則 各單位應根據(jù)本制度，結(jié)合實際，制定本部門、本單位節(jié)能制度或?qū)嵤┘殑t。 本制度 由安全環(huán)保機動科負責解釋。 本制度自印發(fā)之日起試行。
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