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邯三建室內(nèi)裝修施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-07 04:05本頁面
  

【正文】 PE)或接零( PEN)線接在上孔。插座的接地端子不與零線端子連接。同一場所的三相插座,接線的相序一致。 3)接地( PE)或接零 (PEN)線在插座間不串聯(lián)連接。 特殊情況下插座安裝應(yīng)符合下列規(guī)定: 1)當接插有觸電危險 家用電器的電源時,采用能斷開電源的帶開關(guān)插座,開關(guān)斷開相線; 2)潮濕場所采用密封并帶保護地線觸頭的保護型插座,安裝高度不低于 。 照明開關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定: 1)同一建筑物、構(gòu)筑物的開關(guān)采用同一系列的產(chǎn)品,開關(guān)的通斷位置一致,操作靈活、接觸可靠; 2)相線經(jīng)開關(guān)控制;民用住宅無軟線引至床邊的床頭開關(guān)。 Ⅱ 一般項目 1、插座安裝應(yīng)符合下列規(guī)定: 1)暗裝的插座面板緊貼墻面,四周無縫隙,安裝牢固,表面光滑整潔、無碎裂、劃傷,裝飾帽齊全; 2)地插座面板與地面齊平或緊貼地面,蓋板固定牢固,密封良 好。 26 2、照明開關(guān)安裝應(yīng)符合下列規(guī)定; 1)開關(guān)安裝位置便于操作,開關(guān)邊緣距門框邊緣的距離0.15~0.2 m,開關(guān)距地面高度1.3m; 2)相同型號并列安裝及同一室內(nèi)開關(guān)安裝高度一致,且控制有序不錯位。并列安裝的拉線開關(guān)的相鄰間距不小于20 mm; 3)暗裝的開關(guān)面板應(yīng)緊貼墻面,四周無縫隙,安裝牢固,表面光滑整潔、無碎裂、劃傷。裝飾帽齊全。 六、燈具安裝質(zhì)量標準: I、 主控項目: 燈具固定牢固可靠; 花燈吊鉤園鋼直徑不小于燈具掛銷直徑。大型花燈的固定及懸吊裝置按燈具重 量的兩倍做過載試驗; 當燈具距地面高度小于 2。 4米時,燈具的可接近裸露導(dǎo)體必須接地( PE)或接零( PEN)可靠,并應(yīng)有專用接地螺栓。 II、 一般項目: 燈具及其配件齊全,無機械損傷、變形、涂層剝離和燈罩破裂等缺陷。 燈頭的絕緣外殼不破損和漏電; 十一 、 JS復(fù)合防水材料施工工藝 一、基層處理 基層基面必須平整、牢固、干凈、無明水、無滲漏,不平處先用水泥砂漿罩平、滲漏處須先行堵漏處理、陰阻角應(yīng)成圓弧角。 二、配料比例: 底料:液料:粉料:水 =10: 7: 12; 其他涂層涂料:液 料:粉料:水 =10: 7: 2; C 在斜面或立面上施工按配比少加水確保料不流淌為準,平面按配比根據(jù)天氣高溫時增加水量確保流平效果。 三、涂復(fù)施工根據(jù)工程特點要求,要選用方法并嚴格按照施工方法所規(guī)定的要求順序施工,并注意以下幾點: 刷底涂料用含料量大約滾刷大面積施工用橡皮刮板施工鋪設(shè)涂布時用寬毛刷施工; 涂料要隨攪隨用攪攔均勻; 涂料必須刷刮飽滿不能有漏料現(xiàn)象再遍之間粘結(jié)嚴實不能有氣泡產(chǎn)生 27 涂料施工間隔以前次涂膜干固為準,一般在 38 小時,氣體及通風條件好的可縮短時間反之延長時 間; 在施工時遍數(shù)已到防水厚度時可增刷至達到厚度; 加固用無紡布施工時先刷一遍涂料然后平鋪無紡布(鋪設(shè)要平直) 趕鋪趕刷并用刷子刷料不留空隙,鋪完無紡布后緊接著在無紡布上再涂一道涂料以保證無漏布為準。 四、施工方法: JS復(fù)合防水涂料:施工時必須根據(jù)氣象預(yù)報,雨前四小時停止施工,否則會影響成膜質(zhì)量。 第六章 施工技術(shù)組織措施 一、工期保證措施 1、按照施工組織設(shè)計做的人力配備、工具裝備、工程用料等一切準備工作,保證精裝修施工隊伍按期進入現(xiàn)場開工。 2、明確施工任務(wù),熟悉施工圖紙 及時做好同總包單位的工程交接工作,保證施工順利進行。 3、根據(jù)本裝飾施工進度和業(yè)主要求的日歷工期編制可行的施工進度計劃,嚴格掌握關(guān)健工序的工期,分段分層組織交叉流水作業(yè),施工進入中期時安排上班作業(yè),以保證工期。 4、安排可進行場外加工的基礎(chǔ)上進行場外加工、制作。 5、發(fā)現(xiàn)與其它分包商的工序有矛盾或配合有困難時,馬上通知總承包,由總承包安排與其他分包協(xié)商和落實施工工序。 6、針對工程特點,采用分段考慮流水施工方法,減少技術(shù)間歇對主要基礎(chǔ)上集中力量,突擊重點,加快施工進度。 7、利用微機推行全面計劃管 理,配合控制總工程進度,建立主要形象進度控制關(guān),運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法,做到月保旬,旬保周,堅持月平衡,周調(diào)度,確保總進度計劃實施。 