【導讀】廣西桂林公路管理局20xx年危橋加固改造項目土建工程。兩江大橋另址改建。廣西長興工程建設有限公司桂林公路管理局。二○一三年十二月一日

　　

【正文】 現(xiàn)場，全面了解情況，并制定出事故搶救方案。同時立即向 1 11 120 等救援機構請求救援，并派專人進行接車。調遣現(xiàn)場各搶救小組及應急物資，實施事故搶救。 ④ .對必須在現(xiàn)場進行緊急搶救的傷者，急救員采取應急方法如止血、人工呼吸等進行先 期緊急施救，同時突發(fā)性事故領導小組迅速安排組織車輛將傷者送到最近的 臨桂 縣人民醫(yī)院 醫(yī)院進行搶救。 ⑤ .認真保護事故現(xiàn)場。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞，并劃出保護區(qū)域，禁止無關人員進入。 ⑥ .為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標志，并做好攝影及記錄等。 ⑦ .在事故發(fā)生 2小時內，將事故發(fā)生的時間、地點、起因、經過、初步損失情況以書面形式上報局指揮部、監(jiān)理站以及 大化縣 安保部門。 ⑧ .事后組織專業(yè)人員進行分析事故原因，配合上級有關部門進行事故處理。 環(huán)境保護方案 項目經理部由一名 項目副經理分管環(huán)保，下設質量安全部專職落實環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各工程分部對環(huán)保措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項環(huán)保數據，并與當地環(huán)保主要 部門建立聯(lián)系，不斷完善環(huán)保措施，使得保護環(huán)境得到真正落實。 執(zhí)行 相關 標準，使沖孔樁施工現(xiàn)場安全、文明、環(huán)保。 施工期污染源分析 (1)施工活動產生噪音、粉塵、廢油、廢氣、廢水和垃圾等 (2)辦公和生活產生的廢物、污水和生活垃圾等。 (3)施工基地建設、筑島平臺可能對環(huán)境的直接損害等。 環(huán)境保護措施 廢水、廢油對環(huán)境影響的環(huán)保措施 施工過程 中產生的廢水、廢油對施工周邊水域和陸域的水質和土質都有潛在的污染。施工過程中的廢水、廢油主要產生于機械設備的廢油、混凝土拌合站和車輛產生的泥漿和生活、辦公廢水。 對施工中的廢水，則在施工基地和拌合站就近布置和建設好排水管渠和廢水儲存池，使得施工中的廢水匯集儲存，集中處理。同樣，對辦公室和生活產生的污水，建設污水回收池，進行集中無害化處理。 對泥漿池設置二級沉淀，灌注樁施工結束后，待泥漿沉淀完成后將池中的清水抽 出，之后將泥漿挖出堆棄，不可將泥漿直接排入江中。 固體廢物對環(huán)境的影響的環(huán)保 措施 施工過程中產生的固體廢物有兩類，一類是建筑垃圾或廢棄物，另一類是生活垃 圾。對于第一類建筑垃圾應排放至政府有關部門規(guī)定的排放場或業(yè)主指定的排放區(qū)，對第二類生活垃圾應及時集中收集于固定垃圾箱內，統(tǒng)一清理。 第六節(jié) 質量控制方法及手段 （一）質 量管理體系 在業(yè)主及監(jiān)理工程師的全面質量監(jiān)督管理下，建立起以項目經理為工程負責人和項目總工程師為技術負責人的本工程的質量管理機構。該組織機構按照質量管理手冊全權進行本工程的一切質量管理工作，確保工程達到招標文件要求的優(yōu)良質量，《質量工作管20 理體系機構圖》見 圖 《質量保證體系》見圖 7。 