【導(dǎo)讀】量管理體系：ISO9001:20xx；環(huán)境管理體系：ISO14001:1996；職業(yè)安全健康管理體系：。覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督等行政部門的監(jiān)督檢查。施工詳細安排見：附錄-施工進度計劃橫道圖。地，B區(qū)為綠地公園。正質(zhì)量通病達到持續(xù)改進。識，加強安全生產(chǎn)檢查，杜絕傷亡事故的發(fā)生。理保證體系，對工程項目安全管理負總責(zé)。生產(chǎn)生活條件，增強環(huán)境保護意識。

　　

【正文】 班，搞好 “四防 ”工作。 現(xiàn)場和倉庫設(shè)消防栓。 施工現(xiàn)場設(shè)立吸煙室，操作崗位上禁止吸煙。 堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場要有滅火器材。 對易燃易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存分類管理，明火作業(yè)和易燃、易爆物品隔離，操作之后，要檢查現(xiàn)場。 施工需用電爐和火爐保溫?zé)捇瘯r，要采取相應(yīng)的措施經(jīng)常檢查，加強 管理。 加強臨電管理，防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 32 食品、有害物等防中毒安全措施 教育員工 養(yǎng)成良好文明施工作風(fēng)，施工區(qū)域與生活區(qū)域要 要有明確劃分，創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境。 現(xiàn)場要每天打掃，各種物料堆放整齊 ,生活垃圾與建筑垃圾定點存放 ,并及時清運。 辦公室要堅持干凈整齊，文具擺放整齊，窗明地凈。 職工宿舍應(yīng)由衛(wèi)生制度，建立之日名單，負責(zé)天天清掃，室內(nèi)要通風(fēng)良好，物品擺放整齊。 食堂采購要嚴把衛(wèi)生關(guān)，變色、變味、變質(zhì)食品一律不準進入現(xiàn)場。 食品要單獨隔離存放，存放地點要通風(fēng)、通氣、干 燥、蔭涼，要有防蠅措施。 炊事人員及接觸食品人員必須持健康證上崗，要做到“三白”（即白衣、白帽、白口罩）、“四勤”（即勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。 食堂要設(shè)防蠅、防塵罩，每日進行以徹底大清掃，炊事用具要次次消毒，并保證食堂遠離污染源。 施工季節(jié)向工人供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。 現(xiàn)場廁所應(yīng)設(shè)置水沖廁所，設(shè)專人負責(zé)清掃、消毒、滅蠅、滅蛆等。 1堅決杜絕有傳染疾病的人員進入施工現(xiàn)場。 1工地設(shè)置醫(yī)藥保健箱，開展衛(wèi)生防病宣傳教育。 1對使用有毒有害材料的工人加強培訓(xùn)、教育，發(fā)放 有效的防護用具。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 33 環(huán)境保證措施 環(huán)境方針與目標(biāo) 環(huán)境方針： 金 牌品質(zhì) 綠色人文 廣 廈萬千 清潔生產(chǎn) 建 立體系 控制污染 設(shè) 計宏圖 不斷改善 環(huán)境 目標(biāo)： 固廢、噪聲、粉塵、污水排放合格率 100%；有毒、有害危險品泄漏的事故為零；生產(chǎn)用水、用電、辦公用品的消耗控制在合理范圍內(nèi)；相關(guān)方投訴率為零。 防塵措施 和防止運輸遺灑 土方施工 土方鏟、運、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵?，F(xiàn)場一般情況下不堆放土方，如特殊情況需在現(xiàn) 場堆放時，應(yīng)采取覆蓋、表面臨時固化、及時淋水降塵等措施。開挖、回填施工時，指派專人將運土車大箱上兩側(cè)土方拍實，并用苫布蓋好，避免途中遺灑和運輸過程中造成 揚塵。在出大門口外馬路上鋪設(shè)草墊，用于掃清運土車輪胎上外帶土塊。 施工現(xiàn)場道路為降低施工現(xiàn)場揚塵發(fā)生，施工現(xiàn)場主要道路，采用硬化路面；每天派專人隨時清掃 現(xiàn)場主要施工道路，并適量灑水壓塵，達到環(huán)衛(wèi)要求 。 施工現(xiàn)場地面 要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔；鋼筋棚內(nèi)，加工成型的鋼筋要碼放整齊，鋼筋頭放在指定地點， 鋼筋屑當(dāng)天清理。 區(qū)域清理 施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清，以免在結(jié)構(gòu)施工完末進入裝修封閉階段，刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理，要求活完底清，不許將垃圾從高處直接倒人低處，每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū)，即時將垃圾運入垃圾站。