20xx年可靠性管理工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】2020年可靠性管理工作總結(jié)。在國(guó)家電網(wǎng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，2020年山東電力集團(tuán)公司按照國(guó)網(wǎng)公司黨組提。出的“開(kāi)創(chuàng)新局面、開(kāi)拓新事業(yè)、提高新水平”的要求，明確各項(xiàng)工作要“國(guó)內(nèi)。領(lǐng)先、國(guó)際水平”。年中會(huì)后，集團(tuán)公司又積極響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召，全面推行創(chuàng)。先爭(zhēng)優(yōu)工作，提出了各專業(yè)都要在同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”的目標(biāo)。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的目標(biāo)任務(wù)，可靠性專業(yè)明確了“以指標(biāo)指導(dǎo)生產(chǎn)，持續(xù)?；芾硭綖榉较颍砸?guī)范生產(chǎn)管理為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)可靠性管理工作，促進(jìn)。可靠性管理的深化和細(xì)化，公司可靠性管理工作水平有了顯著提高,現(xiàn)將有關(guān)工。線路條數(shù)線路長(zhǎng)度線路條數(shù)線路長(zhǎng)度線路條。單位2020年2020年同比。220KV及以上架空線路可用。220KV及以上GIS計(jì)劃停運(yùn)。110KV斷路器重復(fù)計(jì)劃停運(yùn)。月度計(jì)劃根據(jù)年度停電計(jì)劃和各單位工作實(shí)。核必要性，同意后轉(zhuǎn)調(diào)度中心，調(diào)度中心審核可行性，批準(zhǔn)后執(zhí)行。
【正文】 沒(méi)有充分發(fā)揮。 可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)手段亟需完善。目前，可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涉及 “ 五級(jí) ” 管理，而其中尤以班組、車間、供電公司三級(jí)為重心，由于涉及人員廣，中間環(huán)節(jié)多，且大多采用手工統(tǒng)計(jì)方式，存在人為因素或疏忽導(dǎo)致錯(cuò)漏報(bào)數(shù)據(jù)情況，效率低下，數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性難以保證。 人員專業(yè)素 質(zhì)有待提高?；鶎涌煽啃怨芾砣藛T多為兼職，人員變動(dòng)頻繁，新上崗人員對(duì)可靠性相關(guān)知識(shí)、規(guī)程的學(xué)習(xí)熟悉時(shí)間長(zhǎng)，影響了可靠性工作質(zhì)量。 五、 2020 年重點(diǎn)工作 深入落實(shí)可靠性指標(biāo)和停電計(jì)劃的雙剛性管理。繼續(xù)實(shí)施電網(wǎng)停電計(jì)劃的剛性管理，全面平衡停電計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利實(shí)施；深入開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)檢修管理，完善狀態(tài)檢修輔助決策支持系統(tǒng)功能，推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)綜合評(píng)價(jià)方法，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范；進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)到位，按照計(jì)劃做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)檢修質(zhì)量和操作安全。 促進(jìn)專業(yè)管理持續(xù)改 進(jìn)。一是積極參與停電計(jì)劃制定，用指標(biāo)定停電計(jì)劃，嚴(yán)格控制和審批計(jì)劃外停電和重復(fù)停電，對(duì)非計(jì)劃停電嚴(yán)格考核，加強(qiáng)停電計(jì)劃的剛性管理。二是在一次設(shè)備狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)上，推動(dòng)二次設(shè)備狀態(tài)檢修工作的開(kāi)展，統(tǒng)一變電一、二次設(shè)備狀態(tài)檢修周期，降低設(shè)備陪試、陪修率。積極應(yīng)用帶電和在線檢測(cè)代替不必要的停電檢測(cè)，逐步取消輸變電設(shè)備的一般性清掃、檢查等常規(guī)性工作，進(jìn)一步提高設(shè)備檢修的針對(duì)性和有效性。三是積極推動(dòng)帶電作業(yè)，拓展帶電作業(yè)范圍，不斷提高帶電接火率，切實(shí)提高供電可靠性水平。四是及時(shí)將可靠性數(shù)據(jù)分析結(jié)果反饋到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、設(shè) 備選型等專業(yè)，指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)工作的開(kāi)展。 加強(qiáng)信息化建設(shè)。依據(jù)集團(tuán)公司信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展進(jìn)程，積極推動(dòng)可靠性管理系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、調(diào)度 DMIS 等系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)自動(dòng)采集、計(jì)算?？煽啃詳?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集，一方面杜絕了數(shù)據(jù)的人為因素，另一方面也大幅降低基層員工的數(shù)據(jù)維護(hù)工作量，既提高效率，又保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。 做好資產(chǎn)全壽命周期管理。結(jié)合 “ 三集五大 ” 建設(shè)，進(jìn)一步對(duì)一、二次設(shè)備等進(jìn)行規(guī)范，對(duì)預(yù)期的檢修、試驗(yàn)成本以及停電損失等進(jìn)行量化分析，探討安全、壽命和成本之間的關(guān)系，為 資產(chǎn)全壽命周期管理積累經(jīng)驗(yàn)。加大資金投入，積極推廣帶電監(jiān)測(cè)及在線監(jiān)測(cè)手段來(lái)代替不必要的停電預(yù)防性試驗(yàn)，不斷提高可靠性指標(biāo)水平。 加強(qiáng)施工質(zhì)量和檢修質(zhì)量管理。對(duì)于新建工程，要嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收措施，認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)零缺陷、零隱患移交。同時(shí)做好新投產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行跟蹤，對(duì)一年內(nèi)發(fā)生問(wèn)題的追究施工單位的責(zé)任，問(wèn)題嚴(yán)重的取消施工資質(zhì)，以此來(lái)提高施工質(zhì)量。 不斷加強(qiáng)可靠性人員隊(duì)伍建設(shè)。一是加大人員培訓(xùn)力度，舉辦各層次的培訓(xùn)班，努力提高各級(jí)可靠性管理人員和專業(yè)人員素質(zhì)，建立一支適應(yīng)公司管理要求的專業(yè)化可靠性管理隊(duì)伍 。特別是對(duì)新上崗的人員，及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，爭(zhēng)取做到持證上崗。二是加大交流學(xué)習(xí)力度，開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)各單位技術(shù)交流并組織有關(guān)人員外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并做好相關(guān)的推廣工作。三是進(jìn)一步開(kāi)展可靠性專業(yè)技術(shù)比武、調(diào)考的工作，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高專業(yè)素質(zhì)。四是推行可靠性基層錄入人員 AB 崗，確?？煽啃詳?shù)據(jù)錄入及時(shí)。 下載地址：
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