【導讀】即在一定時間和預算內(nèi)所要達到的預。實施以前必須進行周密的計劃。性能質(zhì)量等方面的要求。實施,而資源是有限的。這是項目與日常運作的最大區(qū)別。目實施的資金提供者。特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。財力等)在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務;第三,質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作??刂坪驮u價,以實現(xiàn)項目的目標。在臺灣省叫項目專案。關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告,為決策層提供建議。協(xié)同配合制定和申報立。對項目進行分析和需求策劃。記錄并向上級管理層傳達項目信息。針與政策,用以指導公司所有項目的開展。的按時完成的一系列管理過程。制訂對策和風險控制等。不能任意顛倒,但可以合理交叉。經(jīng)過許多階段和環(huán)節(jié),具有其客觀規(guī)律性。質(zhì)、水文地質(zhì)等自然條件的嚴格制約。①編制項目建議書。究報告作為設計任務書的附件。程作出詳盡規(guī)劃。準備工作就緒后,提出。開工報告,經(jīng)過批準,即開工建設。