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 34 降低噪音措施 調(diào)整施工噪聲分布時間。根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準 (分貝 )日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項如混凝土施工盡量安排在白天施工，避免混凝土罐車和振動棒擾民。 敏感區(qū)域施工應(yīng)在噪聲影響區(qū) 域的作業(yè)層采用降噪安全圍簾包裹。 施工現(xiàn)場的木工棚應(yīng)作封閉處理，并能有效降低噪聲。 因施工需要場地噪聲超過標(biāo)準限制，或因工藝等技術(shù)原因需連續(xù)施工，必需報建設(shè)部門批準，并在環(huán)保部門備案。 有毒、有害危險品防泄漏措施 儲存：儲存在專用倉庫內(nèi)，分類存放，設(shè)專人嚴格管理，并建立臺帳，定期清點。 領(lǐng)用：對領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進行登記，控制領(lǐng)用數(shù)量。 防止施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生：對現(xiàn)場施工管理人員和操作人員進行消防培訓(xùn)，增強消防意識。對電鋸房、木工棚、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備 符合規(guī)定的滅火器，嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。 有毒物品要妥善保管，不得泄漏，使用有毒物質(zhì)時要戴好防 毒面具和防護用品。 污水處理措施 開工前應(yīng)到環(huán)保部門進行排污申報登記。 臨建階段，統(tǒng)一規(guī)劃排水管線：建立雨水排水系統(tǒng)，并人市政雨水管網(wǎng)；建立獨立的污水管網(wǎng)，并與市政污水管網(wǎng)相接。 現(xiàn)場廁所所產(chǎn)生的污水經(jīng)過分解、沉淀后通過施工現(xiàn)場內(nèi)的管線排入市政的污水管線，清潔車每月一次對化糞池進行處理。 施工現(xiàn)場食堂設(shè)隔油池，將食堂產(chǎn)生的油污經(jīng)過沉淀隔油后將下水排入市政的污水管線，每周一 次清理隔油池；設(shè)食物殘渣桶并能及時進行處理，以減少食物殘渣流入市政管線。 運土車清洗所產(chǎn)生的污水初步沉淀后排入市政污水管線，定期將池內(nèi)的沉淀物清除。 施工現(xiàn)場試驗室產(chǎn)生的養(yǎng)護用水通過現(xiàn)場排水管線排到市政管線，嚴禁出現(xiàn)在施工現(xiàn)大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 35 場亂流現(xiàn)象。 廢棄物處理措施 廢棄物進行分類堆放，集中排放到指定地點。 可回收廢棄物進行回收。 有毒有害廢棄物處理后再排放。 限制光污染 措施 探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射工區(qū)而不影響周圍社區(qū)居民休息。 現(xiàn)場文明施工及 CI 保證措施 CI 是 CorporateIdentity(企業(yè)識別 )的簡稱。 CI 設(shè)計強調(diào)表現(xiàn)企業(yè)特征，而不是簡單的標(biāo)志或圖案設(shè)計。 CI 設(shè)計是一個系統(tǒng)，它通過各種視覺來塑造和強化企業(yè)形象。 CI 系統(tǒng)包括 :(1)思想系統(tǒng)，即它包括企業(yè)宗旨、管理模式、經(jīng)營理念、行為規(guī)范、活動方式和經(jīng)營戰(zhàn)略； (2)識別系統(tǒng)，指公司名稱、品牌、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品包裝和企業(yè)外形。識別系統(tǒng)的一個重要目的就是“塑造優(yōu)秀的、特別的企業(yè)形象”。企業(yè)形象將會在公眾頭腦中相當(dāng)長的時間內(nèi)起決定作用。識別系統(tǒng)的要素包括企業(yè)名稱與標(biāo)志 ，企業(yè)員工的言行舉止、服裝儀表，環(huán)境和建筑物，商品，傳媒形象等。 目前大部分建筑企業(yè)己經(jīng)意識到自身形象的宣傳，有的企業(yè)已制定了 CI 戰(zhàn)略，對企業(yè)在施工的 CI 形象宣傳進行了統(tǒng)一的規(guī)定，在開工之初就對工程進行 CI 形象策劃。對項目的 CI 形象的策劃采取如下保證措施： 保證行政辦公用品及對外交流手段統(tǒng)一：使用公司統(tǒng)一印制、訂做、訂購的信紙、信封、便箋、請?zhí)?