二、質(zhì)量保證措施 1、加強全面質(zhì)量管理教育,實施 “ 三全 “ 管理,樹立 “ 質(zhì)量第一、服務(wù)用戶 “ 的質(zhì)量意識,并實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,獎懲分明,實行質(zhì)量問題一票否決制。 2、嚴格按照施工圖紙,工藝規(guī)程以及有著操作規(guī)程進行操作,并實行三級質(zhì)檢,工序交接有自檢互檢記錄,施工隱蔽工程分項有專職質(zhì)檢人員及總包方質(zhì)檢人員和甲方代表委托人以及臨時簽證方可進入下道工序。 3、做好材料、半 成品、成品材料的檢驗工作,所有材料均有合格證件,不合格的材料不得進入施工現(xiàn)場,材料保管人員拒收 “ 三無 ” 產(chǎn)品。 28 4、經(jīng)常掌握質(zhì)量動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題要分析原因,分清責任及時處理,把事故消滅在萌牙狀態(tài)。 5、服從質(zhì)檢人員,總包單位,監(jiān)理公司及業(yè)主代表的管理與檢查,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。 6、嚴格執(zhí)行自檢及填寫資料準確的試驗報告,保證完整的資料檔案,以便隨時檢查核對。 三、降低工程成本的措施 加強管理,管理出效益,我司有一套成本管理體系,提高質(zhì)量,降低成本,使我司取信于業(yè)主之根本。 加強對員工的教育,提高降 低成本的意識,合理安排工序,避免窩工現(xiàn)象。 合理組織和使用材料,對于室內(nèi)精裝修工程,材料費用占工程造價的 60%左右,合理組織與使用材料是降低工程成本的重要因素。從選材 采購 運輸 倉儲 安裝就位,每一步都要嚴格遵照工作標準執(zhí)行。 選材:在滿足設(shè)計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的材料。 采購:在選定了材料的品牌和規(guī)格后,對供應(yīng)商進行多家比較考察,做到貨比三家。 運輸:根據(jù)材料的性能,合理包裝選擇運輸工具,以降低運輸損耗。 倉儲:根據(jù)施工進度,合理組織材料進場,以減少倉儲面積和存放時間,并根據(jù)材 料性能進行堆放。 安裝:材料安裝前對多個施工方案進行比較,以達到合理使用材料之目的。 4.大力推行新工藝、新技術(shù),以降低工費,節(jié)約材料。 四、安全施工技術(shù)措施 1、遵從當?shù)卣块T有關(guān)施工現(xiàn)場安全條例及負責提供給工地員工一切安全措施,包括備有足夠的安全帽,防護衣物等。 2、監(jiān)督和教育施工人員嚴格遵守總承包指定的安全守則和安全設(shè)施條例。 3、電動工具、施工機械保證安裝、使用絕對安全,接駁牢固并正確接地。 4、嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和國家有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作規(guī)程,特殊工種持上崗證上崗。 5、 做好對職工的安全三級教育,制定安全生產(chǎn)責任制和檢查值班制度,貫徹 “ 以防為主,防治結(jié)合 ”聽安全方針。 6、工作前必須檢查所用的工具、機械和防護用品,發(fā)現(xiàn)損傷或不牢固的嚴禁遷就使用。電源設(shè)備,線路應(yīng)防止受潮以免觸電,使用的機械設(shè)備必須有漏電保護開關(guān)(觸電保護器)和接零接地。 7、每天收工前,所使用的機械及照明的電源閘箱應(yīng)鎖好,以防發(fā)生意外。 8、拆好施工現(xiàn)場用電安全管理,要嚴格按規(guī)范,規(guī)定要求,使用五芯電纜,鐵制配電箱,漏電保護裝置等措施,執(zhí)行 “ 一機一閘,一機一保護 ” 配電開關(guān)箱加鎖,使和移動電動工具者,穿 絕緣鞋,戴絕緣手套,采用 36V安全電壓照明,使施工用電安全防護達到定型化、工具化。 9、抓好安全生產(chǎn)目標現(xiàn)任制管理,落實安全生產(chǎn)責任制,建立建全安全保證體系,成立以項目經(jīng)理為首,總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的安全保證體系,班組設(shè)兼職安全員,落實安全生產(chǎn)責任制,負責現(xiàn)場的綜合管理, 29 做到常備不懈,一抓到底。 五、環(huán)境保護措施 1、材料隨進隨卸,按規(guī)定堆放,保護現(xiàn)場整潔。 2、對油漆作業(yè)多灑水防護,防止漆面的污染達到美觀。 3、禁止現(xiàn)場隨地大小便,在每層允許的區(qū)域增設(shè)馬桶并設(shè)專人及時清理。 4、在工程進行期間,必 須經(jīng)常地消除一切因完成所負責工程引致之垃圾,廢棄物料等,垃圾及廢物及時收集堆放于總承包單位指定每層一個的地點或堆放于垃圾場。 