煤礦礦長工作鑒定3篇-資料下載頁
2024-10-05 12:32本頁面
【導(dǎo)讀】協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。作為礦分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人，在這一年里，按照職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作。現(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作情況進行述職，請審議。思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。其次是在實際工作中堅持民主集中制原則，增強全局觀念。全成本控制體系實施。算準(zhǔn)確率達99%，及時率達100%。深部延深，通風(fēng)能力不足，“六大災(zāi)害”嚴(yán)重威脅安全，制約生產(chǎn)，立了專題小組，對xx礦反映的有關(guān)問題從各方面進行了調(diào)查、核實。營管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實際，以“精細(xì)化管理”為主線，度，逐步使管理水平達到“精細(xì)化”的要求。約獎勵、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專項基金，實行專戶收支管理。使用計劃，確定限額指標(biāo)；其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際，材料管理的要求進行歸類存放，增強了職工的節(jié)約意識。
【正文】 、集團黨組和公司黨委保持高度一致，嚴(yán)格遵守民主集中制，嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定，堅持重大問題提交班子會議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學(xué)決策，從而避免了決策的失誤和偏差。同 時以各種形式加強班子 成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進理解、增加感情。 在工作和生活中，進一步增強自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨，堅持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實實做事。在工作上，樹立良好工作作風(fēng)，始終堅持摸實情，做實事，求實效，不做表面文章，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，自覺接受職工的監(jiān)督。堅持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。 在生活上，從不搞特殊化，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個人重大事項報告制度；不收受禮金、賄賂；不 接受關(guān)系單位和任何人的饋贈；不以權(quán)謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個體經(jīng)營提供任何便利條件。一年來，我無論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權(quán)謀取非法利益，更沒有設(shè)立私人 “ 小金庫 ” 公款公物用于私人所用。 三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項工作 在全礦全面推行 “ 手指口述 ” 工作法。 “ 手指口述 ” 安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強的高素質(zhì)職工隊伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任 人，在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴(yán)抓 “ 手指口述 ” 工作，并成立了“ 手指口述 ” 抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“ 手指口述 ” 人人過關(guān)，在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。 有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。通過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大干 部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性，促進了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。 抓好班組安全管理工作。 班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平，是 “ 安全第一預(yù)防為主 ” 方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標(biāo)準(zhǔn) 、工作條例及考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。 狠反 “ 三違 ” ，提高全員安全意識。 堅持在早調(diào)會、平衡會上嚴(yán)肅通報各家存在的問題，并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時刻注重對 “ 三違 ” 人員的幫教，動之以情，曉之以理，以算 “ 三筆賬 ”( 給個人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失的賬、給社會造成不良影響的賬 )的方式，激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，堅持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故 案例讓每位員工真正認(rèn)識到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。 進一步加強安全監(jiān)管力度。 今年今年組織、參加了各類大型安全檢查：井下 16 次，地面 5 次，其中：井下共查隱患問題 746條，當(dāng)班處理 295 條，四定 451 條；地面檢查共查隱患問題 295 條，現(xiàn)場處理 79 條，四定 216 條。 過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題，主要是：主動出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時，以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的 “ 三違 ” 現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項工作，絕 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。 以上匯報請大家批評指正。
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