、傳真紙及禮儀用品、會議桌等。 保證現(xiàn)場臨建的標(biāo)準、統(tǒng)一：對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標(biāo)準進行粉刷整修；辦公室、會議室配置，按公司 CI 統(tǒng)一要求進行；公用房、食 堂、衛(wèi)生間等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置；保證現(xiàn)場各辦公 、會議室門牌、各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。 項目員工著裝：項目經(jīng)理部員工在現(xiàn)場工作期間一律著企業(yè)工裝；外聯(lián)隊伍要求服裝整齊、統(tǒng)一，與本企業(yè)的工裝有區(qū)別；現(xiàn)場警衛(wèi)人員著經(jīng)濟警察制服。 項目全體人員佩戴由本企業(yè)統(tǒng)一制作的胸卡。安全帽有企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準，正面貼司徽。大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 36 現(xiàn)場管理人員、現(xiàn)場操作人員、外聯(lián)隊伍、專職安全監(jiān)督人員的安全帽要有明顯的區(qū)分標(biāo)志。 項目現(xiàn)場正大門，放置公司質(zhì)量方針標(biāo)牌，兩側(cè)相對放置工程簡介、現(xiàn)場平面布置、組織機構(gòu)、公司簡介、安全生產(chǎn) 、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等其他標(biāo)牌?，F(xiàn)場圍墻上方設(shè)置固定支架，根據(jù)國家、社會重要時事，經(jīng)常性張掛工藝新標(biāo)語，顯示本工程建設(shè)者關(guān)心公益之良好形象。 設(shè)專人負責(zé)工地周邊的清潔工作，保證施工期間周邊環(huán)境在某些方面好于平時，樹立業(yè)主與公司之良好形象。 施工腳手架搭設(shè)完成后，結(jié)構(gòu)主體統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋，其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋。主體施工至三層以上時，在最高層頂端臨街面或四面張掛橫是調(diào)幅，書“安全、文明施工等宣傳標(biāo)語”。主體施工時，掛本公司大型廣告布一塊書“金廣建設(shè)”，并著公司司徵 ；同 時張掛業(yè)主大型廣告布一塊，并著其司徵。 技術(shù)資料和貫標(biāo)資料管理措施 施工資料管理措施 設(shè)專職資料員負責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng)臺帳。工程所有技術(shù)、質(zhì)量、測量、物資檢驗試驗，專業(yè)管理人員必須相互配合，按要求進行資料的收集整理。在收集整理過程中，要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按專業(yè)系統(tǒng)、時間、內(nèi)容做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 收集的資料要妥善保存，防止丟失和損壞，并隨時整理，建立目錄組卷，做到和施工進度同步 到位。 施工資料收集整理與工資、獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。 資料收集、整 理由技術(shù)員和資料員共同進行，每月分兩次進行資料檢查，第一次在每月的 10日以前，主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二次在 25日以前，檢查本月資料的完成和整理情況，并以此為準作資料月報，報公司技術(shù)管理部。 試驗人員逐項填寫試塊、試件、材料等物資進場報驗表， 取樣時應(yīng)認真負責(zé)并及時送驗。對做試塊 (件 )和整理資料人員每月應(yīng)進行考核。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 37 貫標(biāo)資料管理措施 設(shè)專職資料員負責(zé) 貫標(biāo)資料收集、編制和管理工作。 文件和資料控制措施 文件的管理 1）文件制定：根據(jù)需要由項目各部門負責(zé)人編制有 關(guān)的技術(shù)類文件、管理辦法等文件，并負責(zé)解釋與督促文件的實施。 2）文件審批：由項目主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽署主管部門編制的文件。 3）文件發(fā)放：由項目行政辦公室負責(zé)對文件進行打印、收發(fā)、復(fù)印、登記工作，保證文件處于受控狀態(tài)及有效。 