圖 6：質量工作管理體系機構圖 成員： 龐乾華 成員： 黃國強 成員： 付海斌 成員： 梁斌 質檢工程師 ： 康利華 組長： 梁馨予 副 組長： 黃 敏、雷 激 22 圖 7：質量保證體系框圖 思想保證 提高質量意識 TQC 教育 項目經理部 TQC 領導小組 組織保證 技術保證 技術培訓 施工保證 創(chuàng)優(yōu)質工程 經濟責任制 經濟保證 經濟法規(guī) 化制加 儀充強 器分現(xiàn) 檢發(fā)場 測揮試 手現(xiàn)驗 段代控 自檢互檢交接檢 定期不定期檢查 質量保證體系 質量第一 用戶至上 制定教育計劃 下道工序是用戶 掌握規(guī)范驗收標準 隊TQC小組 技術交底 工班QC小組 圖紙交底 簽定質保責任狀 百含包干 制定獎罰條例 完善計量支付工作 優(yōu)質優(yōu)工點 明確創(chuàng)優(yōu)價 制定創(chuàng)優(yōu)措施 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 推廣新技術新工藝 測量復核 經濟兌現(xiàn) 獎優(yōu)罰劣 提高經濟效益 反 饋 接受工程檢察 工班回訪 成果發(fā)表 技術、質量崗位責任制 提高工作能力 總結表彰 改進工程質量 質量評定 保證用戶滿意 爭創(chuàng)?。ú浚﹥?yōu)質工程 23 （二） 嚴格執(zhí)行工程質量的監(jiān)督管理 嚴格履行和完備合同所要求的工程施工進程中一切有關質監(jiān)工作的手續(xù)，使這些手續(xù)真正起 到對工程質量的把關和促進作用，并本著誠實認真的態(tài)度，積極配合和接受監(jiān)理工程師對工程質量的監(jiān)督管理，以便工程質量得到安全、牢靠的保障。向監(jiān)理工程師提交規(guī)定的一切數據資料或實物，以取得必須的監(jiān)理工程師的審批簽字；同時做好一切必要的向監(jiān)理工程師通報、申報等工作。 （三） 生產過程控制程序 施工中嚴格執(zhí)行質量檢驗制度，按技術規(guī)范要求，及時完成各種標準試驗，為工程施工提供科學依據。質檢小組組織對施工工序、過程及分項工程的質量進行檢驗，每道工序經檢驗合格后才進行下道工序施工，檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品 應及時采取補救措施或進行返工處理。分項工程完工后，按工程質量檢驗評定標準的要求進行自檢評定；同時，積極配合監(jiān)理工程師對工程質量進行的抽檢和聯(lián)檢，并按有關程序的規(guī)定，完善各工序和分項工程的開工申請和檢查驗收等手續(xù)，確保實現(xiàn)工程質量目標。《生產過程控制程序》見圖 8。 圖 8：生產過程控制程序 （四） 實行全面質量管理 明確各崗位職責 總工程師職責 （ 1）全面負責工程的施工組織設計的編制工作，檢查各專業(yè)技術人員 的執(zhí)行情況。 （ 2）認真學習執(zhí)行國家技術規(guī)范、質量標準和管理制度。 （ 3）健全工地質量保證體系，狠抓質量管理的基礎工作。 （ 4）加強測量管理工作，督促測量人員做好基線、水準點驗收交接手續(xù)及工程測量記錄，加強對材料檢驗和試驗檢測的監(jiān)督工作。 設計交底、圖紙會審 編制施工組織設計及項目質量保證計劃 典型施工 方案執(zhí)行檢查、質量檢查 材料供應 執(zhí)行施工計劃 制定糾正措施 執(zhí)行施工方案 設備供應 竣工、移交資料 回訪 對工程進行鑒定和評價 24 （ 5）認真熟悉施工圖，參加圖紙會審、技術交底。對施工過程中發(fā)生的技術問題認真對待。如不能自行處理解決，立即上報上級主管部門。 （ 6）施工過程中發(fā)現(xiàn)重大質量事故，立即上報上級主管部門。并編寫質量事故報告，不得隱瞞質量事故。 （ 7）認真做好施工日記的記錄。加強原始資料的管理。 工程竣工后負責整理、匯編竣工資料，并編寫施工技術總結。 （ 8）指導質量檢驗與試驗，負責技術交底，領導施工項目的技術工作。 （ 9）審定技術措施計劃并組織實施。 