【正文】 職安全員安全責(zé)任制 操作工人安全責(zé)任制 安全目標(biāo) 防范重點(diǎn) 43 第 十三節(jié) 施工工期保證措施 工程進(jìn)度 工期 保證措施 “ 時間是生命，工期是信譽(yù) ” ， 為了保證該工程能夠按計(jì)劃工期順利建成，我們將采取以下措施： （ 1）組織保證措施 為了有效地控制工程施工進(jìn)度、質(zhì)量以及保證按計(jì)劃工期完成，擬 計(jì)劃選派施工和組織經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，組建一支精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，并實(shí)行工程項(xiàng)目部管理整個工程的施工技術(shù)、質(zhì)量進(jìn)度、材料供應(yīng)、后勤保障等。 ① 成立高效、精干的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，推行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制，設(shè) 置強(qiáng)有力的綜合管理系統(tǒng)，實(shí)施對工程項(xiàng)目的全面宏觀管理。 ② 進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備和施工隊(duì)伍，建立經(jīng)理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化一線組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮。項(xiàng)目部建立崗位責(zé)任制，將項(xiàng)目管理目標(biāo)分解到全體員工，制定詳細(xì)而科學(xué)的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。 ③ 加強(qiáng)工程的調(diào)度指揮，對重點(diǎn)工程，集中優(yōu)勢力量，配備性能良好和數(shù)量充足的施工機(jī)械設(shè)備，保證施工機(jī)械設(shè)備和勞動力投入數(shù)量，確保重點(diǎn)工程施工。 ④ 做好物資供應(yīng)和后勤保證工作，對主材、地材及機(jī)電設(shè)備等提前落實(shí)及運(yùn)輸方式，保證按時按質(zhì)供貨。積極主動地做好各方面的協(xié) 44 調(diào)工作，為工程順 利實(shí)施創(chuàng)造良好的外部條件。 ⑤ 建立設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu) 對機(jī)械化施工的工程項(xiàng)目，特成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)組長的機(jī)械設(shè)備保障組，下設(shè)機(jī)械設(shè)備管理組和維修組，主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)配和維修，保證設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，滿足高峰期作業(yè)下的施工進(jìn)展。 （ 2）技術(shù)保證措施 ① 制定詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案，實(shí)施中不斷優(yōu)化，做到科學(xué)管理科學(xué)施工，并 采取動態(tài)管理和跟蹤檢查的方式，及時獲取每日工程量完成情況和有關(guān)數(shù)據(jù)等。 ② 組織作好各分項(xiàng)工程的穿插與協(xié)調(diào)，做好重點(diǎn)工程的流水作業(yè)安排，保證各施工程序有序施工。并組織專業(yè)技術(shù)人 員，深入一線跟班作業(yè)，及時搞好生產(chǎn)技術(shù)交底工作，做到早發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 ③ 落實(shí)土石方、混凝土、等施工技術(shù)措施，在保證進(jìn)度、質(zhì)量的前提下，確保工程計(jì)劃的落實(shí)。 ④ 施工中，實(shí)行每日工程進(jìn)度報表和每周定期召開進(jìn)度匯報會議制度，及時了解施工計(jì)劃的實(shí)施和進(jìn)展情況，并對計(jì)劃和實(shí)際施工所產(chǎn)生的偏離程度進(jìn)行分析，制定詳細(xì)的計(jì)劃調(diào)整措施。 45 工期保證體系框圖 編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃 做好物資供應(yīng)和后勤保證 杜絕返工和安全事故 突出重點(diǎn)、日清月結(jié) 建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng) 加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識 協(xié)調(diào)好各方關(guān)系創(chuàng)造良好環(huán)境 各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干 實(shí)行內(nèi)部承包機(jī)制，加大產(chǎn)值所占比重 工期責(zé)任制度 工程例會制度 組 織 保 證 制 度 保 證 工 作 保 證 工期保證體系 46 第十四節(jié) 文明施工措施及環(huán)境保障措施 文明施工是我公司的一貫?zāi)繕?biāo)，在該項(xiàng)目工程施工中，同心協(xié)力，努力創(chuàng)建一 個文明工地?，F(xiàn)采用以下管理措施 ： 組織管理措施 （ 1）建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的文明施工管理組織。 （ 2）健全管理制度 實(shí)行個人崗位責(zé)任制，檢查制度、會議制度、獎懲制度和各項(xiàng)專業(yè)管理制度等。 （ 3）健全資料管理。 （ 4）開展競賽。 （ 5）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和現(xiàn)代管理方法，提高機(jī)械化作業(yè)程度。 現(xiàn)場管理措施 （ 1）管理目標(biāo) 分別在場容場貌料具管理環(huán)境控制等方面確定責(zé)任人，采取“ 職責(zé)到人，責(zé)任明確 ” 的管理目標(biāo)，將文明施工落到實(shí)處。 （ 2）場容場貌 ① 按規(guī)劃布置臨時工程，對生產(chǎn)生活設(shè)施、道路、各類物資放置場地及設(shè)施實(shí)行平面動態(tài)管理、定期檢查評比。 47 ② 對作業(yè)場地設(shè)置安全警示標(biāo)志，對工序運(yùn)作、運(yùn)輸?shù)缆窉炫茦?biāo)示，以保證作業(yè)區(qū)安全有序。 （ 3）物資及設(shè)備 ① 物資按類別分庫房儲放，做到料架整齊合理。 ② 加工機(jī)具設(shè)防雨棚，做到機(jī)具維修到位性能可靠。 （ 4）環(huán)境控制 ① 生活區(qū)建立衛(wèi)生責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由各區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)。 ② 食堂干凈衛(wèi)生、炊事員定期體檢、持證上崗，職工宿舍實(shí)行衛(wèi)生執(zhí)班員定時打掃保持整潔。 ③ 生 活區(qū)明溝排放雨水，生活、施工廢水采用軟管排入規(guī)劃的污 水坑，杜絕無組織排放，保證不產(chǎn)生水土流失。 （ 5）綜合治理 ① 搞好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的管理，教育職工遵守作業(yè)及管理紀(jì)律。 ② 建立現(xiàn)場巡查保衛(wèi)交接班記錄制度，防止外部閑雜人員，破壞成品和半成品、盜竊工程材料。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好同當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，為順利施工創(chuàng)造必要條件。 環(huán)境、生態(tài)平衡保護(hù)組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境、生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)小組，對本標(biāo)段環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)環(huán)保辦公室、專職環(huán)保工程師、環(huán)保員。施工中接受建設(shè)單位、環(huán)保部門的 監(jiān)督 。 48 環(huán)境、生態(tài)平衡保護(hù)措施 （ 1）進(jìn)行宣傳教育施工環(huán)境、生態(tài)平衡保護(hù)意識，提高對環(huán)境保護(hù)工作的認(rèn)識，自覺地保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行國家《環(huán)保法》工程所在地政府對環(huán)保的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行合同中環(huán)保條款，開工前對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)全體施工人員的環(huán)保意識，提高認(rèn)識，形成全員全過程環(huán)保局面。同時與地方環(huán)保部門簽訂環(huán)保協(xié)議，并認(rèn)真執(zhí)行。 （ 3）在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時，施工方案與環(huán)保問題同時考慮。對易污染環(huán)境的施工項(xiàng)目如棄土（石）場、施工垃圾、揚(yáng)塵、施工噪音等制定具體可 行的措施。施工安排上全力做到：少 破 壞植物，不污染河流，不隨意堆放垃圾，減少施工揚(yáng)塵。 （ 4） 在施工區(qū)和生活營地設(shè)置臨時垃圾貯存設(shè)施，防止垃圾流失，并定期把垃圾送到指定垃圾場，按要求進(jìn)行 覆 土填埋。 （ 5）加強(qiáng)保護(hù)野生動、植物的宣傳教育，提高保護(hù)野生動、植物和生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識。禁止捕獵砍伐野生動、植物，發(fā)現(xiàn)捕獵砍伐野生動、植物的行為必須立即制止，并報告監(jiān)理工程師和有關(guān)部門。 （ 6）建立環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)：使企業(yè)員工在各自的工作崗位上按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，做到人人重視環(huán)境、人人保護(hù)環(huán)境，從各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制， 近而營造一個施工的好環(huán)境。 49 第十五節(jié) 項(xiàng)目驗(yàn)收后的質(zhì)量保證措施 我公司設(shè)有售后服務(wù)部門，負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程的修復(fù)工作。售后服務(wù)部配有一部固定電話，隨時準(zhǔn)備處理工程移交后的問題。 