煤礦安全礦長工作總結(jié)與煤礦安全科工作總結(jié)匯編(文件)
【正文】 違”行為。一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。有力地促進了公司的安全工作的開展。積極開展全員培訓活動，保證每名員工持證上崗。五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強化。為進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進了礦井安全生產(chǎn)。二是加強了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。11月底井底膠輪車硐室完工；通過礦業(yè)公司精心組織，施工單位緊密配合，12月2日、12月20日安全順利的完成了孟村副、主井筒揭煤工作；12月底井底內(nèi)、外水倉澆注反地拱完工。通過開展青年歌手比賽在活動之余現(xiàn)場穿插安全知識提問活動、邀請陜甘晉安全宣傳演講團來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動開展得扎實有效、深入人心，顯著增強了員工安全意識，規(guī)范了員工操作行為；通過安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。以上存在的問題，我們部門會加以改正。隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員數(shù)量，加強安檢員培訓管理，提高綜合素質(zhì)，加強現(xiàn)場管理。督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按照“三同時”要求進行建設(shè)，爭取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。繼續(xù)扎實開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。做好胡家河礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓工作。加強動篩車間、原煤倉、孟村風井井架施工、聯(lián)建樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。提高自身素質(zhì)，要求每位員工認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程要求規(guī)范工作，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現(xiàn)更高的安全目標而努力。安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。八、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動，促進了礦井安全生產(chǎn)。三是加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學習班，考試合格后方可上崗，堅持推行“手指口述”安全確認法，對工作過程中每一道工序進行確認，提升操作人員的注意力，從而達到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。一是開展經(jīng)常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機電運輸、施工質(zhì)量和副井馬頭門加固、主井注漿等關(guān)鍵工程進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。六、進一步加強班組建設(shè)，提高安全管理水平。開展了事故案例警示教育。四、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。三是明確跟值班責任，堅持每月至少一次零點行動檢查。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全
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