質檢工程師職責 （ 1）認真學習執(zhí)行國家有關技術規(guī)范、質量標準和規(guī)章制度。 （ 2）熟悉施工圖，參加圖紙會審、技術交底。做好各專業(yè)工作的技術質量交底。 （ 3）對所承擔工作范圍內的工程質量負責，如施工過程中發(fā)生的技術質量問題立即向總工程師報告。 （ 4）施工過程中發(fā)生質量事故不得隱瞞，認真填寫質量事故報告交項目總工程師，同時做好 “ 三不放過 ” 教育工作。 （五） 制定質量控制目標和計劃 （ 1）在施工組織設計編制的過程中，制定各分項工程的質量目標，即達到招標文件要求的合格標準。以質量目標為依據，按項目施工法的管理層次進行分解展開，落實到各有關責任人，明確施工管理中的質量職責。 （ 2）工程開工前，項目經理部制定工程質量檢驗項目劃分表，交監(jiān)理工程師審核。經確認批準后，嚴格按其內容、要求實施。 （ 3）工程開工前，項目總工程師和質監(jiān)部門對工程項目經理部有關技術人員和施工人員進行工程交底和質量管理工作交底，并做好交底記錄。 （ 4）項目經理部根據我單位《質量保證大綱》的要求建立健 全工程質量管理檢查、考核、評定臺帳，做到檢查內容齊全，測試數據準確。 （ 5）配備數量充足、精度合格的各種檢測、試驗、計量器具。 （六）施工過程質量管理 對施工過程的控制，主要是對施工全過程中的 “ 人、機、料、法、環(huán) ” 進行控制。 開工準備 各分項工程開工前，項目部必須組織有關施工人員進行技術交底，詳細說明施工方法和進度要求，驗收標準，明確所要控制和檢查的過程參數并說明監(jiān)控的方法、要領、標準，重要部位、文字難以表達的項目附上草圖。施工技術交底填寫技術交底卡、制定作業(yè)指導書或操作規(guī)程。 測量控制 （ 1）施 工過程中，測量人員應及時根據測量控制點給出指導施工的控制點線。施工人員應對作出的測量點、線妥善保護。 （ 2）基線點高程，座標計算配專人校核，現(xiàn)場放設基線全部經過監(jiān)理工程師檢查后才使用，并在使用過程中經常復核。測量儀器定期檢查，并有檢驗合格證。每次測量結果形成測量成果表，按照工程測量實施標準《水運工程測量規(guī)范》 JTJ203— 20xx 對測量精度進行控制。 （ 3）定位測量點和施工基準點的標志要穩(wěn)固耐用。當因地形限制無法適當放點地基時，要埋設現(xiàn)澆鋼筋砼作為放點地基。測量點和施工定位要字跡清楚，易于識別。當放好測量點和施工定位點后，要經常進行定期復測校核。在合同期內，保存好施工基準點和其它測量標志，工程驗收后移交業(yè)主使用。 班組自檢、項目部專檢、工序間交接檢查 25 （ 1）現(xiàn)場施工人員要有相應的技術專業(yè)知識，技術工人要有相應的操作技能，無專業(yè)知識和操作技能人員不予使用，各技術工種須持證上崗。 （ 2）施工人員應嚴格按有關操作規(guī)程和技術交底要求進行施工，本道工序完成后，按要求進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格情況，及時處理不留質量隱患。自檢完成后，應認真填寫檢查表，符合規(guī)定要求后才能進行下道工序施工。 （ 3）項目部將組織施工人員對關鍵部位 和容易犯質量通病的施工項目進行不定期的巡檢和抽檢，并形成書面檢查報告。工序交接，由項目經理組織施工人員進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)，并報送監(jiān)理工程師，取得同意后方進行下道工序施工。整個過程中，加強班組的質量意識，在班組間實行自檢、互檢、交接檢 “ 三檢制度 ” 執(zhí)行 “ 上一工序不合格，下一工序不得施工 ” 的制度。 計量與試驗 項目部技術人員應每個工作班抽樣配制砼試壓件。施工技術員及時將送檢的試塊，試件準備好，送交試驗室并及時取回試驗報告。 第七節(jié) 附 件 樁基施工工藝流程