【導(dǎo)讀】第一部分協(xié)議書··································································································1. 第二部分通用條款·······························································································6

　　

【正文】 包人提交并經(jīng)工程師批準的所有圖紙、說明書和其他性質(zhì)類似的技術(shù)資料。 標準、規(guī)范：指合同中約定的適用于本工程的技術(shù)標準、規(guī)范及其修改或補充。 《發(fā)包人 要求 》： 指包含在合同中名為 《 發(fā)包人要求 》 的文件，以及按照合同對此類文件所作的任何補充和修改。 《發(fā)包人要求》系合同的重要組成部分，承包人應(yīng)嚴格遵守《發(fā)包人要求》中的相關(guān)規(guī)定。 工程量清單：指根據(jù)有關(guān)工程量計算規(guī)則、圖紙列出的工程項目名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細清單。 12 書面形式：指合同、協(xié)議、信件和數(shù)據(jù)電文 (包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件 )等可 以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。 違約責任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔的責任。 索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯造成的實際損失，應(yīng)由對方承擔責任的，一方向另一方提出經(jīng)濟補償和 (或 )工期順延的要求。 不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。 小時或天：本合同中約定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算 (不扣除休息時間 )；約定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后一天是法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天 的截止時間為當日 24 時。 法定節(jié)假日：指星期六、星期天及國家法定的節(jié)假日。 2 標題和旁注 本合同條款的 標題和旁注 不視為合同條款或合同本身的一部分，在解釋及推定合同條款時，不列入考慮。 3 書面形式 除合同另有約定外，在合同履行過程中當事人各方發(fā)出或發(fā)布的任何通知、指令，均應(yīng)是書面的，收件方應(yīng)在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間，不應(yīng)無理扣壓或拖延。 本合同在簽訂過程中原則上由打印形成，除法定代表人或授權(quán)代表簽名外，手寫部分一律無效。如果確需手寫的，所有手寫部分必須由一人手寫，并注明手寫人的姓名、單位與職務(wù)，以便于日后 發(fā)生爭議時核對。 二、合同文件 4 合同文件組成及解釋順序 組成合同的各個文件應(yīng)該是一個整體，彼此相互解釋，互為說明。本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下： ?本合同簽訂后雙方新簽訂的補充協(xié)議； 合同文件組成及解釋順序 標題和旁注 書面形式 文件形成 13 ?協(xié)議書； ?中標通知書（適用招投標工程）； ?澄清文件； ?補充條款； ?專用條款； ?通用條款； ?投標函及其附件； ?圖紙和技術(shù)規(guī)格書； ?工程量清單； ⑴現(xiàn)行的標準、規(guī)范、規(guī)定和其它有關(guān)技術(shù)文件； ⑵附件； ⑶雙方在履行合同過程中形成的有關(guān)洽商、變更等書面記錄和文件及組成合同的其他文件。 當合同文件內(nèi)容含糊不清 或相互矛盾時，由工程師作出解釋。如不同意工程師的解釋時，按通用條款第 42條關(guān)于爭議的約定處理。 5 語言文字和適用法律、法規(guī) 本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如 專用條款 約定使用兩種以上 (含兩種 )語言文字時，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標準語言文字。 本合同適用中華人民共和國法律、法規(guī)和規(guī)章。