【正文】 PE）或接零（ PEN）線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場(chǎng)所的三相插座，接線的相序一致。 3）接地（ PE）或接零 (PEN)線在插座間不串聯(lián)連接。 特殊情況下插座安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）當(dāng)接插有觸電危險(xiǎn) 家用電器的電源時(shí)，采用能斷開(kāi)電源的帶開(kāi)關(guān)插座，開(kāi)關(guān)斷開(kāi)相線； 2）潮濕場(chǎng)所采用密封并帶保護(hù)地線觸頭的保護(hù)型插座，安裝高度不低于 。 照明開(kāi)關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）同一建筑物、構(gòu)筑物的開(kāi)關(guān)采用同一系列的產(chǎn)品，開(kāi)關(guān)的通斷位置一致，操作靈活、接觸可靠； 2）相線經(jīng)開(kāi)關(guān)控制；民用住宅無(wú)軟線引至床邊的床頭開(kāi)關(guān)。 Ⅱ 一般項(xiàng)目 １、插座安裝應(yīng)符合下列規(guī)定： １）暗裝的插座面板緊貼墻面，四周無(wú)縫隙，安裝牢固，表面光滑整潔、無(wú)碎裂、劃傷，裝飾帽齊全； 2）地插座面板與地面齊平或緊貼地面，蓋板固定牢固，密封良 好。 26 ２、照明開(kāi)關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定； １）開(kāi)關(guān)安裝位置便于操作，開(kāi)關(guān)邊緣距門(mén)框邊緣的距離０．１５～０．２ m，開(kāi)關(guān)距地面高度１．３m； ２）相同型號(hào)并列安裝及同一室內(nèi)開(kāi)關(guān)安裝高度一致，且控制有序不錯(cuò)位。并列安裝的拉線開(kāi)關(guān)的相鄰間距不小于２０ mm； ３）暗裝的開(kāi)關(guān)面板應(yīng)緊貼墻面，四周無(wú)縫隙，安裝牢固，表面光滑整潔、無(wú)碎裂、劃傷。裝飾帽齊全。 六、燈具安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： I、 主控項(xiàng)目： 燈具固定牢固可靠； 花燈吊鉤園鋼直徑不小于燈具掛銷(xiāo)直徑。大型花燈的固定及懸吊裝置按燈具重 量的兩倍做過(guò)載試驗(yàn)； 當(dāng)燈具距地面高度小于 2。 4米時(shí)，燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地（ PE）或接零（ PEN）可靠，并應(yīng)有專(zhuān)用接地螺栓。 II、 一般項(xiàng)目： 燈具及其配件齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、涂層剝離和燈罩破裂等缺陷。 燈頭的絕緣外殼不破損和漏電； 十一 、 JS復(fù)合防水材料施工工藝 一、基層處理 基層基面必須平整、牢固、干凈、無(wú)明水、無(wú)滲漏，不平處先用水泥砂漿罩平、滲漏處須先行堵漏處理、陰阻角應(yīng)成圓弧角。 二、配料比例： 底料：液料：粉料：水 =10： 7： 12； 其他涂層涂料：液 料：粉料：水 =10： 7： 2； C 在斜面或立面上施工按配比少加水確保料不流淌為準(zhǔn)，平面按配比根據(jù)天氣高溫時(shí)增加水量確保流平效果。 三、涂復(fù)施工根據(jù)工程特點(diǎn)要求，要選用方法并嚴(yán)格按照施工方法所規(guī)定的要求順序施工，并注意以下幾點(diǎn)： 刷底涂料用含料量大約滾刷大面積施工用橡皮刮板施工鋪設(shè)涂布時(shí)用寬毛刷施工； 涂料要隨攪隨用攪攔均勻； 涂料必須刷刮飽滿(mǎn)不能有漏料現(xiàn)象再遍之間粘結(jié)嚴(yán)實(shí)不能有氣泡產(chǎn)生 27 涂料施工間隔以前次涂膜干固為準(zhǔn)，一般在 38 小時(shí)，氣體及通風(fēng)條件好的可縮短時(shí)間反之延長(zhǎng)時(shí) 間； 在施工時(shí)遍數(shù)已到防水厚度時(shí)可增刷至達(dá)到厚度； 加固用無(wú)紡布施工時(shí)先刷一遍涂料然后平鋪無(wú)紡布（鋪設(shè)要平直） 趕鋪趕刷并用刷子刷料不留空隙，鋪完無(wú)紡布后緊接著在無(wú)紡布上再涂一道涂料以保證無(wú)漏布為準(zhǔn)。 四、施工方法： JS復(fù)合防水涂料：施工時(shí)必須根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，雨前四小時(shí)停止施工，否則會(huì)影響成膜質(zhì)量。 第六章 施工技術(shù)組織措施 一、工期保證措施 １、按照施工組織設(shè)計(jì)做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準(zhǔn)備工作，保證精裝修施工隊(duì)伍按期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工。 ２、明確施工任務(wù)，熟悉施工圖紙 及時(shí)做好同總包單位的工程交接工作，保證施工順利進(jìn)行。 ３、根據(jù)本裝飾施工進(jìn)度和業(yè)主要求的日歷工期編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格掌握關(guān)健工序的工期，分段分層組織交叉流水作業(yè)，施工進(jìn)入中期時(shí)安排上班作業(yè)，以保證工期。 ４、安排可進(jìn)行場(chǎng)外加工的基礎(chǔ)上進(jìn)行場(chǎng)外加工、制作。 ５、發(fā)現(xiàn)與其它分包商的工序有矛盾或配合有困難時(shí)，馬上通知總承包，由總承包安排與其他分包協(xié)商和落實(shí)施工工序。 ６、針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段考慮流水施工方法，減少技術(shù)間歇對(duì)主要基礎(chǔ)上集中力量，突擊重點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。 ７、利用微機(jī)推行全面計(jì)劃管 理，配合控制總工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制關(guān)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到月保旬，旬保周，堅(jiān)持月平衡，周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 二、質(zhì)量保證措施 １、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理教育，實(shí)施 “ 三全 “ 管理，樹(shù)立 “ 質(zhì)量第一、服務(wù)用戶(hù) “ 的質(zhì)量意識(shí)，并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)懲分明，實(shí)行質(zhì)量問(wèn)題一票否決制。 ２、嚴(yán)格按照施工圖紙，工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進(jìn)行操作，并實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢，工序交接有自檢互檢記錄，施工隱蔽工程分項(xiàng)有專(zhuān)職質(zhì)檢人員及總包方質(zhì)檢人員和甲方代表委托人以及臨時(shí)簽證方可進(jìn)入下道工序。 ３、做好材料、半 成品、成品材料的檢驗(yàn)工作，所有材料均有合格證件，不合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，材料保管人員拒收 “ 三無(wú) ” 產(chǎn)品。 28 ４、經(jīng)常掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要分析原因，分清責(zé)任及時(shí)處理，把事故消滅在萌牙狀態(tài)。 ５、服從質(zhì)檢人員，總包單位，監(jiān)理公司及業(yè)主代表的管理與檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 ６、嚴(yán)格執(zhí)行自檢及填寫(xiě)資料準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告，保證完整的資料檔案，以便隨時(shí)檢查核對(duì)。 三、降低工程成本的措施 加強(qiáng)管理，管理出效益，我司有一套成本管理體系，提高質(zhì)量，降低成本，使我司取信于業(yè)主之根本。 加強(qiáng)對(duì)員工的教育，提高降 低成本的意識(shí)，合理安排工序，避免窩工現(xiàn)象。 合理組織和使用材料，對(duì)于室內(nèi)精裝修工程，材料費(fèi)用占工程造價(jià)的 60%左右，合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從選材 采購(gòu) 運(yùn)輸 倉(cāng)儲(chǔ) 安裝就位，每一步都要嚴(yán)格遵照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 選材：在滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求與安全指標(biāo)的情況下，選用物美價(jià)廉的材料。 采購(gòu)：在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行多家比較考察，做到貨比三家。 運(yùn)輸：根據(jù)材料的性能，合理包裝選擇運(yùn)輸工具，以降低運(yùn)輸損耗。 倉(cāng)儲(chǔ)：根據(jù)施工進(jìn)度，合理組織材料進(jìn)場(chǎng)，以減少倉(cāng)儲(chǔ)面積和存放時(shí)間，并根據(jù)材 料性能進(jìn)行堆放。 安裝：材料安裝前對(duì)多個(gè)施工方案進(jìn)行比較，以達(dá)到合理使用材料之目的。 4．大力推行新工藝、新技術(shù)，以降低工費(fèi)，節(jié)約材料。 四、安全施工技術(shù)措施 １、遵從當(dāng)?shù)卣块T(mén)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全條例及負(fù)責(zé)提供給工地員工一切安全措施，包括備有足夠的安全帽，防護(hù)衣物等。 ２、監(jiān)督和教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包指定的安全守則和安全設(shè)施條例。 ３、電動(dòng)工具、施工機(jī)械保證安裝、使用絕對(duì)安全，接駁牢固并正確接地。 ４、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的安全操作規(guī)程，特殊工種持上崗證上崗。 ５、 做好對(duì)職工的安全三級(jí)教育，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和檢查值班制度，貫徹 “ 以防為主，防治結(jié)合 ”聽(tīng)安全方針。 ６、工作前必須檢查所用的工具、機(jī)械和防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴(yán)禁遷就使用。電源設(shè)備，線路應(yīng)防止受潮以免觸電，使用的機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)（觸電保護(hù)器）和接零接地。 ７、每天收工前，所使用的機(jī)械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好，以防發(fā)生意外。 ８、拆好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范，規(guī)定要求，使用五芯電纜，鐵制配電箱，漏電保護(hù)裝置等措施，執(zhí)行 “ 一機(jī)一閘，一機(jī)一保護(hù) ” 配電開(kāi)關(guān)箱加鎖，使和移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿 絕緣鞋，戴絕緣手套，采用 36V安全電壓照明，使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化、工具化。 ９、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)現(xiàn)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全安全保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理， 29 做到常備不懈，一抓到底。 五、環(huán)境保護(hù)措施 １、材料隨進(jìn)隨卸，按規(guī)定堆放，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)整潔。 ２、對(duì)油漆作業(yè)多灑水防護(hù)，防止漆面的污染達(dá)到美觀。 ３、禁止現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，在每層允許的區(qū)域增設(shè)馬桶并設(shè)專(zhuān)人及時(shí)清理。 ４、在工程進(jìn)行期間，必 須經(jīng)常地消除一切因完成所負(fù)責(zé)工程引致之垃圾，廢棄物料等，垃圾及廢物及時(shí)收集堆放于總承包單位指定每層一個(gè)的地點(diǎn)或堆放于垃圾場(chǎng)。 ５、防止施工噪音污染，盡量減少施工噪音，對(duì)電刨，電鋸等機(jī)械盡可能安裝在避音的位置。 六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 １、嚴(yán)格按總包平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)具、堆放材料，成品半成品，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，未經(jīng)審批不得任意變更。 ２、嚴(yán)格按程序組織施工，以正確有施工程序，協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝，內(nèi)部與外部關(guān)系，保證工程緊張有序的順利進(jìn)行。 ３、經(jīng)常保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，平整好道路暢通，照 明充足無(wú)長(zhǎng)明燈和路障，經(jīng)常清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的垃圾，保持工完場(chǎng)清。 ４、閑雜人員不得進(jìn)入已精裝完成的現(xiàn)場(chǎng)，其它專(zhuān)業(yè)施工人員進(jìn)入須持有總承包簽發(fā)的入場(chǎng)證，方可進(jìn)入。 ５、做好成品保護(hù)，采取圍檔，設(shè)專(zhuān)人看守，嚴(yán)格按照施工文明條例施工，遵守業(yè)主，總承包的各項(xiàng)文明施工制度。 第七章 施工質(zhì)量保證體系及措施 一、 工程質(zhì)量目標(biāo) 在該工程項(xiàng)目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：質(zhì)量等級(jí)“合格”、實(shí)施“過(guò)程精品”。 針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮企業(yè) 的整體優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化施工技術(shù)保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照 GB/T19001— ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專(zhuān)業(yè)管理模式管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，精心組織，精心施工，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 a 首選建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為 30 本”。 b 嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿(mǎn)意”的質(zhì)量意識(shí)， 使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。 