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km顧問(wèn)手冊(cè)與表格介紹-資料下載頁(yè)

2024-09-29 20:50本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】個(gè)性積極,熱忱,樂(lè)觀,樂(lè)於分享。學(xué)歷:成大機(jī)械系81系級(jí)/成大EMBA第一屆。KM翻譯表單產(chǎn)出流程。綜合行動(dòng)是專(zhuān)案及計(jì)劃的集合。用以達(dá)成商業(yè)策略方針。預(yù)算與時(shí)間的限制下,以最有效果的方式完成專(zhuān)案。03團(tuán)隊(duì)知識(shí)來(lái)源界定參與者於相關(guān)事件、會(huì)議或訪談所接觸到的文件。的阻隔籓籬及破除者。08簽核授權(quán)備忘錄主要告知公司組織成員,知識(shí)管理專(zhuān)案已經(jīng)開(kāi)始執(zhí)行,這個(gè)表格主要代表高階主管批準(zhǔn)並授權(quán)這個(gè)專(zhuān)案的。鉤勒及結(jié)構(gòu)化組織文化分析之結(jié)果。它包含通用及特定操作目標(biāo)。動(dòng)滿(mǎn)意度、知識(shí)需求內(nèi)容、來(lái)源及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。21知識(shí)節(jié)點(diǎn)工作表從知識(shí)尋求者決定節(jié)點(diǎn)數(shù)量及收到知識(shí)品質(zhì)與信任度。程度,將由特定分類(lèi)層級(jí)來(lái)被描述。33知識(shí)系統(tǒng)次序圖再次回顧及描述專(zhuān)案中互動(dòng)及發(fā)生的知識(shí)情境。35技術(shù)設(shè)計(jì)工作表在一特定的知識(shí)環(huán)境中,創(chuàng)立一有效的知識(shí)平臺(tái)。確保在平臺(tái)中有簡(jiǎn)單及有效的人機(jī)知識(shí)使用及來(lái)源。

  

【正文】 例套入以下挑選的幾個(gè)重點(diǎn)表單 ? 請(qǐng)參考附件一 組員姓名: 服務(wù)公司 分工 F o rm 號(hào)碼周龍鴻(組長(zhǎng)) 長(zhǎng)宏專(zhuān)案管理顧問(wèn)有限公司 P ro j e c t C h a rt e r 01李慶章 國(guó)立高雄第一科技大學(xué) E n g a g e m e n t P l a n 06李慶芳 高苑科大 P ro j e c t P l a n 02林綉月 臺(tái)中技術(shù)學(xué)院 S h a re d V i s i o n S e s s i o n 04彭季堯 漢康科技 L e s s o n s L e a rn e d R e p o rt 07楊正字 警光保全 S i g n e d A u t h o ri t y M e m o 08彭正中 科威資訊股份有限公司 B a s e l i n e W o rk s h e e t 30王泰立 陞徽電腦 In t e rn a l K n o w l e d g e W o rk s h e e t 16蔡宗武 開(kāi)源營(yíng)造 C a l c u l a t i n g R e t u rn o n In v e s t m e n t 3115 KM表單翻譯精進(jìn)產(chǎn)出流程 KM 表單 第一次翻譯 建立典範(fàn) 表單 KM 表單 第二次翻譯 各組員 交錯(cuò)審查 整體檢視 9/10 翻譯組 10/10 汪俊在 10/16 所有成員 10/21 所有成員 11/10 林慶章 16 中文版 KM表單使用聲明 ? KM表單中文化表單由 經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處主導(dǎo)的虛擬學(xué)習(xí)三由第十三組長(zhǎng)紅組全體組員協(xié)力完成。 ? KM輔導(dǎo)表格範(fàn)本是經(jīng)濟(jì)部向美國(guó) eKC所購(gòu)買(mǎi)的智財(cái) ,共 100頁(yè)原文 ,37張表格 ? 本中文 KM表單歡迎全國(guó) KM顧問(wèn)師於 11月份以後自由下載使用。應(yīng)用 KM文件時(shí)請(qǐng)務(wù)必將授權(quán)聲明使用頁(yè)列為文件中的一部份。流傳表單範(fàn)本時(shí)也請(qǐng)一併流傳聲明頁(yè)。 交 流 時(shí) 間
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