【正文】 救援應(yīng)急預(yù)案的組織演練?？刂剖鹿实臄U大蔓延。維護事發(fā)現(xiàn)場的秩序與安全。組織施工班組人員進行人員撤離，必要時采取措施防止事故進一步擴大。②質(zhì)安部負責對應(yīng)急預(yù)案編制的審查，并監(jiān)督檢查有關(guān)技術(shù)措施、物資設(shè)備以及所需器材的落實情況，負責應(yīng)急現(xiàn)場救援的記錄和事故原因的分析，參與事故調(diào)查處理。④綜合部負責應(yīng)急救援現(xiàn)場秩序的維護和協(xié)調(diào)。負責應(yīng)急車輛提供和與相關(guān)單位的溝通。⑤財務(wù)部負責應(yīng)急救援所需資金的提供。負責事故發(fā)生時傷員的送院救護工作。⑥物設(shè)部負責應(yīng)急救援前物資設(shè)備的準備和事故發(fā)生時物資設(shè)備的供應(yīng)、調(diào)配。（4）.應(yīng)急響應(yīng)施工人員受傷施工過程中防護如有鐵器碰砸、施工用電擊傷、通行車輛撞入防護護欄等造成人員受傷。處理程序：第一步：如有人員受傷，現(xiàn)場安全員及施工負責人立即指揮人員根據(jù)現(xiàn)場情況將受傷人員移到安全地段(如電擊先切斷電源)。第二步：根據(jù)傷情對病員邊分類邊搶救，處理的原則是先重后輕、先急后緩、先近后遠。利用現(xiàn)場急救箱的備品對受傷人員進行包扎、止血(對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員，從速置頭于后仰位、托起下頜、使呼吸道暢通，同時施行人工呼吸、胸外心臟按壓等復(fù)蘇操作，原地搶救)。盡快撥打120急救中心。第三步：對傷情穩(wěn)定，估計轉(zhuǎn)運途中不會加重傷情的傷病員，迅速組織人力，利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運到附近的醫(yī)療單位急救。對受傷嚴重的病人，盡量不要移動患者。需要搬運傷者時，應(yīng)請周圍的人幫忙。只有自己時，可將患者從背后抱住，并用單手緊握患者另一雙手，注意要輕輕搬運。搬運時，要注意傷者的呼吸及臉部表情。第四步：現(xiàn)場施工負責人及時通知項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴重的用救援車輛立即將受傷人員立即送往醫(yī)院救治?，F(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，不可各自為政。第五步：對現(xiàn)場進行調(diào)查，搞清事故原因及責任后立即恢復(fù)施工。其它按照有關(guān)規(guī)定處理。（5）、現(xiàn)場應(yīng)急材料準備為盡快修復(fù)因為上述原因(如觸電、機械傷害、車輛傷害)造成的緊急情況，在施工現(xiàn)場配備必要的設(shè)備及材料，以便盡快組織進行搶險。應(yīng)急設(shè)備材料表序號材料設(shè)備名稱單位數(shù)量1鐵鍬把102編織袋個5003砂立方米504彩條布米1005對講機部206水泵臺127干粉滅火器具48急救車部19各種急救藥品（6）、應(yīng)急行動方案⑴、現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)：①應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工中出現(xiàn)的各種事故迅速作出響應(yīng)，確保參與應(yīng)急處理的人員、車輛在較短的時間內(nèi)到達事發(fā)現(xiàn)場，并全面指揮、協(xié)調(diào)各成員的對現(xiàn)場事態(tài)控制和搶救工作，各成員應(yīng)在應(yīng)急指揮小組組長的統(tǒng)一指揮下相互協(xié)作，迅速展開各項工作。②綜合部迅速將車輛派往事故地點，將救出傷員送往就近醫(yī)院，并迅速封鎖現(xiàn)場，維持好現(xiàn)場秩序，并向相關(guān)單位發(fā)出求助請求，完成應(yīng)急小組交辦的其它工作。③工程部迅速組織應(yīng)急分隊進行搶救，按照設(shè)備管理部門的要求，積極主動完成好交辦的各項任務(wù)，并采取應(yīng)急的技術(shù)措施，使損失降到最低。④物設(shè)部迅速將救援所需物資、設(shè)備調(diào)往事故現(xiàn)場。⑤財務(wù)部組織醫(yī)務(wù)人員進行現(xiàn)場搶救，并將危重傷員送往醫(yī)院進行搶救治療。⑥質(zhì)安部迅速趕現(xiàn)場，監(jiān)督檢查救援工作，并對事故救援工作作有效記錄。⑵、事故現(xiàn)場處理原則①樹立“安全第一”的原則，首先確保運輸安全，將影響行車的可能性減小到最低程度。同時樹立“以人為本”的思想，發(fā)生事故后，及時搶救傷員，將傷員及時送往醫(yī)院或就地進行搶救、治療。②保護和控制現(xiàn)場。