需要明示的法律、法規(guī)和規(guī)章，由雙方在 專用條款 中約定。 6 適用標準、規(guī)范 本工程的材料、設(shè)備、施工必須符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地地方標準、規(guī)范的要求。國家、行業(yè)及工程所在地地方標準、規(guī)范存在不一致時，發(fā)、承包 人根據(jù)標準、規(guī)范的適用范圍和本工程的實際情況在 專用條款 中約定選用的標準、規(guī)范名稱。 國內(nèi)沒有相應(yīng)標準、規(guī)范的，由發(fā)包人按 專用條款 約定的時間向承包人提出施工技術(shù)要求，承包人按約定的時間和要求提出施工工藝，經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行；發(fā)包人要求使用國外標準、規(guī)范的，應(yīng)在 專用條款 中明示國外標準、規(guī)范名稱。 7 圖紙 (1)發(fā)包人應(yīng)按 專用條款 約定的套數(shù)和日期，向承包人提供圖紙。承包工程師作出解釋 適用標準及規(guī)范 國內(nèi)沒有相應(yīng)標準規(guī)范 發(fā)包人圖紙 適用法律和法規(guī) 語言文字 14 人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費用由承包人承擔。承包人應(yīng)在施工現(xiàn)場保留一套完整的圖紙，供工程師及有關(guān)人員進行工程檢查時使用。未經(jīng)發(fā) 包人同意，承包人不得將圖紙?zhí)峁┙o第三方。 (2)如 因 發(fā)包人提供的圖紙、資料不完整的，承包人應(yīng)在該項工程或分項工程開工 前 7 日向發(fā)包人提交補充圖紙及資料的使用時間表，列明在不影響進度的條件下，發(fā)包人在整個工期內(nèi)應(yīng)向承包人提供補充的圖紙及資料的種類及最后期限。 在工程施工過程中，承包人亦須以書面形式及早向發(fā)包人進行提示。 除 專用條款 另有約定外，承包人應(yīng)按通用條款第 、 發(fā)包人提供圖紙，供工程師批準和備查。未經(jīng)發(fā)包人或工程師確認的圖紙不得用于本工程施工。 ? 在施工合同簽字后 28天內(nèi)，承包人應(yīng)將本合同工程詳細的施工組織設(shè)計（一式八份）報送工程師批準。報送的圖紙和技術(shù)資料文件的詳細說明 ，主要 包括 （ 但 不限于） ： 實施工程施工的組織管理機構(gòu)，施工總平面布置、施工總進度（附進度網(wǎng)絡(luò)圖）、施工方法和技術(shù)、安全措施、工程測量、質(zhì)量計劃和保證體系、施工設(shè)備和材料 計劃 、供水、供電計劃，勞力強度曲線和材料供應(yīng)曲線， 以及施工進度、工程質(zhì)量和安全文明施工控制措施等內(nèi)容。 ? 單項工程施工方案圖紙和文件 ： 承包人應(yīng)在單項工程開工前 14 天向工程師報送施工方案措施或施工組織設(shè)計（一式八份），經(jīng)審批后實施；必要時由工程師召開有發(fā)包人、設(shè)計、工程師、施工單位參加的施工方案（或施工組織設(shè)計）審查會議，形成會議紀要，最后由工程師批準后實施 。 ? 臨時設(shè)施的圖紙和文件 ： 承包人應(yīng)在施工合同簽字后 7 天內(nèi)向工程師報送本工程臨時設(shè)施的圖紙和資料文件（一式八份）。其內(nèi)容包括（但不限于）臨時設(shè)施總平面布置 圖及必要的文字說明，如生產(chǎn)、生活設(shè)施、 風水電供應(yīng)、 道路、排水系統(tǒng)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、安全防護措施，相關(guān)管理制度（辦法）等必要的文字說明和圖表資料，經(jīng)批準后實施。 ? 合同外零星工程的圖紙和文件 ： 根據(jù)工程需要，工程師同意，經(jīng)發(fā)包人批準可要求承包人承擔合同外零星工程（承包人如無對應(yīng)的設(shè)計資質(zhì)，承包人需委托具有對應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的單位承擔設(shè)計），承包人應(yīng)在商定的時間內(nèi)向工程師報送實施這些零星工程的圖紙和有關(guān)技術(shù)資料文件 ， 經(jīng) 工程師同意后執(zhí)行 。 ? 在本合同工程驗收之前，承包人須按 政府 建設(shè)行政管理部門及發(fā)包人的工程竣工驗收相關(guān)規(guī)定及 技術(shù)檔案管理條例編制整理竣工圖及其相應(yīng)的竣工圖電子文件二份（ 政府 檔案 主管部門 和發(fā)包人各一份） ， 經(jīng)工程師審查 ，工程師簽字蓋章 后移交給發(fā)包人 。 