【正文】 個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。 實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務標準化，管理程序化。明確規(guī)定出項目各個部門，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限。 建立一套、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部的信息全面、及時、準確。 建立綜 合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應的質(zhì)量檢查工作體系，通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。 開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎之上。 嚴格工藝紀律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴格執(zhí)行。 1掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，及時掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策方向。 1加強 質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。 1建立“質(zhì)量管理點”，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時期內(nèi)、一定條件下強化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。 1制訂科學、嚴謹、行之有效的施工管理制度和施工組織設計、施工方案。合理施工，并加大機械、設備（包括檢測設備）、管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量工作。 ① 一旦中標，在工程進場 5 天內(nèi)編制詳細的施工組織設計和各主要單項工程施工方案。待監(jiān)理工程師批準后組織實施，每 道重要工序施工前必須進行技術(shù)交底。 ② 投入大型機械設備和先進的檢測設備，保證施工技術(shù)裝備完好、先進，本工程擬投入挖掘機、砼泵車、自卸汽車等機械設備，配設 J2經(jīng)緯儀和 S2水準儀等檢測設備。 1在項目技術(shù)負責人的領導下，由質(zhì)量科具體牽頭執(zhí)行，技術(shù)科、試驗室配合，做好原材料和成品、半成品、設備檢驗控制檢查工作，并定期做好質(zhì)量大檢查。 ①原材料的檢驗 所有原材料、成品、半成品、設備都必須具有質(zhì)量證明文件，對主要的外購材料進行復檢，對外采購材料實行誰采購誰負責，具體控制如下： a、對鋼筋、水泥等主要材料，除必須 具備質(zhì)量證明文件外，還應按要求：鋼筋需做力學性能試驗，水泥需做安定性及強度試驗。 b、砂、石料等地方材料，除級配試驗、含泥量、壓碎值、抗壓強度試驗外，應特別注意碎石中針片狀含量。選擇固定的優(yōu)質(zhì)砂場石礦，并派材料工程師，加強出礦檢驗。如碎石不符合要求，不得裝車 ②級配試驗 所有混合料必須做級配試驗，砼、水泥砂漿等均應按照設計和規(guī)范要求委托試驗室進行配合比設計，施工現(xiàn)場除對水含水量影響進行調(diào)整外，不得任意調(diào)整。砼等均要嚴格計量，確?；旌狭系臏蚀_性。 ③回填土的壓實試驗 對于回填土，必須按規(guī)范要求進行對稱分層回填 ，經(jīng)壓實度測試符合要求后，方可進行下一道壓實施工。 ④施工中所有的檢驗、測量和試驗設備必須按設備要求規(guī)定的周期、日期到檢定機構(gòu)進行檢定，按期維護，確保精度，并與要求的能力一致，保存好設備檔案和技術(shù)資料，以備業(yè)主需要時提供給業(yè)主，以證實檢測、測量和試驗設備的功能是適合的。 1建立質(zhì)量體制和獎罰制 制定各部門、各崗位質(zhì)量責任制，責任到人。項目經(jīng)理是本工程項目的第一責任人，項目技術(shù)負責人為執(zhí)行人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔質(zhì)量責任，并與經(jīng)濟掛鉤。 ① 執(zhí)行公司制定的 自檢、互檢和專檢相結(jié)合的三級質(zhì)量檢驗制度。 ② 質(zhì)量事故的主要負責人，給予相應處罰（扣除部分獎金），重大質(zhì)量事故責任人，經(jīng)公司批準進行行政處分，直至清退。對提出建議消除質(zhì)量隱患的人員，進行獎勵。 1加強全員質(zhì)量意識宣傳 貫徹“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，服務社會，百年大計，確保安全”的方針，使每個隊的施工人員，特別是施工人員管理人員提高質(zhì)量意識，并組織學習技術(shù)規(guī)范，明確每道工序的要求，嚴格按監(jiān)理程序施工，在工程質(zhì)量和工程進度上處理好這對矛盾，確保工程質(zhì)量。 各工序的協(xié)調(diào)措施 與設計單位間的協(xié)調(diào)管理 如果本工程為我公司中標 ，我們立即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主方會同設計院、供應商（制造商）提出建議，完善設計內(nèi)容和設備物資選型。 對施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主駐現(xiàn)場建筑師、監(jiān)理工程師的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理按照總進度與整體效果要求驗收小樣板問，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 與監(jiān)理工程師工 作的協(xié)調(diào)管理 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理：工程師批準的“施工組織設計”進行質(zhì)量管理。在項目部各作業(yè)隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。 貫徹我公司按 ISO9002國際標準業(yè)已建立的質(zhì)是控制、檢查、管理制度，杜絕現(xiàn)場施工作業(yè)隊不服從監(jiān)理指令的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 所有進入現(xiàn)場使用的材料、成品、半成品、設備、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告， 所使用的材料、設備均處于受控狀態(tài)，從而滿足工程質(zhì)量要求。 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先接受監(jiān)理的指導；后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 與各專業(yè)作業(yè)隊的協(xié)調(diào)管理 責成各作業(yè)隊嚴格按施工總進度計劃和“施工組織總設計”編制出各專業(yè)的“實施進度計劃”和“施工組織設計”，建立質(zhì)保體系，確保總目標的實現(xiàn)。 各作業(yè)隊嚴格按照施工平面圖“按圖就位”，按公刊制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做 好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。 作業(yè)隊進場前均簽訂內(nèi)部工程施工合同，嚴格按合同條款檢查、落實各作業(yè)隊的責任、義務。 本公司將以各個指令，組織指揮各作業(yè)隊進行作業(yè)，協(xié)調(diào)施工過程中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工期或?qū)こ淘斐山?jīng)濟損失。 不斷加強對各作業(yè)隊的教育，提請各作業(yè)隊增強員工對成品的保護，做到下道工序?qū)ι系拦ば蜇撠?，使產(chǎn)品不污、不損。 協(xié)調(diào)管理方式 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制定、修正 ，提出下一個節(jié)點的實施要求。由項目經(jīng)理負責主持每周的施工協(xié)調(diào)會。 會同業(yè)主代表定期（半月）或不定期地組織對工程進度節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具的檢查，并制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。 本工程項目經(jīng)理部將定期提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決工程中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)豐協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務部門的關(guān)系，以確保工程進度。