【導(dǎo)讀】技術(shù)的含義與分類。生產(chǎn)運作技術(shù)選擇的方向與手段。制造業(yè)中的新技術(shù)選擇與管理。用于服務(wù)提供過程的技術(shù)。自動化程度最高不等于最佳決策。產(chǎn)量—決定技術(shù)水平的一個重要變量。兩種自動化技術(shù)與范圍經(jīng)濟。對直接成本以外的其它影響。既財務(wù)分析,又定性分析
【總結(jié)】生產(chǎn)運作能力一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素二、生產(chǎn)運作能力的計算三、生產(chǎn)運作能力的計劃與調(diào)節(jié)一、生產(chǎn)運作能力的概念及影響因素?生產(chǎn)運作能力:生產(chǎn)運作能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時期(年、季、月)內(nèi),在先進合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠處理的原材料數(shù)量。
2025-01-24 02:17
【總結(jié)】?學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章,應(yīng)重點掌握以下內(nèi)容:式5掌握并購整合的類型與內(nèi)容企業(yè)并購籌資并購資金需要量一般來講,預(yù)測并購資金需要量時主要考慮以下四項因素:1、并購支付的對價并購支付對價是指并購企業(yè)為完成收購目標(biāo)企業(yè)所付出的代價,即支付的現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的金額或者并購日
2025-05-14 23:09
【總結(jié)】1第四章生產(chǎn)理論?本章分析決定供給的生產(chǎn)者行為?生產(chǎn)者稱為廠商(Firm),是指能作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的經(jīng)濟單位。包括個人、合伙和公司性質(zhì)的經(jīng)營組織形式。廠商被假定為是合乎理性的經(jīng)濟人,提供產(chǎn)品的目的在于追求最大的利潤。?在生產(chǎn)者行為的分析中,假定廠商以利潤最大化為目標(biāo)。?廠商為了
2025-08-01 13:37
【總結(jié)】第四章新聞稿件選擇一、為何要選擇新聞稿件二、新聞價值判斷三、社會效果分析四、報紙取向五、稿件的充分利用一、為何要選擇新聞稿件?遵循與體現(xiàn)報紙的編輯方針?滿足讀者的信息需求?合乎報紙版面的容量要求新聞稿件的選擇程序?一、初選(粗選)——各部門編輯執(zhí)行?二、復(fù)選(精選)——版面主編
2025-08-23 10:27
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)要素組合第七節(jié)規(guī)模報酬第一節(jié)廠商一、生產(chǎn)者的組織形式——廠商廠商或企業(yè)[Firm]——組織生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),
2025-08-01 13:36
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代技術(shù)能源材料信息及綜合運用本章涉及的內(nèi)容第1節(jié)能源與材料技術(shù)一.文明發(fā)展的兩條主線二.現(xiàn)代能源三.現(xiàn)代材料本章涉及的內(nèi)容第2節(jié)信息及光電技術(shù)計算機技術(shù)二.傳感器技術(shù)
2025-08-23 08:17
【總結(jié)】1第四章生產(chǎn)環(huán)境與健康預(yù)防醫(yī)學(xué)系劉玉梅2案例:一家1989年6月投產(chǎn)的村辦企業(yè),主要從事制鞋、箱包加工,30名工人在一間45平方米、無任何防護設(shè)施的庫房,用以純苯做溶劑的氯丁膠(俗稱萬能膠)為黏合劑制鞋。至1991年3月,先后有12名工人發(fā)生再生障礙性貧血,工齡最長者14個月
2025-07-21 02:37
【總結(jié)】HITCS&E?DB-LAB(2022)第四章DynamicProgramming技術(shù)駱吉洲計算機科學(xué)與工程系HITCS&E?DB-LAB(2022)ElementsofDynamicProgrammingMatrix-chainmultiplication
2025-08-01 13:32
【總結(jié)】更多管理資料下載請登錄:第四章選擇管理團隊和組織形態(tài)主講蔣龍成更多管理資料下載請登錄:管理團隊的重要性?1、可以提供滿足企業(yè)發(fā)展的多樣化人才資源。?2、使小企業(yè)擺脫對于某一個靈魂人物的過分依賴,使得企業(yè)不致因為一個人的退出而崩潰。更多管理資料下載請登錄:管理團隊的組建應(yīng)考慮的問題?1、所選
2025-08-01 17:07
【總結(jié)】第四章化學(xué)法污水處理設(shè)備第一節(jié)混凝設(shè)備處理對象:膠體態(tài)及難沉物混凝過程具有兩個作用:第一個作用:使水中原有的離散微粒首先具有粘附在固體顆粒上的性質(zhì)凝聚(coagulation)第二個作用:使這些具有粘附性的離散微粒能夠粘結(jié)成絮體絮凝(flocculation)混凝(
2025-05-15 12:42
【總結(jié)】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)?第四章施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合管理?第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系判斷題?補、企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系專指企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置和組織形式。()p106f單選題?補、建筑施工企業(yè)所屬的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理參差不齊、懸殊較大,其主要原因是存在問題。p108
2025-01-08 21:39
【總結(jié)】第四章電視廣播與視頻信號的傳輸?shù)孛骐娨晱V播與傳輸模擬電視信號的傳輸?shù)孛骐娨晱V播是將電視圖像信號和伴音信號調(diào)制變換成射頻信號以后,由發(fā)射天線轉(zhuǎn)換為電磁波通過無線信道在近地空間進行廣播的一種傳輸方式。視頻圖像信號的調(diào)制視頻基帶信號的帶寬為0~6M
2025-05-09 23:13
【總結(jié)】第四章管理主體與客體?給大家推薦一個網(wǎng)站:豫企五百會有許多河南本土企業(yè)的經(jīng)管、企管案例,專題知識也比較豐富,有時間查看,有助于我們的專業(yè)課學(xué)習(xí)。第一節(jié)管理主體與客體概述?組織是管理活動的載體,是有一個擁有共同愿景、溝通機制的若干成員組成的群體
2025-08-01 13:33
【總結(jié)】第四章投資管理第一部分本章框架投資管理概述概念與種類特點與意義投資決策影響因素項目可研環(huán)境及市場、技術(shù)及生產(chǎn)、財務(wù)分析財務(wù)要素估算投入類要素估算產(chǎn)出類要素估算可行性指標(biāo)類型現(xiàn)金流量測算:列表法、簡化法靜態(tài):回收期、總投資收益率動態(tài)
【總結(jié)】Copyright?Allen_WANG_ECJTU_2023機電工程學(xué)院工業(yè)工程與物流管理系TEL:0791-87046137(O)E-mail:第四章產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)選擇?新產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計的重要性?新產(chǎn)品開發(fā)流程?產(chǎn)品開發(fā)方法—質(zhì)量功能展開QFD234怎么會出現(xiàn)手機產(chǎn)品多
2025-02-06 10:54