煤礦安全礦長工作總結(jié)與煤礦安全科工作總結(jié)匯編-資料下載頁
2024-11-22 23:28本頁面
【正文】 原煤倉、孟村3原煤倉安全順利滑膜到頂；9月中旬泵房澆注工程完工；9月底110KV變電站工程完成安裝，投入運行。11月底井底膠輪車硐室完工；通過礦業(yè)公司精心組織，施工單位緊密配合，12月2日、12月20日安全順利的完成了孟村副、主井筒揭煤工作；12月底井底內(nèi)、外水倉澆注反地拱完工。以上安全重點工程的完工，為礦井順利生產(chǎn)提供了安全可靠的保障。八、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動，促進了礦井安全生產(chǎn)。在2010年“安全生產(chǎn)月”活動中，公司根據(jù)彬長集團安全生產(chǎn)月活動要求，及時召開了專題會議，結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認(rèn)真落實、注重實效，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅，張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實現(xiàn)了活動目標(biāo)；礦業(yè)公司為確保今年后100天的安全生產(chǎn)，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)彬長集團要求對“百日安全”活動進行了精心部署和安排，將活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)重點相結(jié)合，制定出切實有效的措施和辦法，加強組織領(lǐng)導(dǎo)作用，制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項配套制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過開展青年歌手比賽在活動之余現(xiàn)場穿插安全知識提問活動、邀請陜甘晉安全宣傳演講團來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動開展得扎實有效、深入人心，顯著增強了員工安全意識，規(guī)范了員工操作行為；通過安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。九、存在的主要問題安全文明施工不徹底，在檢查時現(xiàn)場文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。以上存在的問題，我們部門會加以改正。2011年，我們要進一步組織全部門員工學(xué)習(xí)規(guī)章，學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程要求規(guī)范工作，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力。十、下一步打算建立健全本部門各種規(guī)章制度，進一步規(guī)范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員數(shù)量，加強安檢員培訓(xùn)管理，提高綜合素質(zhì)，加強現(xiàn)場管理。建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進行分級管理。加強動篩車間、原煤倉、孟村風(fēng)井井架施工、聯(lián)建樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。成立井口信息站，加強管理人員入井考核，及時掌握井下生產(chǎn)情況。督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按照“三同時”要求進行建設(shè)，爭取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。加強建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項安全管理工作，尤其是機電提升、運輸、“一通三防”、401101首采面安裝等安全管理工作。做好胡家河礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。繼續(xù)扎實開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。
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