要求竣工圖描述與工程實物相符，竣工圖須加蓋竣工圖章，本工程技術(shù)負責人簽名并按規(guī)定要求疊折、裝訂和組卷。承包人交 政府 檔案 主管部門 的工程竣工圖需要由設(shè)計單位加蓋設(shè)計單位公章。 ? 承包人應(yīng)至少保留經(jīng)勘察設(shè)計總體單位、設(shè)計監(jiān)理單位和發(fā)包人等單位審核、審查通過蓋章，并經(jīng)工程師批準的 竣工 圖紙一式八份。其中四份由承包人保存作為編制竣工圖之用，一份交 政府 檔案 主管部門 ， 兩 份交發(fā)包承包人圖紙 施工組織設(shè)計圖和其他圖紙文件 竣工圖 15 人，一份用 于竣工結(jié)算。 ?承包人在施工中必須注意收集、積累各項資料，在提交竣工文件時，同時提交一份工程總結(jié)，要根據(jù)本工程的設(shè)計特點、施工難點重點所采取的施工方法、施工技術(shù)、施工管理等進行全面的總結(jié)，總結(jié)中應(yīng)附有相關(guān)的音像資料。 承包人應(yīng)當根據(jù) ，按照如下要求，完成有關(guān)施工圖設(shè)計工作： ?承包人應(yīng)依照發(fā)包人提供的發(fā)包人要求、項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙和初步設(shè)計文件（包括初步設(shè)計圖紙），在遵守法律、標準、規(guī)范條件下，完成本工程的施工圖設(shè)計工作，并對設(shè)計的工藝技術(shù)，及工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康標準、設(shè)備材料 質(zhì)量、工程質(zhì)量和竣工時間負責。承包人的設(shè)計應(yīng)確保工程可在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟狀態(tài)下被使用，并使其各項功能達到合同規(guī)定的最佳狀態(tài)； ?承包人為本工程設(shè)計工作聘用的設(shè)計人員應(yīng)符合發(fā)包人要求并具有相應(yīng)的設(shè)計執(zhí)業(yè)資格證書，承包人應(yīng)將設(shè)計人員名單及職責分配表報發(fā)包人審核，經(jīng)發(fā)包人同意后方可進行設(shè)計工作。未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得更換已確定的設(shè)計人員； ?承包人完成的施工圖設(shè)計應(yīng)當嚴格遵守與設(shè)計有關(guān)的標準和規(guī)范。設(shè)計工程實施前，如果國家或有關(guān)部門頒布了新的標準和規(guī)范，承包人有義務(wù)按新頒布的標準和規(guī)范的要求進行設(shè)計工作，并報 發(fā)包人批準； ?因承包人設(shè)計錯誤，導(dǎo)致圖紙和文件中出現(xiàn)錯誤、遺漏、缺陷和不足，承包人負責修正，因此造成的工期延誤和費用增加，由承包人自行承擔。若因此給發(fā)包人造成了損失，承包人應(yīng)予賠償。 承包人按照 ，應(yīng)提前 14天將圖紙和相關(guān)文件提交發(fā)包人和工程師進行審查，經(jīng)審核同意后方可按圖施工。工程師和發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的圖紙和文件后 14天內(nèi)就圖紙和文件的完備性、充分性和全面性進行審查，審查通過，工程師和發(fā)包人應(yīng)予書面批準；審查未通過，應(yīng)說明理由，承包人應(yīng)根據(jù)工程師和發(fā)包人的修改意見進行修正。按照有關(guān)規(guī)定，施工圖設(shè)計須報送有關(guān)施工圖審查機構(gòu)進行審查的，承包人應(yīng)當接受審查，并根據(jù)審查意見對施工圖進行修改和完善。 發(fā)包人對工程有保密要求的，應(yīng)在 專用條款 中提出保密要求和保密期限，保密措施費用已包含在合同價款中。承包人在約定的保密期限內(nèi)履行保密義務(wù)。 因發(fā)包人未能按約定提供圖紙，打亂工程施工計劃，給承包人造成損失和 (或 )導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失和 (或 )順延延誤的工期。 發(fā)包人之所以不能按約定提供圖紙，是因為承包人未能提交合同約定應(yīng)由其提交的圖紙或提交的圖紙有誤所致，承包人無權(quán)要求 發(fā)包人賠償損失、順延工期。 圖紙?zhí)峁┭诱` 承包人未提 交圖紙 承包人設(shè)計 設(shè)計審查 保密要求 16 發(fā)包人或工程師有權(quán)隨時向承包人發(fā)出為滿足本工程的正確實施和完成及其缺陷修復(fù)所需的補充圖紙和技術(shù)資料，承包人應(yīng)予執(zhí)行。 