【導(dǎo)讀】廣西桂林公路管理局20xx年危橋加固改造項(xiàng)目土建工程。兩江大橋另址改建。廣西長(zhǎng)興工程建設(shè)有限公司桂林公路管理局。二○一三年十二月一日

　　

【正文】 現(xiàn)場(chǎng)，全面了解情況，并制定出事故搶救方案。同時(shí)立即向 1 11 120 等救援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求救援，并派專人進(jìn)行接車。調(diào)遣現(xiàn)場(chǎng)各搶救小組及應(yīng)急物資，實(shí)施事故搶救。 ④ .對(duì)必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急搶救的傷者，急救員采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行先 期緊急施救，同時(shí)突發(fā)性事故領(lǐng)導(dǎo)小組迅速安排組織車輛將傷者送到最近的 臨桂 縣人民醫(yī)院 醫(yī)院進(jìn)行搶救。 ⑤ .認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)，不得破壞，并劃出保護(hù)區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。 ⑥ .為搶救受傷害者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，并做好攝影及記錄等。 ⑦ .在事故發(fā)生 2小時(shí)內(nèi)，將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、經(jīng)過(guò)、初步損失情況以書(shū)面形式上報(bào)局指揮部、監(jiān)理站以及 大化縣 安保部門(mén)。 ⑧ .事后組織專業(yè)人員進(jìn)行分析事故原因，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故處理。 環(huán)境保護(hù)方案 項(xiàng)目經(jīng)理部由一名 項(xiàng)目副經(jīng)理分管環(huán)保，下設(shè)質(zhì)量安全部專職落實(shí)環(huán)保措施，檢查、監(jiān)督各工程分部對(duì)環(huán)保措施的執(zhí)行，監(jiān)察收集各項(xiàng)環(huán)保數(shù)據(jù)，并與當(dāng)?shù)丨h(huán)保主要 部門(mén)建立聯(lián)系，不斷完善環(huán)保措施，使得保護(hù)環(huán)境得到真正落實(shí)。 執(zhí)行 相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)，使沖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明、環(huán)保。 施工期污染源分析 (1)施工活動(dòng)產(chǎn)生噪音、粉塵、廢油、廢氣、廢水和垃圾等 (2)辦公和生活產(chǎn)生的廢物、污水和生活垃圾等。 (3)施工基地建設(shè)、筑島平臺(tái)可能對(duì)環(huán)境的直接損害等。 環(huán)境保護(hù)措施 廢水、廢油對(duì)環(huán)境影響的環(huán)保措施 施工過(guò)程 中產(chǎn)生的廢水、廢油對(duì)施工周邊水域和陸域的水質(zhì)和土質(zhì)都有潛在的污染。施工過(guò)程中的廢水、廢油主要產(chǎn)生于機(jī)械設(shè)備的廢油、混凝土拌合站和車輛產(chǎn)生的泥漿和生活、辦公廢水。 對(duì)施工中的廢水，則在施工基地和拌合站就近布置和建設(shè)好排水管渠和廢水儲(chǔ)存池，使得施工中的廢水匯集儲(chǔ)存，集中處理。同樣，對(duì)辦公室和生活產(chǎn)生的污水，建設(shè)污水回收池，進(jìn)行集中無(wú)害化處理。 對(duì)泥漿池設(shè)置二級(jí)沉淀，灌注樁施工結(jié)束后，待泥漿沉淀完成后將池中的清水抽 出，之后將泥漿挖出堆棄，不可將泥漿直接排入江中。 固體廢物對(duì)環(huán)境的影響的環(huán)保 措施 施工過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢物有兩類，一類是建筑垃圾或廢棄物，另一類是生活垃 圾。對(duì)于第一類建筑垃圾應(yīng)排放至政府有關(guān)部門(mén)規(guī)定的排放場(chǎng)或業(yè)主指定的排放區(qū)，對(duì)第二類生活垃圾應(yīng)及時(shí)集中收集于固定垃圾箱內(nèi)，統(tǒng)一清理。 第六節(jié) 質(zhì)量控制方法及手段 （一）質(zhì) 量管理體系 在業(yè)主及監(jiān)理工程師的全面質(zhì)量監(jiān)督管理下，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為工程負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的本工程的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。該組織機(jī)構(gòu)按照質(zhì)量管理手冊(cè)全權(quán)進(jìn)行本工程的一切質(zhì)量管理工作，確保工程達(dá)到招標(biāo)文件要求的優(yōu)良質(zhì)量，《質(zhì)量工作管20 理體系機(jī)構(gòu)圖》見(jiàn) 圖 《質(zhì)量保證體系》見(jiàn)圖 7。 圖 6：質(zhì)量工作管理體系機(jī)構(gòu)圖 成員： 龐乾華 成員： 黃國(guó)強(qiáng) 成員： 付海斌 成員： 梁斌 質(zhì)檢工程師 ： 康利華 組長(zhǎng)： 梁馨予 副 組長(zhǎng)： 黃 敏、雷 激 22 圖 7：質(zhì)量保證體系框圖 思想保證 提高質(zhì)量意識(shí) TQC 教育 項(xiàng)目經(jīng)理部 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 組織保證 技術(shù)保證 技術(shù)培訓(xùn) 施工保證 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 經(jīng)濟(jì)保證 經(jīng)濟(jì)法規(guī) 化制加 儀充強(qiáng) 器分現(xiàn) 檢發(fā)場(chǎng) 測(cè)揮試 手現(xiàn)驗(yàn) 段代控 自檢互檢交接檢 定期不定期檢查 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量第一 用戶至上 制定教育計(jì)劃 下道工序是用戶 掌握規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 隊(duì)TQC小組 技術(shù)交底 工班QC小組 圖紙交底 簽定質(zhì)保責(zé)任狀 百含包干 制定獎(jiǎng)罰條例 完善計(jì)量支付工作 優(yōu)質(zhì)優(yōu)工點(diǎn) 明確創(chuàng)優(yōu)價(jià) 制定創(chuàng)優(yōu)措施 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 推廣新技術(shù)新工藝 測(cè)量復(fù)核 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 提高經(jīng)濟(jì)效益 反 饋 接受工程檢察 工班回訪 成果發(fā)表 技術(shù)、質(zhì)量崗位責(zé)任制 提高工作能力 總結(jié)表彰 改進(jìn)工程質(zhì)量 質(zhì)量評(píng)定 保證用戶滿意 爭(zhēng)創(chuàng)?。