【正文】 理為領導是，公司專職安全員現(xiàn)場監(jiān)理、指導，項目經(jīng)理具體負責實施，工地安全員現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，確保無重大傷亡事故和無等級火警事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場安全檢查制度： （ 1）、公司每月檢查二次。 （ 2）、項目部每旬檢查一次。 （ 3）、施工分隊每周檢查 l 一次。 上述檢查活動必須有書面記錄。 安全用電措施： （ 1）、嚴格遵守用電規(guī)范要求，做到持證上崗。 （ 2）、認真做好“三勤、四檢”工作。 （ 3）、做好臨時用電工程檢查驗收記錄，接地電阻、漏電開關、測試和定期檢修記錄，電工作業(yè)、維修 和交接班有記錄。 （ 4）、配電間符合“五防一通”，并配有各類絕緣專用工具，進出配電間，嚴格做好操作記錄。 （ 5）、停電接線、搬遷電器設備、器具、排線、搬遷電纜等工作嚴禁單獨一人操作，必須掛設警示牌，并且必須在確保其它人員無法合閘送電的情況下才能操作，嚴禁除有證人員 (電工 )外的一切人員隨意搬遷，拖拉任何用電器具。 其它幾項安全要求： （ 1）、對施工路口及交叉口按公路及交警部門的要求設置明顯的交通標志，夜間必須有反光標志及燈光警示。 （ 2）、嚴格按有關安全操作規(guī)程及法規(guī)要求進行施工，杜絕違章作業(yè)。 （ 3）、對施工機械應經(jīng)常進行維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常牌良好的技術狀態(tài)，嚴禁機械帶病作業(yè)。 （ 4）落實消防防火的有關規(guī)定，配齊各種消防器具，易燃、易爆物品堆放按規(guī)定執(zhí)行。 施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督體系 安全事故處理工作流程 施工區(qū)域與非施工區(qū)域隔離。 文明施工、禮貌待人，方便于人，與周圍鄉(xiāng)村政府搞好協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)矛盾及時妥善解決，定期召開所涉及單位及鄰近居民的座談會，溝通感情，取得諒解和支持。 施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊，數(shù)據(jù)真實可靠，項目部布置各類圖表，反映施工即時狀況。 加強夜間的保衛(wèi)工作，設立 夜間巡邏隊。 生活區(qū)實行包干制度，及時清掃，保證生活環(huán)境的干凈。 以上措施是我公司在施工中必將去實施的基本措施，對施工中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，我們本著為國為民的宗旨，認真地去總結，去糾正，將文明施工、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益掛溝，牢記“安全責任重于泰山，工程質量一絲不茍”的原則，實現(xiàn)工程總體目標，確保優(yōu)良工程，按期完成任務。 (三 )、職業(yè)健康安全保證措施 降塵措施：路基、路面施工每天配合灑水車在施工區(qū)域灑水降塵，避免塵土飛揚。 勞保措施：根據(jù)員工工種與項目實際配合必要的用具，及時發(fā)放降溫防寒物資等。 安全用電保證措施 （ 1）、嚴格執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》， JGJ462021《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。 （ 2）、嚴格執(zhí)行各級地方政府及各上級單位有關安全用電的要求。 （ 3）、臨時用電必須符合有關安全運行規(guī)程。 （ 4）、施工現(xiàn)場臨時用電實行三相五線、三線配電二級保護制度，必要時編制臨時用電施工組織計劃，經(jīng)驗收合格后方可使用，并做好記錄。 （ 5）、施工現(xiàn)場堆放材料、作業(yè)棚、生活設施等和外電線路的安全距離及防護必須嚴格符合規(guī)范要求。 （ 6）、施工現(xiàn)場用電中專用保護零（地）線必經(jīng)為綠黃 雙色線，且在任何情況下不得通過工作電線。 火災與爆炸事故的控制措施 （ 1）、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及有關消防方面的法規(guī)。 （ 2）、從事電氣焊割操作人員必須持證上崗，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的必須勒令停止施工并進行教育和處罰。 （ 3）、嚴格執(zhí)行動火審批制度，現(xiàn)場動火須向保安人員申請并批準后方可作業(yè)，作業(yè)過程必須遵守操作規(guī)程，落實各項防護措施，（監(jiān)護人、消防器材、環(huán)境處理等）。 （四）、現(xiàn)場安全文明施工 加強精神文明建設，提高職工思想政治素質和業(yè)務素質，共 創(chuàng)企業(yè)良好形象。 做好現(xiàn)場文明施工宣傳 工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強文明施工意識，自覺實施文明施工。 現(xiàn)場辦公室及工棚設施要合理、整齊，每一項新工程開工，文明施工宣傳標語要同步進場。 現(xiàn)場工程概況、施工組織網(wǎng)絡牌、安全記錄牌、防火須知牌、事故記錄牌和施工總平面圖要設置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，位置醒目。 