承包人在施工過程中應(yīng)根據(jù)合同的約定對圖紙進行深化設(shè)計，承包人應(yīng)提前 14 天按 專用條款 的約定將深化設(shè)計的項目及深化設(shè)計方案報工程師及發(fā)包人審核，經(jīng)發(fā)包人同意后承包人可按深化設(shè)計方案進行施工。未經(jīng)發(fā)包人同意承包人不得擅自施工。 8 通知 根據(jù)本合同條款由發(fā)包人或工程師發(fā)給承包人的一切證書、通知或指令均應(yīng)發(fā)送或派專人送達承包人在本合同 專用條款 中指定的地址或承包人為此指定 的其它地址。 根據(jù)本合同條款由承包人發(fā)給發(fā)包人或工程師的一切通知均應(yīng)發(fā)送或派專人送達發(fā)包人或工程師在本合同 專用條款 中指定的地址，或者發(fā)包人或工程師為此指定的其它地址。 如一方拒絕簽收另一方通知，另一方以特快專遞等 專用條款 約定的方式將通知送至專用條款中指定的地址，視為送達。 三、發(fā)包人和承包人 9 發(fā)包人 發(fā)包人應(yīng)任命發(fā)包人代表，發(fā)包人代表的姓名在 專用條款 中明確。本合同中約定由發(fā)包人確認、批準、同意、審批等事項均應(yīng)以發(fā)包人蓋章和（或）發(fā)包人代表簽字為準。發(fā)包人如需更換發(fā)包人代表，應(yīng)至少提前 7天以書面形式通知 工程師和承包人。 發(fā)包人應(yīng)履行本合同所約定的全部義務(wù)。發(fā)包人應(yīng)按本合同約定的期限和方式向承包人支付合同價款及其它應(yīng)支付的款項，并按本合同約定向承包人提供標準、規(guī)范、圖紙、材料、設(shè)備、裝備及其它物品。 發(fā)包人應(yīng)在本工程開工前按照 專用條款 的約定完成以下工作，并承擔相關(guān)費用： ?辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地等工作，使施工場地具備施工條件，在開工后繼續(xù)負責解決上述工作遺留的問題； ?將施工所需水、電、通訊線路從施工場地外部接駁到施工場地內(nèi)，保證施工期間的需要； ?向承包人提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管線 資料，作為參考； 補充圖紙技術(shù)資料 致承包人通知 致發(fā)包人或工程師通知 發(fā)包人義務(wù) 發(fā)包人工作 發(fā)包人 代表 拒收通知 圖紙的深化設(shè)計 17 ?辦理規(guī)劃、施工許可證以及停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的批件； ?確定水準點與坐標控制點，組織現(xiàn)場交驗并移交給承包人； ?組織承包人和設(shè)計人進行圖紙會審和設(shè)計交底； ?協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物 (包括文物保護建筑 )、古樹名木等的保護工作； ?發(fā)包人承包人在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作。 發(fā)包人可將 ，具體委托內(nèi)容由雙方在 專用條款 中約定。 發(fā)包人未完成 ，且未委托承包人辦理，給承包人造成損失和 (或 )導(dǎo)致工 期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人損失和 (或 )順延延誤的工期。 10 承包人 承包人應(yīng)履行本合同所約定的全部義務(wù)。承包人應(yīng)負責做好合同約定的工作，精心組織施工，按時完成本工程及其在保修期內(nèi)對工程的修復(fù)。為此，承包人應(yīng)提供所需的全部監(jiān)督管理、人工、材料、設(shè)備、施工裝備、往返工地的交通以及合同訂明或合理地推斷為進行本工程而需要的各種事物。 承包人應(yīng)按照 專用條款 約定完成以下工作，除本合同另有約定外，承包人完成本合同約定的工作所需費用均已包含在合同價款中： ?由承包人負責設(shè)計的工程，在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)完成發(fā) 包人委托的工程施工圖設(shè)計，經(jīng)工程師審核發(fā)包人確認后使用； ?承擔施工場地安全保衛(wèi)工作，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍護設(shè)施； ?向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施； ?