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正文內(nèi)容

班子中心組第一次集體學(xué)習(xí)講話提綱-資料下載頁

2025-09-23 21:08本頁面

【導(dǎo)讀】今天是班子中心組第一次集體學(xué)習(xí),這是礦黨委研究決定的。班子中心組學(xué)習(xí)的范圍擴大到了礦長助理級以上干部,從現(xiàn)在開始,要形成制度,每月集體學(xué)習(xí)一次。下面我談四點意見,與大家共勉。以成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。在座的各位作為企業(yè)的骨干,肩負著。重任,更要不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己。實踐證明,集體學(xué)習(xí)對于提高干部素質(zhì)和管理水平具有重要。作用,是做出正確決策、形成正確思路的前提和基礎(chǔ)。斗力,取決于班子在思想上的一致和團結(jié)協(xié)作的精神狀態(tài)。統(tǒng)一和協(xié)作精神,同加強學(xué)習(xí)密切相關(guān)。各方面工作的開展就順利。于促進全員深入學(xué)習(xí)。目前我們整體的團結(jié)是好。決策時明哲保身,有不同意。班子成員之間分工是必要的,但是有的變成了“分家”,你敲?;ゲ粎f(xié)調(diào),互不服氣;對待工作無關(guān)緊要,對待部門利益卻至關(guān)重要,不患寡而患不公。要自覺做到各盡其職,各負其責(zé),分工不分家,大事。增強工作的前瞻性、預(yù)見性和主動性,就是要求大家增強責(zé)任

  

【正文】 要富有前瞻性地督促、指導(dǎo)、監(jiān)督好分管部門的工作。部門工作跟不上,分管領(lǐng)導(dǎo)也有責(zé)任。 要做好溝通協(xié)調(diào)。班子成員之間、部門之間、上下級之間都要做好溝通協(xié)調(diào)。一要有大局觀念、一盤旗觀念。班子 成員、部門負責(zé)人都要有大局觀,一切圍繞大局,一切服務(wù)大局,不能各自為政。要相互配合,相互支持,為共同總體目標(biāo)努力。二要增強溝通的主動性。科室要主動和工區(qū)溝通,分管領(lǐng)導(dǎo)要主動與分管部門溝通。要撲下身子,放下架子,主動進行溝通,不能光聽等著匯報,或者擺架子,要面子,克服等、靠、看等錯誤思維。三要掌握溝通技巧。作為下屬要及時、準(zhǔn)確、實事求是地向上級反映情況和問題。作為領(lǐng)導(dǎo)要善于傾聽,善于聽取意見,要讓下屬有機會反映問題,發(fā)表自己的看法。 四、強調(diào)幾點學(xué)習(xí)要求 建立學(xué)習(xí)制度和計劃。班子中心組學(xué)習(xí) 要形成制度,長期堅持,每人每年集中學(xué)習(xí)請假,原則上不得超過 1 次。要積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)的有效形式和方法,增強學(xué)習(xí)的實效性。政工科要制訂年度學(xué)習(xí)計劃和階段性學(xué)習(xí)安排,要結(jié)合工作實際,既有系統(tǒng)性,又要有針對性,不能盲目學(xué)習(xí)。 積極自覺的進行自學(xué)。助理以上干部要充分利用業(yè)余時間,認(rèn)真開展學(xué)習(xí),積極思考問題。要認(rèn)真學(xué)習(xí)制定學(xué)習(xí)書目,要有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)體會文章、有個人學(xué)習(xí)小結(jié)。 認(rèn)真開展專題調(diào)研。助理以上干部要把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來,深入一線,廣泛聽取各方面的意見和建議,形成有情況、有分析、有見解的調(diào) 研成果,每年至少撰寫 1 篇調(diào)研報告,為班子科學(xué)決策提供依據(jù)。 及時通報學(xué)習(xí)情況。每次集體學(xué)習(xí)之后,要及時總結(jié)學(xué)習(xí)情況,運用簡報、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等,及時通報學(xué)習(xí)情況和成果,帶動廣大黨員、員工的學(xué)習(xí)。
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