【導(dǎo)讀】本控制的步驟是()A.比較--分析--預(yù)測--糾偏--檢查B.預(yù)測--檢查--比較--分析--糾偏C.設(shè)周期緊迫的工程項目中應(yīng)用,B錯;施工總承包合同一般實行總價合同,D錯。成本計劃的質(zhì)量指標可采用設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率、責(zé)任目標成本降低率?!渡a(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或是最先發(fā)現(xiàn)事故的人員因立即用最快的傳遞手段,向()報告。程序文件,質(zhì)量計劃和()等構(gòu)成。施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制。以及交通運輸和道路條件等因素。件所占比重為60%,則該工程預(yù)付款的起扣點為()萬元。預(yù)付款的起扣點=265-265×12%/60%=212萬元。設(shè)計規(guī)定強度的30%,對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是()A.返工處理B.修補處理C.32%,不得不返工重澆。在于總價包干,也不是“交鑰匙”??赡苄診風(fēng)險等級\后果輕度損失中度損失重大損失很大34. 程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。,分包單位一般與()簽訂合同。