加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出成效。項目經(jīng)理部對文明施工現(xiàn)實行定期和不定期的檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，交流經(jīng)驗，嚴格獎懲。 分配足夠的安全員 (每 50 個工人有一個安全員 )、負責執(zhí)行 安全計劃、配合甲方記錄、組織并參加培訓。本公司所指定的安全員都是由政府認可或由政府的組織機構證明合格的人員。 充分做好防火工作。尤其是現(xiàn)場的用電設備、氧炔焊接、氧 液化石油焊接加工廠必須配備合適的滅火器材。 對現(xiàn)場所有員工進行安全例會及每天的班組安全會議，根據(jù)要求向甲方提交報告并保存所有會議記錄。 在現(xiàn)場為員工提供急救設施并配備有資格的人員進行急救。 （五）、事故應急救援預案應急組織：應急組織的分工及人數(shù)應根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。 應急預案（配電箱觸電、火災等） 當出現(xiàn)觸電、火災等情況時 ，應立即切斷電源，組織人員滅火，并同時根據(jù)人員受傷情況進行救治，向上級報告、報警，組織危險地區(qū)人員撤離，搶救各種物資。職業(yè)傷害的預防完善四口、五臨邊的防護措施。根據(jù)需要為直接受職業(yè)傷害影響的施工人員配置必要的防護用品。防護用品有：安全帽、呼吸護具、眼防護具、防護鞋、防護手套、防護服、防墜落護具等項目部盡可能采用新工藝、新設備減少職業(yè)傷害的影響。工程在施工前，由項目總工或專業(yè)工程師對現(xiàn)場施工人員進行安全技術交底，由班組長履行簽字手續(xù)，加強安全教育，加強勞動保護。安全員在日常檢查過程中，監(jiān)督勞保用品的使用情況。 對職業(yè)危害影響較大的作業(yè)，必要時應采取相應的措施，盡量減少職業(yè)危害所帶來的影響（如變換工種等）。盡可能改善各類人員的生活環(huán)境（如飲食衛(wèi)生、休息場所等），減少病菌傳播途徑。防護用品的采購：防護用品必須為當?shù)匕脖O(jiān)部門的推薦產(chǎn)品或合格產(chǎn)品。 應急組織 應急領導小組：項目經(jīng)理為該小組組長，項目副經(jīng)理、技術負責人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員；醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務室負責人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務組：項目部后勤部負責 人為組長，后勤部全體人員 為后勤服務組成員；保安組：項目部保安部負責人為組長，全體保安員為組員。 通信聯(lián)絡 項目部必須將 1 11 120 及項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及保安員應熟知這些號碼。 第六章 環(huán)保措施 在工業(yè)現(xiàn)代化的社會里，保護施工人員的健康，防止施工噪聲對城鎮(zhèn)居民的影響，都要提到日程上來，成為安全工作的重要組成部分。 進行宣傳教育施工環(huán)境保護意識，提高對環(huán)境保護工作的認識，自覺地保護環(huán)境。 保護施工周圍水土流 失和綠色覆蓋層及植物。 不準隨意排放施工過程中的廢油、廢水和污水，必須經(jīng)過處理后才能排放。 在人群居住附近施工項目要防止噪聲污染。 對機械工作產(chǎn)生的廢氣進行凈化和控制。 建立環(huán)境保護系統(tǒng) .使項目全員在各自的工作崗位上按國家有關環(huán)境保護標準 ,明確其責任 ,做到人人重視環(huán)保 ,各個環(huán)節(jié)進行控制 ,營造一個有宜于施工人員的身體健康的好環(huán)境。 其它污染的控制措施 施工垃圾分類處理，盡量回收利用。制定水、電、辦公用品（紙張）的節(jié)約措施，通過減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的。探照燈盡量選擇即滿足照明要求 又不刺眼的新型燈具或采取措施，使夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。因此，噪聲治理、消煙除塵、污物和污水處理排放、生態(tài)環(huán)境保護、市容場容、衛(wèi)生防疫、施工現(xiàn)場管理、文明施工等都須制定出相應措施。 環(huán)境保護管理組織體系 第七章 工程進度計劃與措施 由于 本工程任務重、難度大、時間緊，為確保按期完成合同任務，特制定以下工期保證措施： 組織保證 (1)、選好項目部經(jīng)理，建立精干、務實、高效的項目領導班子，配備好各科室領導和施工隊隊長。 (2)、配備一定數(shù)量具有豐富經(jīng)驗的技術人員，選派從事有水利施 工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍。 (3)、縮短施工準備期，及時投入現(xiàn)場施工。若我單位中標，在合同簽訂后15 天內(nèi)，項目部主要人員立即到施工現(xiàn)場，將全力以赴組織有關人員作施工前的準備工作，編制實施性施工組織設計，及時調(diào)譴施工隊伍和機械設備、物資進場。 (4)、搞好標準化施工，認真貫徹招待 ISO9001 標準，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，實行流水作業(yè)，均衡施工。 (5)、實行工期目標責任制，根據(jù)工程項目總體施工進度安排，編制月、旬、日施工計劃，將工期目標橫向分解到部門，縱向分解到班組個人，逐層簽定工期責 任狀，工期目標與個人經(jīng)濟利益掛鉤，實行獎懲制度。