ú浚﹥?yōu)質(zhì)工程 23 （二） 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理 嚴(yán)格履行和完備合同所要求的工程施工進(jìn)程中一切有關(guān)質(zhì)監(jiān)工作的手續(xù)，使這些手續(xù)真正起 到對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)和促進(jìn)作用，并本著誠(chéng)實(shí)認(rèn)真的態(tài)度，積極配合和接受監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，以便工程質(zhì)量得到安全、牢靠的保障。向監(jiān)理工程師提交規(guī)定的一切數(shù)據(jù)資料或?qū)嵨铮匀〉帽仨毜谋O(jiān)理工程師的審批簽字；同時(shí)做好一切必要的向監(jiān)理工程師通報(bào)、申報(bào)等工作。 （三） 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按技術(shù)規(guī)范要求，及時(shí)完成各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，為工程施工提供科學(xué)依據(jù)。質(zhì)檢小組組織對(duì)施工工序、過(guò)程及分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，每道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后才進(jìn)行下道工序施工，檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品 應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施或進(jìn)行返工處理。分項(xiàng)工程完工后，按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢評(píng)定；同時(shí)，積極配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的抽檢和聯(lián)檢，并按有關(guān)程序的規(guī)定，完善各工序和分項(xiàng)工程的開(kāi)工申請(qǐng)和檢查驗(yàn)收等手續(xù)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)?！渡a(chǎn)過(guò)程控制程序》見(jiàn)圖 8。 圖 8：生產(chǎn)過(guò)程控制程序 （四） 實(shí)行全面質(zhì)量管理 明確各崗位職責(zé) 總工程師職責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，檢查各專業(yè)技術(shù)人員 的執(zhí)行情況。 （ 2）認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。 （ 3）健全工地質(zhì)量保證體系，狠抓質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。 （ 4）加強(qiáng)測(cè)量管理工作，督促測(cè)量人員做好基線、水準(zhǔn)點(diǎn)驗(yàn)收交接手續(xù)及工程測(cè)量記錄，加強(qiáng)對(duì)材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢測(cè)的監(jiān)督工作。 設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審 編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃 典型施工 方案執(zhí)行檢查、質(zhì)量檢查 材料供應(yīng) 執(zhí)行施工計(jì)劃 制定糾正措施 執(zhí)行施工方案 設(shè)備供應(yīng) 竣工、移交資料 回訪 對(duì)工程進(jìn)行鑒定和評(píng)價(jià) 24 （ 5）認(rèn)真熟悉施工圖，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待。如不能自行處理解決，立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。 （ 6）施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故，立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。并編寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告，不得隱瞞質(zhì)量事故。 （ 7）認(rèn)真做好施工日記的記錄。加強(qiáng)原始資料的管理。 工程竣工后負(fù)責(zé)整理、匯編竣工資料，并編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。 （ 8）指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，領(lǐng)導(dǎo)施工項(xiàng)目的技術(shù)工作。 （ 9）審定技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。 質(zhì)檢工程師職責(zé) （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 （ 2）熟悉施工圖，參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。做好各專業(yè)工作的技術(shù)質(zhì)量交底。 （ 3）對(duì)所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，如施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題立即向總工程師報(bào)告。 （ 4）施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故不得隱瞞，認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告交項(xiàng)目總工程師，同時(shí)做好 “ 三不放過(guò) ” 教育工作。 （五） 制定質(zhì)量控制目標(biāo)和計(jì)劃 （ 1）在施工組織設(shè)計(jì)編制的過(guò)程中，制定各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到招標(biāo)文件要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，按項(xiàng)目施工法的管理層次進(jìn)行分解展開(kāi)，落實(shí)到各有關(guān)責(zé)任人，明確施工管理中的質(zhì)量職責(zé)。 （ 2）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表，交監(jiān)理工程師審核。經(jīng)確認(rèn)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按其內(nèi)容、要求實(shí)施。 （ 3）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目總工程師和質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行工程交底和質(zhì)量管理工作交底，并做好交底記錄。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)我單位《質(zhì)量保證大綱》的要求建立健 全工程質(zhì)量管理檢查、考核、評(píng)定臺(tái)帳，做到檢查內(nèi)容齊全，測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 （ 5）配備數(shù)量充足、精度合格的各種檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量器具。 （六）施工過(guò)程質(zhì)量管理 對(duì)施工過(guò)程的控制，主要是對(duì)施工全過(guò)程中的 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 進(jìn)行控制。 開(kāi)工準(zhǔn)備 各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明施工方法和進(jìn)度要求，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確所要控制和檢查的過(guò)程參數(shù)并說(shuō)明監(jiān)控的方法、要領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)，重要部位、文字難以表達(dá)的項(xiàng)目附上草圖。施工技術(shù)交底填寫(xiě)技術(shù)交底卡、制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或操作規(guī)程。 測(cè)量控制 （ 1）施 工過(guò)程中，測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)測(cè)量控制點(diǎn)給出指導(dǎo)施工的控制點(diǎn)線。施工人員應(yīng)對(duì)作出的測(cè)量點(diǎn)、線妥善保護(hù)。 （ 2）基線點(diǎn)高程，座標(biāo)計(jì)算配專人校核，現(xiàn)場(chǎng)放設(shè)基線全部經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢查后才使用，并在使用過(guò)程中經(jīng)常復(fù)核。測(cè)量?jī)x器定期檢查，并有檢驗(yàn)合格證。每次測(cè)量結(jié)果形成測(cè)量成果表，按照工程測(cè)量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)《水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范》 JTJ203— 20xx 對(duì)測(cè)量精度進(jìn)行控制。 （ 3）定位測(cè)量點(diǎn)和施工基準(zhǔn)點(diǎn)的標(biāo)志要穩(wěn)固耐用。當(dāng)因地形限制無(wú)法適當(dāng)放點(diǎn)地基時(shí)，要埋設(shè)現(xiàn)澆鋼筋砼作為放點(diǎn)地基。測(cè)量點(diǎn)和施工定位要字跡清楚，易于識(shí)別。當(dāng)放好測(cè)量點(diǎn)和施工定位點(diǎn)后，要經(jīng)常進(jìn)行定期復(fù)測(cè)校核。在合同期內(nèi)，保存好施工基準(zhǔn)點(diǎn)和其它測(cè)量標(biāo)志，工程驗(yàn)收后移交業(yè)主使用。 班組自檢、項(xiàng)目部專檢、工序間交接檢查 25 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員要有相應(yīng)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)，技術(shù)工人要有相應(yīng)的操作技能，無(wú)專業(yè)知識(shí)和操作技能人員不予使用，各技術(shù)工種須持證上崗。 （ 2）施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)交底要求進(jìn)行施工，本道工序完成后，按要求進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格情況，及時(shí)處理不留質(zhì)量隱患。自檢完成后，應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查表，符合規(guī)定要求后才能進(jìn)行下道工序施工。 （ 3）項(xiàng)目部將組織施工人員對(duì)關(guān)鍵部位 和容易犯質(zhì)量通病的施工項(xiàng)目進(jìn)行不定期的巡檢和抽檢，并形成書(shū)面檢查報(bào)告。工序交接，由項(xiàng)目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)行交接驗(yàn)收，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，并報(bào)送監(jiān)理工程師，取得同意后方進(jìn)行下道工序施工。整個(gè)過(guò)程中，加強(qiáng)班組的質(zhì)量意識(shí)，在班組間實(shí)行自檢、互檢、交接檢 “ 三檢制度 ” 執(zhí)行 “ 上一工序不合格，下一工序不得施工 ” 的制度。 計(jì)量與試驗(yàn) 項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)每個(gè)工作班抽樣配制砼試壓件。施工技術(shù)員及時(shí)將送檢的試塊，試件準(zhǔn)備好，送交試驗(yàn)室并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。 第七節(jié) 附 件 樁基施工工藝流程