【導(dǎo)讀】、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)?,F(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。環(huán)境要素施加影響。,易于適應(yīng)社會(huì)觀念的組織文化。12.以下選項(xiàng)中,最可能影響管理者道德行為的。15.變職能觀念為流程觀念表示:。2.不屬于組織診斷的方法是:。A、調(diào)查反饋法B、組隊(duì)建設(shè)法。C、指定變革領(lǐng)導(dǎo)人,進(jìn)行變革和消除抵制等階段。5.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論因素可激勵(lì)員工。B、報(bào)酬、工作條件、良好的工作關(guān)系。6.以期望理論為基礎(chǔ)的波特一勞勒模型表明:。B、差的工作績(jī)效可導(dǎo)致滿意。7.在應(yīng)用期望理論改進(jìn)對(duì)下屬激勵(lì)工作時(shí),首先應(yīng)該:。A、確保報(bào)酬優(yōu)厚B、判斷職工可能想要的成果。C、確保公平D、確實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。8.通過不予理睬來(lái)減弱某種不良行為的強(qiáng)化方式。,特別是企業(yè)管理人員變更時(shí)。單位變動(dòng)成本為10000元,每臺(tái)售價(jià)為12000元,,衡量試題可靠性的檢驗(yàn)指標(biāo)