【導讀】、組織、領導、控制以有效地實?,F(xiàn)組織目標的過程稱為。環(huán)境要素施加影響。,易于適應社會觀念的組織文化。12.以下選項中,最可能影響管理者道德行為的。15.變職能觀念為流程觀念表示:。2.不屬于組織診斷的方法是:。A、調(diào)查反饋法B、組隊建設法。C、指定變革領導人,進行變革和消除抵制等階段。5.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論因素可激勵員工。B、報酬、工作條件、良好的工作關系。6.以期望理論為基礎的波特一勞勒模型表明:。B、差的工作績效可導致滿意。7.在應用期望理論改進對下屬激勵工作時,首先應該:。A、確保報酬優(yōu)厚B、判斷職工可能想要的成果。C、確保公平D、確實實現(xiàn)目標所需的業(yè)績表現(xiàn)。8.通過不予理睬來減弱某種不良行為的強化方式。,特別是企業(yè)管理人員變更時。單位變動成本為10000元,每臺售價為12000元,,衡量試題可靠性的檢驗指標