保修期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)未移交的工程的工程設(shè)備的全部日常維護(hù)和缺陷修復(fù)工作，并按移交證書中所列車員缺陷修復(fù)清單進(jìn)行修復(fù)，直至經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格為止。 發(fā)包人世在保修期內(nèi)使用工程和工程設(shè)備過程中，發(fā)現(xiàn)新的缺陷和損壞或原修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞，我公司將按監(jiān)理人的指示負(fù)責(zé)修復(fù)，直到經(jīng)監(jiān)理人檢驗(yàn)合格為止。 本工程資料管理由技術(shù)負(fù)責(zé)人直 接負(fù)責(zé)，并安排專職資料員負(fù)責(zé)日常資料管理工作，業(yè)務(wù)指導(dǎo)由公司工程資料檔案室人員負(fù)責(zé)，其資料管理工作分以下三個階段進(jìn)行： （ 1）施工準(zhǔn)備階段的資料管理（策劃、建檔）、 ① 首先，與監(jiān)理單位確定本工程資料管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，往來程序，以及資料使用表格形式。 ② 根據(jù)工程特點(diǎn)編制授控文件，資料清單報送監(jiān)理單位進(jìn)行審批、備案。 ③ 開工前，資料員負(fù)責(zé)按照授控文件、清單內(nèi)容統(tǒng)一準(zhǔn)備工程所需的授控文件（包括規(guī)程、規(guī)范，圖紙等），以及各類質(zhì)量記錄表和評定表格等，并將文件逐一標(biāo)識做好使用交底工作。 ④ 與監(jiān)理單位溝通確定該項(xiàng)工程單位、分 部（分項(xiàng)）及單元工程 50 劃分，并做出《單位、分部（分項(xiàng)）及單元工程劃分一覽表》報送監(jiān)理單位進(jìn)行審批、備案。 ⑤ 根據(jù)《單位、分部（分項(xiàng)）及單元工程劃分一覽表》編制《工程資料收集一覽表》（內(nèi)容主要包括向業(yè)主移交的竣工資料等）以及《本工程資料收集、整理和管理系統(tǒng)圖》，并按文件管理要求和資料來源進(jìn)行分類，擬定文件及目錄編號，落實(shí)質(zhì)量記錄收集崗位和責(zé)任人。 ⑥ 建立健全受權(quán)文件，質(zhì)量記錄收發(fā)、處理、呈報、借閱、移交等管理制度，統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)管理。對于內(nèi)、外文件的更改、處理、呈報應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容不同，分別由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé) 進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。 ⑦ 資料員負(fù)責(zé)編制該項(xiàng)工程受權(quán)文件發(fā)放一覽表，在經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)審批后執(zhí)行。 （ 2）施工階段的資料管理（實(shí)施） ① 依據(jù)《工程資料收集一覽表》，按檔案管理的要求進(jìn)行建檔、編目，并依各類文件、質(zhì)量記錄（評定）表等按收集先后順序登記，裝入檔案盒（袋）存檔。 ② 按《工程資料管理系統(tǒng)圖》及時收集已產(chǎn)生的來往文件和已完成的質(zhì)量記錄（評定）表等，并檢查其文件內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性，對于不符合要求的資料（如：填寫不完整、字跡不清、用圓珠筆、鉛筆填寫等）令其重新填寫，直至合格。 ③ 施工階段，資料員應(yīng)經(jīng)常深入班組進(jìn)行檢 查，指導(dǎo)生產(chǎn)班組人 51 員按規(guī)范程序作業(yè)，并做好質(zhì)量記錄工作。 ④ 日常做好文件，質(zhì)量記錄收、發(fā)、處理、呈報、借閱等登記工作。 ⑤ 隨工程不斷完成應(yīng)及時繪制竣工圖及整理相應(yīng)質(zhì)量記錄等。 （ 3）竣工階段的資料管理（整理、匯編、竣工決算及資料移交工作） ① 按照工程資料編制要求，對施工全過程產(chǎn)生的所有文件和質(zhì)量記錄進(jìn)行分類、匯總、整理、評定、編號按要求進(jìn)行匯編裝訂成冊。 ② 依據(jù)實(shí)際完成發(fā)生的工程量和合同單價，編制《工程竣工決算書》。 ③ 工程竣工完成后按合同規(guī)定的期限及時向業(yè)主進(jìn)行工程資料的移交工作。 52 材料設(shè)備室 辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 辦公室 材料設(shè)備場地 施工現(xiàn)場平面布置圖 停車場 臨時衛(wèi)生間 53 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 時間 名稱 工期 120 天 10 20 30 40 50 60 70 80 100 120 施工準(zhǔn)備 施工測量 路床碾壓 泥結(jié)石路面 竣工驗(yàn)收 54 附表一：主要施工管理人員表 序號 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)的項(xiàng)目 1 項(xiàng)目經(jīng)理 楊 永剛 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 2 技術(shù)總負(fù)責(zé) 王光東 技術(shù)總負(fù)責(zé) 工程師 3 施工員 王雄 施工員 助工 4 質(zhì)檢員 謝靜 質(zhì)檢員 助工 5 安全員 景帥 安全員 助工 6 材料員 王文杰 材料員 助工 7 資料員 雙建玲 資料員 助工 8