目標、機制與前景-資料下載頁
2025-09-19 17:31本頁面
【導讀】招商局科技集團是以產業(yè)集團“招商局集團”為依托、以大中華區(qū)域的高成長性企業(yè)為對象的專業(yè)投資機構。略的制定提供相應的支持；形成新的利潤增長點”做好前瞻性準備。參考合伙制模式之實質制定內部運營管理機制。著眼于企業(yè)的高成長性，關注與招商局集團已。有產業(yè)的資源結合?？鄢黜椯M用后IRR超過26%. 值得信任和尊重的團隊。VC、創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展所需的政策和法規(guī)環(huán)境趨于成熟；近兩年境內外VC實實在在的獲利退出案例、優(yōu)秀的業(yè)績。也證明VC在中國大有所為。境外VC大舉進入、本土VC的日益活躍，資本過剩、投資。本土VC缺乏支撐發(fā)展戰(zhàn)略和定位的環(huán)境（制度缺陷？體制不適合VC的業(yè)務特點；國資背景的VC在項目投資、尤其是退出仍頗受制約。依據/參考評估結果制定價格、上報方案、批復方案！謝謝，期待與您的合作！
【正文】 C的日益活躍， 資本過剩、投資躁動？ ? 本土 VC缺乏支撐發(fā)展戰(zhàn)略和定位的環(huán)境 （制度缺陷？） – 出資人（尤其是國資背景）未拋棄傳統(tǒng)管理思路，所建立管理體制不適合 VC的業(yè)務特點； ? 國資背景的 VC在項目投資、尤其是退出仍頗受制約 – 上市退出： 無論投資金額多寡均需國資委出具國有產權證明，手續(xù)繁雜、需時甚長； – 并購退出： 需“評估立項、批準評估、評估、批準評估結果”，依據 /參考評估結果制定價格、上報方案、批復方案！ 17 回歸與總結 ? 接觸項目 ? 項目決策 ? 投資 ? 管理 ? 退出 ? 收益分配 ? 選種 ? 育苗 ? 耕種 ? 除草施肥殺蟲 ? 收割 ? 交公糧 VC 種田 “謀事在人，成事在天”？ 退出收益是成功的唯一標準 靠天吃飯，天道酬勤 秋后算賬 順應市場規(guī)律、科學耕種，變“掙錢”為“賺錢” 農耕時代的風險投資 18 謝謝，期待與您的合作！ 中國深圳蛇口北科創(chuàng)業(yè)大廈 5/F Email: Tel: 86 755 2688 8600
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