根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章有關(guān)施工場地交通、環(huán)境保護、施工噪音、安全生產(chǎn)、文明施工等的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)，并通知工程師。必須由發(fā)包人承擔的費用，應(yīng)當報發(fā)包人核實后，另行按實支付，但因 承包人責任造成的罰款除外 ； ?在本工程或本工程中某單項工程已竣工但未交付發(fā)包人以前，負責已完工程的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，應(yīng)予以修復(fù)并承擔費用。如發(fā) 包人要求承包人采取特殊保護措施，發(fā)包人應(yīng)另行支付相應(yīng)費用； ?做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物 (包括文物保護建筑 )、古樹名木等的保護工作； ?保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清潔施工現(xiàn)場，承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款； ?工程所有的洞口封堵（包括有防水要求部位用聚合物水泥砂漿封堵）、總包及分包人洞口的抹灰、防水、飾面、收邊（包括但不僅限于穿墻的管道、電梯門等）均由承包人負責，發(fā)生的費用已包含在工程報價內(nèi)； 發(fā)包人委托 發(fā)包人未完成約定工作 承包人義務(wù) 承包人工作 18 ?發(fā)包人和承包人在專用條款內(nèi)約定 承 包人應(yīng)做的其他工作 。 承包 人 應(yīng)保存有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、重要工程會議記錄以及所有影響工程的原始記錄、照片和錄像，包括材料、設(shè)備的來源等，以備工程師評定工程進度和工程質(zhì)量時查閱。 上述 原始記錄 (含照片和錄像 )將和竣工圖紙一起，經(jīng)工程師審核后復(fù)制一式四份（二份原件）轉(zhuǎn)報 發(fā)包人 。承包 人 的工程記錄等必須嚴格按照市城建檔案館、有關(guān)主管部門的規(guī)章、制度、通知等的要求進行制作，并符合《建設(shè)工程文檔歸檔整理規(guī)范》的要求。 ?發(fā)包人要求 實施 的 項目信息化管理工程，目的 是 使項目參建各方使用網(wǎng)絡(luò)化、電子化手段辦理工程管理業(yè)務(wù)，提高效率 和準確性，降低各方管理成本費用。承包 人應(yīng)當積極 配合信息化管理 工作 ，配置相應(yīng)的信息采集網(wǎng)絡(luò)終端和相應(yīng)的軟件，安排專業(yè)人員接受培訓，并在 發(fā)包人 統(tǒng)一指導(dǎo)下建立 信息管理 規(guī)章制度，按 發(fā)包人 統(tǒng)一部署逐步實現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)的啟動和運轉(zhuǎn)。 發(fā)包人 為此發(fā)布 的 一系列管理文件（如 信息管理規(guī)劃和實施細則、信息 流程、權(quán)限的申請和變更、電子文件和紙質(zhì)文件的關(guān)系等），承包 人應(yīng)當 執(zhí)行。 ?除發(fā)包人安排的統(tǒng)一培訓為免費外， 各方為此項工作所產(chǎn)生的一切費用和開支由各方自行承擔。 ?因 承包 人 的原因 導(dǎo)致 項目信息化管理系統(tǒng) 不能順利 運行的 ，由此 造成 承包 人 的損失由其 自行承擔 ，造成發(fā)包人損失的 ， 發(fā)包人有權(quán) 根據(jù) 通用條款第 41條的約定進行索賠，并在承包人當期工程款中扣除 。 ? 本工程涉及的專業(yè)較多 ，各有關(guān) 單位 應(yīng) 做好各專業(yè)、各合同工程 工作界面的 協(xié)調(diào)工作。 承包人應(yīng)為其它專業(yè)或承包人提供合格的工程，為后續(xù)工序提供完善的工程質(zhì)量保證。本合同工程施工期間，承包人 應(yīng)當 無條件服從發(fā)包人及工程師的接口統(tǒng)一協(xié)調(diào)指令 ，并指定 專人負責接口協(xié)調(diào)工作，確保發(fā)包人及工程師指令的及時實施。 ? 承包人在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件 和 現(xiàn)場調(diào)查資料，充分考慮施工接口的部位及內(nèi)容，制定可能引起接 口部位安全質(zhì)量問題的預(yù)防措施；及時向工程師提交本合同工程需其它專業(yè)或合同工程提供接口的細目清單，交由工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)；或接受工程師的接口指令，及時實施接口指令作業(yè)。 ? 承包人與其它工程之間 應(yīng)當就 施工接 口 、測量控制網(wǎng)點 、預(yù)埋件（預(yù)留孔洞）位置和尺寸等資料及時互通信息，中線控制樁點應(yīng)貫通測定，水準點應(yīng)相互閉合，并應(yīng)彼此協(xié)調(diào)，以確保施工順利進行，避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 ? 由于承包人未能及時對工程接口問題進行協(xié)調(diào)或未及時實施工程師接口指令而造成工程延誤、返工或其它損失，所有損失和費用由承包人 承 擔或由工程師在其相關(guān)工 程支付細目中扣除。造成相鄰標段及其它項目工程延誤、返工或其它損失的，發(fā)包人或工程師均有權(quán)根據(jù)實際情況， 要求 承包人 支付違約金 ，包括并不限于采取扣付工程款等方式。 承包人未完成 ，應(yīng)視為承包人承包人未完成約定工作 工程記錄 信息化管理 工作界面協(xié)調(diào) 19 違約，承包人按通用條款第 ， 給發(fā)包人造成損失的，承包人應(yīng)賠償發(fā)包人的損失。 如果承包人是由兩個或兩個以上的當事人依法組成的聯(lián)營體、聯(lián)合體或其他形式的組合： ?各成員在履行合同上對發(fā)包人負有共同的和各自的責任； ? 各成員應(yīng)將有權(quán)約束承包人及其各自的負責人 通知發(fā)包人； ?未經(jīng)發(fā)包人事先同意，承包人不得改變其組成或法律地位。 四、工程管理人員 11 工程師 發(fā)包人應(yīng)在本合同 專用條款 中指定工程師或者在開工前將工程師的姓名通知承包人。實施監(jiān)理的工程，發(fā)包人應(yīng)在開工前將監(jiān)理單位和工程師的名稱、監(jiān)理內(nèi)容書面通知承包人。發(fā)包人對承包人的任何指令必須通過工程師或發(fā)包人代表發(fā)出。發(fā)包人如需更換工程師，應(yīng)至少提前 7天以書面形式通知承包人。 工程師應(yīng)履行本合同條款約定的職責，行使本合同訂明或必然隱含的權(quán)力。除合同明確說明外，工程師無權(quán)修改合同，亦無權(quán)免除承包人在合同內(nèi)的任何職責和 義務(wù)。工程師在履行和行使其職權(quán)時，其任何行為或遺漏，不免除承包人履行合同約定的任何職責和義務(wù)。 工程師代表發(fā)包人對本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全、工程投資 、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào) 等進行全面監(jiān)督和檢查，承包人應(yīng)隨時接受 工程師的監(jiān)督和檢查， 為檢查提供便利條件，及時根據(jù)要求向發(fā)包人提供與工程有關(guān)的技術(shù)資料，并按檢查的結(jié)果進行整改。 工程師行使下列權(quán)力時，應(yīng)先取得發(fā)包人的批準： ?發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令； ?向設(shè)計人或承包人提出建議且提出的建議可能會提高工程造價或延誤工期； ?對本工程任何形式、數(shù)量、質(zhì)量、 價款和內(nèi)容上的變動； ?對合同約定的承包人 職責和 義務(wù)進行變更； ?提出或批準現(xiàn)場簽證、索賠； ?簽發(fā)工程款支付證書； ?合同條款中明確約定應(yīng)取得發(fā)包人批準的其他權(quán)力； ? 專用條款 中明確的其他需經(jīng) 發(fā)包人批準的權(quán)力 。 當工程師認為出現(xiàn)了危及人身、財產(chǎn)安全和立即影響工程安危的緊急情況，且不可能在事前把情況報告給發(fā)包人時，在不免除合同約定的承包人的任何職責和義務(wù)的情況下，工程師可先行行使 ，并應(yīng)工程師 工程師職權(quán) 工程師權(quán)力限制 緊急情況時 聯(lián)合體承包 20 在事后 24小時內(nèi)向發(fā)包人作出書面報告。 工程師可隨時將其任何職責和權(quán)力授予其任命的工程師代表 (按有關(guān)規(guī)定或發(fā)包人指定必須由工程師親自履行的職權(quán)不得轉(zhuǎn)授 )，亦可隨時將其授予工程師代表的任何職權(quán)撤回。任何此類授權(quán)和撤回應(yīng)由工程師提前 7天通知發(fā)包人和承包人，在未將有關(guān)文件副本送交承包人之前，該項授權(quán)和撤回不能生效。