4）文件修改、換版：由原文件編制各部門負責(zé)人進行修改，項目主管領(lǐng)導(dǎo)審批及換版文件的簽發(fā)，行政辦公室負責(zé)修改、換版文件的通知登記發(fā)放。 5）年度文件資料清單：項目行政辦公室負責(zé)項目各部門的文件資料清單匯總，編制成項目年度文件資料清單。 6）項目結(jié)束后文件資料的處理：項目結(jié)束，由項目各部門負責(zé) 人根據(jù)公司總部職能部門的對資料管理的要求，對項目文件資料進行處理，并保證受控文件的及時回收。本項目受控文件包括：設(shè)計圖紙；現(xiàn)行國家施工規(guī)范；驗收標(biāo)準、工藝標(biāo)準、材料標(biāo)準、標(biāo)準圖集；各類施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、圖紙會審記錄；工程變更、設(shè)計洽商；項目質(zhì)量計劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件。 質(zhì)量記錄的管理 1）項目部技術(shù)管理部門以及質(zhì)量監(jiān)控部門嚴格按照公司項目管理部的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行，對質(zhì)量記錄進行控制。所有資料記錄字跡清楚、內(nèi)容完整，記錄應(yīng)標(biāo)明日期并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字認可。 質(zhì)量體系自檢記錄： 1） 項目經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)控部制定內(nèi)部質(zhì)量自檢計劃。 2）對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)部門下達整改通知，限期整改，并由質(zhì)量監(jiān)控部負責(zé)跟蹤管理。 3） 質(zhì)量監(jiān)控部負責(zé)內(nèi)部質(zhì)量體系自檢工作，保存質(zhì)量體系自檢記錄。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 38 常用的工程質(zhì)量記錄： 主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠證明、試驗報告。 施工試驗記錄 素土回填：取樣平面圖、試驗報告。 施工記錄 1）定位放線記錄 2）預(yù)檢記錄 3）工程定位測量記錄 4）基槽驗線 5）基槽回填基層隱檢 6）工程質(zhì)量檢驗評定 7）分項工程質(zhì)量檢驗評定 8）分部工程質(zhì)量檢驗評 定 9）基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收記錄 10）圖紙會審記錄、技術(shù)交底記錄 11）設(shè)計變更洽商 12）計量管理記錄 合同評審記錄由公司提供，經(jīng)營管理部保存合同評審記錄副本及工程合同副本 。 質(zhì)量體系運行記錄 :包括糾正與預(yù)防措施記錄、人員培訓(xùn)考核記錄、分承包方評價和有關(guān)質(zhì)量體系運行考核記錄、內(nèi)外審記錄、文件和資料記錄、統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用記錄等。 對于竣工資料及其它須作為歷史資料保存的，按國家和公司檔案室的有關(guān)規(guī)定，分別送交有關(guān)檔案室保存。 大連金廣 東海岸土方施工方案 大連金廣建設(shè)集團有限公司 39 對質(zhì)量保證手冊和程序文件，項目解體后若有后續(xù)工程，則轉(zhuǎn)入下一項目，否則， 交回公司質(zhì)保部；對于項目其余資料按公司《質(zhì)量記錄程序》文件執(zhí)行。 1質(zhì)量資料管理總負責(zé)人為總工程師，項目各部門內(nèi)部管理資料，各部門自行管理。 用戶滿意服務(wù)措施 樹立全員的服務(wù)意識，建立企業(yè)完善的服務(wù)體系 企業(yè)和項目經(jīng)理部首先應(yīng)統(tǒng)一思想，對所有的員工進行嚴格的職業(yè)培訓(xùn)和教育，使每一個員工都有為業(yè)主服務(wù)的意識，無論業(yè)主有何需求，都應(yīng)積極響應(yīng)，要針對工程和業(yè)主特點，在不同的工程實施階段，全面了解和分析業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，在為業(yè)主服務(wù)的原則指導(dǎo)下，積極主動、優(yōu)質(zhì)高效地為業(yè)主 服務(wù)。 企業(yè)要具備為業(yè)主服務(wù)的能力和水平，達到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的，就必須建立起完善的服務(wù)保障體系，能從工程項目前