【導(dǎo)讀】工作主要是在（）進(jìn)行。，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。，正確的是（）。（）描述的方式。3周的施工成本計(jì)劃值是（）萬元。的最遲完成時(shí)間為第16天，最早完成時(shí)間為第14天。，最核心的工作是（）。格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。的實(shí)際竣工日應(yīng)為（）。其自由時(shí)差但沒有超過總時(shí)差，則（）。的不安全狀態(tài)”的是（）。法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，大程度地節(jié)約成本。一步降低成本的途徑。單位無直接關(guān)系。方式和材料計(jì)算的。方式解決爭議的說法，正確的是（）。票文件截止時(shí)間至少（）日之前書面通知。工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時(shí)，于我國《擔(dān)保法》中的（）。筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理，《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（）。

　　

【正文】 B、索賠事件總述 C、索賠合理性論述 D、 索賠要求計(jì)算書 E、索賠意向通知 DBCAC CDCAB1 BCDBA 1 CDABD2AADCB2 CBDDC3 ACDBB 3 BCDDD4 AADBB 4 CADDD5 ABBCB5CDBAC6 CACCA6 BCDCA 二、多項(xiàng) 13 7 ADE 7 BC7 DE7 ABC7 ABCD 7 BCDE7 ACE7 ABDE7 ABDE 80、 ABE 8 ABCE8 ACD8 BCDE 8 ADE8 BCDE 8 ADE 8 ABCD8 CDE8 ABCE90、 CDE 9 ABD 9 ABD 9 BCDE 9 ACD9 ACE 9 BC9 BCE 9 ABCE9 BCE100、 ABCD 2020 年度全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題（一共 70 題，每題 1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)最符合題意） 《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。 A. 指定生產(chǎn)廠 B. 指定供應(yīng)商 C. 提出質(zhì)量要求 D. 指定具體品牌 關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。 A. 建設(shè)單位 B. 監(jiān)理單位 C. 施工承包企業(yè) D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3. 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。 A. 定義如何組織項(xiàng)目建設(shè) B. 定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 C. 定義如何組織項(xiàng)目開發(fā) D. 定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容 ，首先應(yīng)完成的工作是（）。 A. 制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 C. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 D. 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 管理工具?？梢宰鳛橐粋€(gè)建設(shè)工程服務(wù)的項(xiàng)目信息門戶主持者的是（ ）。 A. 建設(shè)行政主管部門 B. 設(shè)計(jì)單位 C. 業(yè)主委托的工程顧問公司 D. 施工單位 檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。 A. 監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資 B. 監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為 C. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況 D. 驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量 ，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則時(shí)（）。 A. 在確保工程質(zhì)量的 前提下，控制工程的進(jìn)度 B. 在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡 C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度 D. 在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度 ，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。 A. 監(jiān)理方 B. 政府行政主管部門 C. 投資方 D. 采購和供貨方 ，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在 ( )中考慮不可預(yù)見費(fèi)。 A. 前期工作 B. 主要分項(xiàng)工程 C. 企業(yè)管理費(fèi) D. 施工成本考核 （）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。 A. 施工成本計(jì)劃 B. 施工成本預(yù)測 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核 11. 利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力 ( )。 A. 偏小、需要整改 B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格 C. 適中、符合要求 D. 偏大、不經(jīng)濟(jì) 12. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。 A. 經(jīng)濟(jì) B. 技術(shù) C. 組織 D. 管理 13. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的工作有； 1 項(xiàng)目的工作編碼； 2 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 3 編制各層進(jìn)度計(jì)劃； 4 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對(duì)上述思想動(dòng)作而言，其正確的工作步驟 A. 2413B. 1243 C. 1342D. 2431 14. 對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時(shí)，主要分析 A. 報(bào)批責(zé)任 B. 監(jiān)督責(zé)任 C. 合同責(zé)任 D. 主旨責(zé)任 15. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，是清除隱患，防止事故，改善勞動(dòng)田間的重要手段。 A. 安全 監(jiān)督制度 B. 安全管理報(bào)告管理制度 C. 三網(wǎng)使制度 D. 安全檢查制度 （ GB/T240012020）中的 “環(huán)境 ”是指（）。 A. 組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體 C. 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D. 周邊大氣、陽光和水分的總稱 17. 建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（）負(fù)責(zé)處理和落實(shí)。 A. 項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B. 事故調(diào)查組 C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部 門 D. 項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門 18. 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的 2%,最高不超過（）萬元人民幣。 19. 建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)（）。 需雙方協(xié)定確定 14 20. 下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。 Ａ . 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失 量 Ｂ . 分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 Ｃ . 確定風(fēng)險(xiǎn)因素 Ｄ . 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控 21. 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)是由一系列的（）構(gòu)成。 A. 硬件和軟件 B. 文檔資料 C. 專用網(wǎng)站 D. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 22. 招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂 合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。 A. 調(diào)整投標(biāo)價(jià)格 23. 非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作延誤，如延誤時(shí)間小于該項(xiàng)工作的總時(shí)差，則對(duì)此項(xiàng)延誤的補(bǔ)償是（）。 A. 業(yè)主既應(yīng)給予 工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償 B. 業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償 C. 業(yè)主既不會(huì)給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償 D. 業(yè)主一般不會(huì)給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償 24. 某獨(dú)立土方工程按（工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范）計(jì)價(jià)。招標(biāo)文件中預(yù)計(jì)工程量 10 萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價(jià) 30元 /，立方米。