工程師代表對工程師負責，履行和行使工程師授予的職責和權(quán)力。工程師代表在其授權(quán)范圍內(nèi)履行職權(quán)時，視同工程師。 工程師應(yīng)按合同約定，及時向承包人提供所需的指令。工程師的指令由其本人簽字后以書面形式送達項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效。 必要時，工程師可以發(fā)出口頭指令，并在 48小時內(nèi)給予書 面確認。對工程師的口頭指令，承包人應(yīng)予執(zhí)行。如承包人在工程師發(fā)出的口頭指令 2 個工作日之后，未收到工程師的書面確認，應(yīng)在工程師發(fā)出口頭指令后 7 天內(nèi)提出書面確認要求，工程師應(yīng)在承包人提出書面確認要求后 48小時內(nèi)給予答復(fù)，逾期不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認。 承包人認為工程師的指令不合理，應(yīng)在收到指令后 24小時內(nèi)向工程師報告，工程師應(yīng)在收到承包人報告后 24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，通知承包人。 工程師應(yīng)按合同約定，及時向承包人提供所需的指令、批準并履行約定的其他義務(wù)。因工程師未能按合同約定履行義務(wù)或者因工程師的失誤，給承包人造成的損失和 (或 )導(dǎo)致工期延誤的，發(fā)包人應(yīng)賠償承包人的損失，順延延誤的工期。 工程師在履行和行使職權(quán)或處理涉及發(fā)包人和承包人的權(quán)利和義務(wù)事項時，應(yīng)根據(jù)合同條款約定，考慮各種情況，行使其酌情權(quán)，實事求是和公正無私地作出判斷并接受檢查，如發(fā)現(xiàn)有不當之處，應(yīng)進行修正。 工程師可要求承包人出席 其組織的 管理會議以審查未來工作的安排。工程師應(yīng)記錄管理會議的內(nèi)容，并向出席會議的人員及發(fā)包人提供記錄的副本。記錄中所列需要采取行動的職責應(yīng)與合同一致。工 程師可以根據(jù)需要安排 其他專業(yè)工程分包人 參加上述管理會議 ，承包人不得拒絕 。 12 項目經(jīng)理 承包人應(yīng)按投標書的承諾任命項目經(jīng)理，授權(quán)其代表承包人履行本合同約定的權(quán)力和義務(wù)，并經(jīng)發(fā)包人同意后在 專用條款 中明確。項目經(jīng)理應(yīng)當具有建造師的職業(yè)資格。 承包人根據(jù)合同發(fā)出的一切文件 (包括致發(fā)包人或工程師的通知 )，均應(yīng)以書面形式由項目經(jīng)理簽字后發(fā)出。 工程師權(quán)力委托 工程師指令 工程師須公正無私 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理簽字 工程師未盡義務(wù)或失誤 工程師組織的管理會議 21 未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得更換項目經(jīng)理。承包人如需更換項目經(jīng)理，應(yīng)至少提前 7天以書面形式通知工程師，并報發(fā)包人同意。 承包人應(yīng)保證其任命的項目經(jīng)理與投標書的承諾一致，若任命的項 目經(jīng)理與投標書的承諾不一致或項目經(jīng)理未及時到位，或未經(jīng)發(fā)包人同意擅自更換項目經(jīng)理的，視為承包人違約。 項目經(jīng)理按發(fā)包人和工程師批準的施工組織設(shè)計 (施工方案 )、工程進度計劃和工程師發(fā)出的指令合理組織施工。在發(fā)生危及人身、財產(chǎn)安全和立即影響工程安危的緊急情況且無法與工程師取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理應(yīng)采取保證人身和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后 48 小時內(nèi)向工程師送交報告。 五、轉(zhuǎn)讓、分包、專業(yè)工程發(fā)包 13 轉(zhuǎn)讓 承包人不得將本合同或其中任何部分轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人。 14 分包 工程分包應(yīng)遵循有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定 。承包人擬進行分包的工程及分包人，經(jīng)發(fā)包人批準，在 專用條款 中約定。承包人將其承包范圍的部分項目分包，不解除合同約定的承包人任何責任和義務(wù)。