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宣化管理職責(zé)word版-資料下載頁

2025-07-21 18:16本頁面
  

【正文】 的編制,有權(quán)提出改進(jìn)意見。 ( 7)負(fù)責(zé)公司安全平臺(tái)的管理工作,并按要求執(zhí)行。 簽字: 日期: 后勤保衛(wèi)管理職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定和后勤工作要求,負(fù)責(zé)生活辦公用品用具的管理。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活、辦公區(qū) 、施工現(xiàn)場環(huán)境的綠化、美化,執(zhí)行《固廢、揚(yáng)塵、污水排放控制程序》,不斷改善職工工作生活環(huán)境。 搞好飲食衛(wèi)生嚴(yán)防食物中毒,保障職工飲水衛(wèi)生,嚴(yán)防中暑。 加強(qiáng)職工宿舍衛(wèi)生,爐具和取暖設(shè)備的管理及時(shí)檢查,嚴(yán)防煤氣中毒。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常環(huán)境、安全檢查工作發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境因素和安全事故隱患、及時(shí)制止、并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置,防止事態(tài)擴(kuò)大。 落實(shí)施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度。因地制宜設(shè)置門衛(wèi),落實(shí)門衛(wèi)管理制度,確定項(xiàng)目易發(fā)案部位,落實(shí)防范措施。嚴(yán)格物資、設(shè)備進(jìn)、出廠手續(xù)。 確定項(xiàng)目防火重點(diǎn)部位,提出消防器材設(shè)置意見,落 實(shí)消防責(zé)任制,制作消防平面圖,懸掛、張貼消防標(biāo)識(shí)及宣傳標(biāo)牌,建立消防器材登記臺(tái)帳。 組建項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),制定滅火預(yù)案和應(yīng)急方案,并組織消防學(xué)習(xí)和滅火演練。負(fù)責(zé)對(duì)用火部位進(jìn)行審查,合格后,發(fā)放“用火證”。組織撲救一般火災(zāi),預(yù)防和協(xié)助消防機(jī)關(guān)撲救重大火災(zāi)。 對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品管理和操作人員進(jìn)行消防教育,對(duì)危險(xiǎn)品領(lǐng)用及防火重點(diǎn)部位等進(jìn)行日常檢查和記錄。 將工程分包人員納入項(xiàng)目管理視線,加強(qiáng)治安管理、教育,發(fā)現(xiàn)其中違法行為,嚴(yán)格按公司規(guī)定處罰;構(gòu)成犯罪的及時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理。對(duì)所有工程分包人員都要登 記造冊報(bào)告分公司保衛(wèi)科。認(rèn)真堅(jiān)持查看 “三證 ”制度,協(xié)助他們到公安機(jī)關(guān)辦理暫住證,對(duì)他們履行 “治安消防責(zé)任狀 ”的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 簽字: 日期: 項(xiàng)目 預(yù)算員 管理職責(zé) ( 1) 認(rèn)真審閱施工合同 ,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商、現(xiàn)場簽證編制施工預(yù)算工作; ( 2) 負(fù)責(zé)每月 25 日向甲方上報(bào)完成產(chǎn)值,并對(duì)其提供的數(shù)據(jù)的真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé); ( 3) 負(fù)責(zé)每月的人工費(fèi)結(jié)算,嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行,對(duì)結(jié)算量和預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比后結(jié)算;并按分公司規(guī)定上報(bào)每月的人工費(fèi)控制臺(tái)帳; ( 4) 負(fù)責(zé) 上報(bào)每個(gè)月的預(yù)計(jì)合同總成本,總收入臺(tái)帳、經(jīng)濟(jì)成本活動(dòng)分析會(huì)材料; ( 5) 組織工長對(duì)現(xiàn)有的外協(xié)隊(duì)勞務(wù)分包合同進(jìn)行學(xué)習(xí); 簽字: 日期: 項(xiàng)目 生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人 管理職責(zé) ( 1)自覺遵守國家有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施。 ( 2)加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)意識(shí),組織本作業(yè)隊(duì)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,保證生產(chǎn)進(jìn)度和文明施工。 ( 3)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)施工任 務(wù)的分解、落實(shí)和完成。 ( 4)組織作業(yè)隊(duì)人員嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、 “三工序”,及時(shí)召開作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場會(huì),對(duì)出現(xiàn)的不合格品的糾正措施負(fù)責(zé)執(zhí)行,重新自查,保證不合格品不出作業(yè)隊(duì)。對(duì)交付的各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ( 5)負(fù)責(zé)各種文件的貫徹、落實(shí)。配合工長抓好生產(chǎn)安全與工程質(zhì)量。 ( 6)負(fù)責(zé)配合工長開展技術(shù)革新。 ( 7)帶領(lǐng)本作業(yè)隊(duì)人員自覺參加“周一”安全教育會(huì),落實(shí)和檢查班前 十分鐘 教育會(huì),制止“三違”行為。 簽字: 日期: 河北盛華化工有限公司 200萬 t/年電 石渣水泥項(xiàng)目一期 2500t/d水泥生產(chǎn)線工程 項(xiàng)目部管理職責(zé) 編 制: 審 批: 文件編號(hào): 日 期: 河北省第四建筑工程公司一分公司
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