當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量 10%時(shí)，超出部分價(jià)格調(diào)整為 25 元 /立方米。工程完成后實(shí)際工程量 12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（）萬元。 A. 355 B. 350C . 325D. 300 25. 項(xiàng)目信 息管理的目的是通過對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（ ）提供服務(wù)。 A. 技術(shù)更新 B. 檔案管理 C. 信息管理 D. 建設(shè)增值 26. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量 ( )的系統(tǒng)過程。 A. 從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B. 從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實(shí)現(xiàn) C. 從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) D. 從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗(yàn) 27. 建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有（ ） A. 調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素 B. 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng) 理部 C. 執(zhí)行項(xiàng)目合同承包約定的應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款 D. 負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人 28. 已知工作 A 的緊后工作是 B 和 C，工作 B 的最遲開始時(shí)間為 14，最開始時(shí)間為 10；工作 C 的最遲完成時(shí)間為 16，最早完成時(shí)間為 14；工作 A的自由時(shí)差為5 天，則工作 A的總時(shí)差為（ ）天。 A. 5B. 7 C. 9D. 11 29．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和（） A. 資源 B. 資金 C. 人員 D. 設(shè)備 30. 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資項(xiàng)（或者成本項(xiàng)）信息進(jìn)行編碼時(shí)，適宜的做法是（） A. 綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼 、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、工程支付等因素建立編碼 31. 工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。 A. 安全監(jiān)督 B. 職業(yè)健康 D. 環(huán)境保護(hù) 32. 建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（）為依據(jù)。 A. 施工圖預(yù)算成本 B. 工程概算成本 C. 施工預(yù)算成本 D. 施工結(jié)算成本 33. 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)用（）組織。 34. 為確保工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。 A. 進(jìn)度目標(biāo) B. 資源計(jì)劃 C. 資金計(jì)劃 D. 進(jìn)度計(jì)劃 35. FIDIC 系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方能調(diào)整價(jià)格的合同是（）。 A. 施工合同條件 B. EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條 件 C. 永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件 D. 簡明合同格式 36. 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（）。 A. 職業(yè)健康安全方針 B. 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 C. 結(jié)構(gòu)和職責(zé) D. 文件和資料控制 37. 施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對(duì)（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。 38. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備 案 39. 某工程合同總額 300 萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。 A. 135B. 40. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)實(shí)施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。 A. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 B. 施工質(zhì)量計(jì)劃 C. 監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則 D. 施工組織設(shè)計(jì) 41．一般而言，采用固定合同時(shí)，承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)較高的原因是（）。 A．承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力 B．業(yè) 主因今后工程款結(jié)算的工作量減少 而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償 15 C．業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償 D．承包商會(huì)將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償加到投標(biāo)報(bào)價(jià)之中 42．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（）。 A．對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解 B．定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和值進(jìn)行對(duì)比 C．分析進(jìn)度偏差的原因及其影響 D．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值 43．某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任 務(wù)，則應(yīng)（）。 A．通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù) B．通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù) C．自行決定便可取得施工任務(wù) D．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù) 44．建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對(duì)工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者 A．董事會(huì) B．總工程師 C．法定代表人 D．股東代表大會(huì) 45. 某工程合同價(jià)為 500 萬元，合同價(jià)的 60％為可調(diào)部分?？烧{(diào)部分中，人工費(fèi)占 35％，材料費(fèi)占 55％，其余占 10％。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長 10％，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了 20％，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計(jì)算，該工程的結(jié)算工 程價(jià)款為（）萬元。 46. 某業(yè)主欲投資建造一座五級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。 47. 按照（建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范）（ GB/T503262020） ,項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）。 決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃 決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃 48. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。 差，但不能顯示關(guān)鍵線路 ，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 .但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 ，自由時(shí)差和關(guān)鍵線路 49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。 50.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（ GF990201）第 41 條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 51. 質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評(píng)價(jià)。 52. 質(zhì)量管理的 PDCA循環(huán)中， “D”的職能是（）。 質(zhì)量檢查中 的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正 計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查 53. 限制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（） A．項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系 B．各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度 C．各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個(gè)人）D．各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系