承包人根據(jù)合同約定的標準采購材料，可以不遵循本款上述約定，但應(yīng)報工程師和發(fā)包人備案，工程師和發(fā)包人有權(quán)對此進行審查。 如承包人沒有承擔本合同中某專業(yè)工程的承建資質(zhì)，承包人必須根據(jù)，分包人必須具備承建該專業(yè)工程的資質(zhì)條件。 承包人有義務(wù)依據(jù)工程師的要求向工程師提供已分包或擬分包工程的分包人的一切資料。 承包人與分包人應(yīng)簽訂分包合同。 分包工程價款由承包人與分包人結(jié)算。除法律另有規(guī)定外，發(fā)包人未經(jīng)承包人同意不得以任何形式向分包人支付各種工程款項。 承包人不得違法轉(zhuǎn)包，不得未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包，也不得將全部工程肢解分包。承包人應(yīng)禁止分包人將分包工程的任何部分再分包。 項目經(jīng)理組織施工 轉(zhuǎn)讓 分包人的資料 分包工程價款 承建資質(zhì) 禁止轉(zhuǎn)包與分包 承包人分包工程 項目經(jīng)理更換 22 15 專業(yè)工程發(fā)包 發(fā)包人將總承包人中標范圍之外的專業(yè)工程自行發(fā)包的，應(yīng)遵循有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在 專用條款 中明 確或另行指定專業(yè)工程承包人。專業(yè)工程施工合同由發(fā)包人與專業(yè)工程承包人簽訂 ，承包人與專業(yè)工程承包人為總包與分包關(guān)系。 ?發(fā)包人應(yīng)保障承包人免于承擔應(yīng)由專業(yè)工程承包人承 擔的責任和義務(wù)，保護承包人在上述責任和義務(wù)方面不受損害；任何由于專業(yè)工程承包人未履行上述責任和義務(wù)而引起的與本合同有關(guān)的一切索賠、賠償、訴訟等費用及其他開支，承包人只承擔相應(yīng)的總包管理責任和配合責任； ?對于因?qū)I(yè)工程承包人的過失而造成的任何損失， 承包人只承擔相應(yīng)的總包管理責任和配合責任 ； ?承包人對整個工程施工進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，專業(yè)工程承包人應(yīng)接受承包人的管理，施工中協(xié)作配合。 總承包服務(wù)費包括總分包管理費和總分包配合費 。 總分包管理費指的是承包人作為本工程的總承包人在施工過程中對專業(yè)工程和專業(yè)工程承 包人實施統(tǒng)籌管理而發(fā)生的費用，包括管理協(xié)調(diào)專業(yè)工程和專業(yè)工程承包人的安全、文明施工、工程進度、施工現(xiàn)場、臨時設(shè)施（包括生產(chǎn)和生活）、運輸、倉儲以及竣工資料的匯總整理等方面的工作。配 合費指的是施工過程中， 專業(yè)工程承包人 使用總承包人的現(xiàn)有設(shè)施所需支付的費用，該費用可包括 專業(yè)工程承包人 使用總承包人現(xiàn)有的腳手架、垂直運輸設(shè)備、臨時設(shè)施、臨時水電管線及總承包人和專業(yè)工程承包人約定的其它費用等。 根據(jù)專業(yè)工程施工合同與本合同關(guān)聯(lián)程度，發(fā)包人與承包人可在 專用條款中約定配合與管理的具體內(nèi)容、具體金額與支付方式。 承包人應(yīng)做 好總包管理和配合工作，對 專業(yè)工程承包人 、材料商統(tǒng)一進行管理，并對現(xiàn)場施工的全部安全、文明施工、進度、質(zhì)量等對發(fā)包人承擔責任。 專業(yè)工程承包人 、材料商必須接受現(xiàn)場工程總承包人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，配合工程總體施工進度計劃進行施工，對于工程總承包人施工的與專業(yè)工程密切相關(guān)的工程，專業(yè)工程承包人必須參與工程施工的協(xié)調(diào)、配合、檢查、驗收等工作。 六、施工準備工作 16 施工組織設(shè)計和進度計劃 承包人應(yīng)編制本工程和 專用條款 約定的單項工程的施工組織設(shè)計和進度計劃。 施工組織設(shè)計和進度計劃 專業(yè)工程發(fā)包 總承包服務(wù) 費 責任劃分 總包管理和配合 務(wù) 費 23 承包人應(yīng)按 專用條款 中約定的時間和要求 (專用條款無明確時間約定時則應(yīng)在承包人收到本工程或?qū)Ｓ脳l款約定的單項工程圖紙后 14天內(nèi) )向工程師提交施工組織設(shè)計和工程進度計劃。工程師應(yīng)按 專用條款 中約定的時間 (專用條款無明確時間約定時則應(yīng)在工程師收到施工組織設(shè)計和工程進度計劃后 14天內(nèi) )予以