同時對全體人員進行施工動員，進行計劃交底，充分調(diào)動大家的工作積極性和干勁，使全員自覺實施進度計劃，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月，盡最大努力確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 (6)、搞好后勤服務保障工作，促進施工順利進展。 勞力保證 根據(jù)總體施工進度計劃，編制好各月、旬勞動力使用計劃，保證勞動力滿足施工需要。 物資保證 (1)、保證料源充足，根據(jù)該項目的主要工程量，編制好各種材料需用計劃表，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細制定出進料計劃，確保各種物資的 供應。 (2)、根據(jù)施工進度安排，提前按材料計劃把材料運到現(xiàn)場。要嚴格把好原材料的質量關，防止因不合格材料進場而影響施工。 機械設備保證 本工程所需的機械設備主要是土方開挖運輸、砼澆筑、土方回填、的施工機械設備，按機械設備計劃表保證按數(shù)量、時間到施工現(xiàn)場。機械設備使用定人定位，實行持證上崗。做好機械設備使用的操作、維修、保養(yǎng)工作，保證各種機械設備的正常運轉，并提高完好率、利用率。對常用易損件要有足夠的備配件。 技術保證 (1)做好該項目的網(wǎng)絡計劃編制，統(tǒng)籌按排，制定階段目標，科學合理安排施工工序。通 過分析各施工工序的時間，采取特殊措施盡可能減少影響進度的薄弱環(huán)節(jié)，科學合理地縮短各施工工序的循環(huán)時間來加快施工進度。同時要重點抓住關鍵工序的管理與施工，確保關鍵工序施工的工期與質量。 (2)提前請設計進行技術交底，搞好圖紙會審，對圖紙和設計中的疑問地方，及時請設計代表解決，避免耽誤施工。 (3)組織技術人員認真學習招標文件，技術規(guī)范和施工監(jiān)理程序，準確掌握工程施工要求的標準程序。 (4)提前做好各分項工程的施工方案，材料試驗，優(yōu)選砼配合比，及時申報監(jiān)理工程師，按期開工。 (5)加強技術管理和工序管理，杜絕因 工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。 制度保證 在施工期內(nèi)，組織全員開展勞動競賽，實行獎懲激勵機制，對完成或超額完成生產(chǎn)任務的班組實行表揚和獎勵，對完不成當月計劃的，實行處罰制度，充分調(diào)動全體職工的積極性。 管理保證 加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計和當?shù)卣饔嘘P部門的聯(lián)系，善于攻關，相互勾通，增進友誼，贏得他們的支持和幫助，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進行。 關鍵工序工期保證措施 (1)、加強對關鍵工序為主的施工進度控制措施，加大人、材、物及施工設備的投入， 確保關鍵工序工期，以關鍵工序保證整個工程工期。 (2)、實行計算機信息管理，采用 P3 計劃管理軟件，專人收集施工進度情況。根據(jù)計算機預報信息及時調(diào)整整個施工進度計劃網(wǎng)絡和橫道圖，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，確保關鍵工序工期。 (3)、優(yōu)化施工方案，采取有效措施，保證工期 1）充分熟悉本工程的施工意圖，對擬定的施工組織、施工方案及方法進行認真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標計劃，在施工過程中制定工期控制點，制定分階段措施保證工期。 2）重視施工組織設計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，抓住施工中控制質量等關鍵工序，確 保施工生產(chǎn)科學合理地流暢進行。 3）靈活運用成熟施工工法，確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。 4）合理地加大投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、材、機要求。 (4) 強化項目施工管理 1）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進度安排，確保各項計劃的落實。 2）實行獎勵機制。擬定拿出本工程造價的 2%作為目標管理的獎勵資金，對提前完成自身片區(qū)施工的隊伍進行獎勵，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，確保各項目標按期實現(xiàn)。 3）強化施工現(xiàn) 場管理，做到文明施工，施工管理標準化、科學化。 4）做好冬雨季施工的管理與安排，盡量減少冬雨季對施工的影響。 5）加強同有關方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，特別是爭取周圍居民的理解和支持，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進同業(yè)主、監(jiān)理等單位的聯(lián)系和密切配合，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工正常進行。 實發(fā)事件的應急處理措施 (1)、施工現(xiàn)場備用 1 臺 200KVA 的內(nèi)燃發(fā)電機，以防停電影響現(xiàn)場砼澆筑施工。 (2)、做好當?shù)馗饔燕弳挝坏恼{(diào)查工作，便于聯(lián)系，若發(fā)生意外事件，以便及時解決處理。 工程進度計劃橫道圖詳見 附表四。