制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。 嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和評(píng)定等制度。 廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。 利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。 大力加強(qiáng) 圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)及綜合配套圖的設(shè)計(jì)審核工作，通過(guò)深入理解完善施工圖紙和細(xì)致技術(shù)交底來(lái)保證工程施工質(zhì)量。 嚴(yán)把材料（原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。 確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步；用戶(hù)手冊(cè)與工程竣工同步。 二、 質(zhì)量保證體系 根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、質(zhì)量管理制度 從思想上樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量概念，凡本工序存在的質(zhì)量問(wèn)題在本工序內(nèi)解決。 各班組負(fù)責(zé)施工的部位在施工前須有技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)的情況施工。 各班的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交底，帶領(lǐng)本班組人員在勞動(dòng)定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項(xiàng)目工程。 班組項(xiàng)目工程在進(jìn)入下一道工序前實(shí)行自查互查和管理層查驗(yàn)制度，查驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目部位施工質(zhì)量存 在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長(zhǎng)有權(quán)勒令該施工人員無(wú)薪返工；全班組施工項(xiàng)目部位質(zhì)量驗(yàn)收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工，返工工日不計(jì)薪酬。 各施工人員須于開(kāi)工前自備小型手動(dòng)工具，因設(shè)備工具不全或無(wú)良好維護(hù)造成的窩工、扯皮，由各施工人員自負(fù)責(zé)任。 31 堅(jiān)持全部質(zhì)量管理制度，全員參與工程質(zhì)量管理，各施工人員對(duì)自己的意見(jiàn)、操作方法有權(quán)提出討論，由班組組長(zhǎng)或管理人員匯總?cè)Q實(shí)施，對(duì)工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時(shí)施工便利造成的質(zhì)量隱患或浪費(fèi)行為，視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制裁。 在項(xiàng) 目施工中，以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進(jìn)，在員工中起模范帶頭作用，提出建設(shè)性建議，或在材料使用中挽回流失、損失，成績(jī)顯著者，給予嘉獎(jiǎng)。 工序質(zhì)量檢查程序（見(jiàn)附表六） 四、質(zhì)量過(guò)程控制體系 本工程質(zhì)量過(guò)程控制保證體系（見(jiàn)附表七） 本工程質(zhì)量過(guò)程控制保證程序（見(jiàn)附表八） 本工程質(zhì)量過(guò)程控制檢查程序（見(jiàn)附表九） 五、工程質(zhì)量驗(yàn)收 工程質(zhì)量驗(yàn)收保證措施 a 工程質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照 國(guó)家 頒布的《 建筑裝修 工程質(zhì)量 驗(yàn)收 規(guī)范》（ GB502102021 ） 及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。 b 質(zhì)量認(rèn)證 體系：我公司已通過(guò) GB/T19001ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。 為確保達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，本公司將切實(shí)做到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量，經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性，并為此制定以下措施： 認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙，并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。 堅(jiān)持質(zhì)監(jiān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查與工種