在發(fā)生事故的區(qū)域，采取保護和控制措施，保存現(xiàn)場物證，嚴格限制無關(guān)人員進入現(xiàn)場等。③控制和消除事故擴大、蔓延因素。根據(jù)事故發(fā)生的原因、特點，采取相應(yīng)的措施。④做好事故調(diào)查工作。深入現(xiàn)場，查明原因，界定責任。各項工種操作人員要積極配合、如實提供情況。⑶、現(xiàn)場秩序維護：應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達現(xiàn)場后，維護好秩序；組織、引導(dǎo)無關(guān)人員迅速撤離到規(guī)定的安全區(qū)域內(nèi)，不準無關(guān)的人員進入事發(fā)現(xiàn)場。（7）.應(yīng)急救援終止和恢復(fù)①、救援結(jié)束后，工程部根據(jù)事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組意見，迅速組織清理現(xiàn)場，恢復(fù)施工。②、質(zhì)安部對發(fā)生事故的原因直接上報項目部領(lǐng)導(dǎo)，項目部領(lǐng)導(dǎo)在上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和質(zhì)安辦。為使救援工作萬無一失，保證預(yù)案的適用性，必要時應(yīng)進行演練，以檢查應(yīng)急救援機制適應(yīng)性，并通過演練發(fā)現(xiàn)存在問題，進行必要的整改。（8）.應(yīng)急救援電話： 應(yīng)急救援電話目錄是為了在事故發(fā)生時及時傳遞信息，以提高應(yīng)急響應(yīng)的速度。①、項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：13960487200，專職安全員蔣濤13959790832。應(yīng)急車輛司機駱錦煌（閩CBZ019）13506908053；②、相關(guān)應(yīng)急電話急救中心120匪警電話110火警電話119安全生產(chǎn)的監(jiān)控、檢查1）、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周至少組織一次專項安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責組織，檢查主要針對施工現(xiàn)場危險性較大的施工工藝、環(huán)節(jié)（見孔樁施工危險源分析識別）進行，對存在安全隱患的，立即組織整改，整改過程由專職安全員及施工及時人員負責監(jiān)督，直至隱患消除，對于重大安全隱患，書面要求班組停工整頓，并對責任人提出處理意見，在安全會議上給予通報，或給予處罰。檢查具體辦法按項目部相關(guān)考評辦法實施，并作為年底班組考核的依據(jù)。2）、專職安全員每日對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時簽發(fā)《質(zhì)量安全整改通知單》，要求班組立即進行整改，對無法落實整改或拒不整改的，上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3）、施工技術(shù)人員兼職安全員每日負責本標段孔樁施工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對施工現(xiàn)場安全管理進行定期的監(jiān)控，對危險性較大的，應(yīng)進行旁站作業(yè)。八、文明施工措施為了實現(xiàn)文明施工的目標，應(yīng)合理布置施工場地，做到“場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求”。臨時道路要做到：道路平坦、通暢，路面無坑洼積水現(xiàn)象。沿路兩邊設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志，同時安排專(兼)職安全員。現(xiàn)場建筑材料堆放整齊，做到“橫成排、豎成行、散料用圍池，料場設(shè)圍欄”。加強檢查與監(jiān)督，從嚴要求，從嚴獎罰、持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出實績。地下管線防護措施本工程為拓改工程，施工場域內(nèi)會存有大量的地下管網(wǎng)。施工前應(yīng)掌握各種管網(wǎng)分布情況。對各類管線做出標識，為施工過程中提供警示，并及時做出保護方案或調(diào)整施工方法。對地面上的明管線先期用鋼管搭成欄桿，界定區(qū)域，確實影響施工位置的管線，會同有關(guān)部門共同協(xié)商解決。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置泥漿池，并及時清理外運多余的泥漿，嚴禁將泥漿直接排入河道。做好施工時間安排，控制噪音，主動辦理各項夜間施工手續(xù)，防止擾民，并處理好與當?shù)鼐用竦年P(guān)系。30