【導讀】次乃至每個員工主動追求的目標,實現(xiàn)顧客要求、確保顧客滿意的目的,既要求管理目標具有先進性,滿足管理水平不斷。提高、持續(xù)改進的要求,又要經(jīng)過努力可以實現(xiàn)。以管理方針為框架的原則。緊緊圍繞管理方針展開,既不要超出。應(yīng)包含產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全要求的全部。在各個職能部門及其專業(yè)線和各個層次上進行展。開,直至操作層,下層保上層,各職能部門和單位保公司。管理目標要量化,切忌定性不定量。訂,總經(jīng)理批準后發(fā)布。審意見修改、完善管理規(guī)劃,制定新一年度的管理目標。級管理目標值要高于一級目標。原則上管理目標一旦批準后,不應(yīng)隨意變動,確保其嚴肅性。目,必須當場提出書面整改意見,并有權(quán)責令其堅決返工及處罰;項,有權(quán)及時處理,按時向上級領(lǐng)導匯報處理結(jié)果;