第二章電子商務(wù)策略-資料下載頁
2024-09-28 14:06本頁面
【導(dǎo)讀】網(wǎng)際網(wǎng)路對5Cs的衝擊。透過網(wǎng)際網(wǎng)路交易的限制。企業(yè)經(jīng)營模式之組成要素。網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)營模式與策略。價(jià)值架構(gòu)和網(wǎng)際網(wǎng)路。有越多人連上網(wǎng)路，網(wǎng)路的價(jià)值就越高。網(wǎng)路成為數(shù)位產(chǎn)品的主要配送通道。頻成立自家的網(wǎng)路書店，者，爭奪電子商務(wù)市場。體系)的組織間之各項(xiàng)活動(dòng)。在協(xié)調(diào)配合上大部份的工作。質(zhì)，便隱含了那些透過網(wǎng)際網(wǎng)路從事商務(wù)的個(gè)人或公司，有機(jī)會(huì)接觸到世界各地潛在的客戶。電子商務(wù)包括四種重。者對消費(fèi)者、消費(fèi)者對企業(yè)。距離不再是劃分社群的障礙。時(shí)間調(diào)節(jié)特質(zhì)也使同一社群的人不必約定同一時(shí)間來聚會(huì)。對企業(yè)而言，最重要的社群之一就是使用者社群。部性使愈大社群愈有價(jià)值。媒介技術(shù)及互動(dòng)性特質(zhì)使得人。而每一訊息中都包含有大量的內(nèi)容。企業(yè)活動(dòng)不論是外顯或內(nèi)隱，雙方聚集起來，並由交易上抽取費(fèi)用。得到更高品質(zhì)的內(nèi)容。投標(biāo)金額最高的買方。藉由對企業(yè)目前定位的。略方案可供選擇。(三)企業(yè)要如何達(dá)到目的？
【正文】 式來差異化產(chǎn)品 1. 產(chǎn)品特色 2. 時(shí)間 3. 地點(diǎn) 4. 服務(wù) 5. 產(chǎn)品組合 6. 功能間的鏈結(jié) 7. 與其他企業(yè)鏈結(jié)性：網(wǎng)際外部性。 8. 企業(yè)品牌及信譽(yù) 二、低成本：意指企業(yè)給顧客的商品或服務(wù)的價(jià)格比其他競爭者低。 經(jīng)營模式之構(gòu)成要素與其鏈結(jié) 定價(jià) (Pricing) 1. 公訂價(jià) (menu pricing)：標(biāo)價(jià)或牌價(jià)，賣方設(shè)定一個(gè)價(jià)格，買方可依此決定是否接受。 2. 一對一議價(jià)：買賣雙方協(xié)商以決定雙方認(rèn)為合理的價(jià)格 3. 拍賣：賣家邀請?jiān)S多買家一起投標(biāo)，然後將商品出售給投標(biāo)金額最高的買方。 4. 逆向拍賣：由賣方?jīng)Q定是否要履行潛在買方的訂品，即由買方提出購買某項(xiàng)商品或服務(wù)的價(jià)格，而由賣方?jīng)Q定是否接受。 5. 以物易物：參與者以商品交換商品，或以服務(wù)交換商品 表 25 評估企業(yè)經(jīng)營模式 —構(gòu)成要素的衡量 策略的形成與實(shí)行 1. 在網(wǎng)際網(wǎng)路上企業(yè)目前的定位在那裡？ 2. 企業(yè)下一步往那裡走？ 3. 要如何進(jìn)行？ 4. 要如何執(zhí)行這些決策以獲致成功？ (一 ) 企業(yè)目前的定位在那裡？ (二 ) 企業(yè)下一步往那裡走？ ? 藉由對企業(yè)目前定位的探討，管理者有很多策略方案可供選擇。 (三 ) 企業(yè)要如何達(dá)到目的？ 圖 211 Roberts amp。 Berry 模式
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1