5、防止施工噪音污染,盡量減少施工噪音,對電刨,電鋸等機械盡可能安裝在避音的位置。 六、現(xiàn)場文明施工管理 1、嚴格按總包平面規(guī)劃布置臨時建筑和施工機具、堆放材料,成品半成品,埋設(shè)臨時管線和電路,未經(jīng)審批不得任意變更。 2、嚴格按程序組織施工,以正確有施工程序,協(xié)調(diào)和平衡精裝修與安裝,內(nèi)部與外部關(guān)系,保證工程緊張有序的順利進行。 3、經(jīng)常保持施工現(xiàn)場的整潔,平整好道路暢通,照 明充足無長明燈和路障,經(jīng)常清理作業(yè)現(xiàn)場的垃圾,保持工完場清。 4、閑雜人員不得進入已精裝完成的現(xiàn)場,其它專業(yè)施工人員進入須持有總承包簽發(fā)的入場證,方可進入。 5、做好成品保護,采取圍檔,設(shè)專人看守,嚴格按照施工文明條例施工,遵守業(yè)主,總承包的各項文明施工制度。 第七章 施工質(zhì)量保證體系及措施 一、 工程質(zhì)量目標 在該工程項目上,我們的質(zhì)量目標是:質(zhì)量等級“合格”、實施“過程精品”。 針對上述質(zhì)量目標,將委派高素質(zhì)的項目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子,項目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè) 的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工技術(shù)保障,按照企業(yè)成熟的項目管理模式,嚴格按照 GB/T19001— ISO9001 質(zhì)量體系標準建立的質(zhì)量保證體系來運作,以專業(yè)管理模式管理和計算機管理相結(jié)合的科學管理體制,全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理,精心組織,精心施工,履行對建設(shè)單位的承諾,實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。 質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 a 首選建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員,強化“項目管理,以人為 30 本”。 b 嚴格過程控制和程序控制,開展全面質(zhì)量管理,樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識, 使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。 制定質(zhì)量目標,將目標層層分解,質(zhì)量責任、權(quán)力徹底落實到位,嚴格獎罰制度。建立嚴格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細則,在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行。 嚴格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和評定等制度。 廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評,大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。 利用計算機技術(shù)等先進的管理手段進行項目管理和質(zhì)量管理和控制,強化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng),加強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。 大力加強 圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計及綜合配套圖的設(shè)計審核工作,通過深入理解完善施工圖紙和細致技術(shù)交底來保證工程施工質(zhì)量。 嚴把材料(原材料、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進場質(zhì)量關(guān)。 確保檢驗、試驗和驗收與工程進度同步;工程資料與工程進度同步;竣工資料與工程竣工同步;用戶手冊與工程竣工同步。 二、 質(zhì)量保證體系 根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任,各崗位各負其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施工管理的需要,建立公司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 、技術(shù)負責人組織實施的質(zhì)量保證體系,從而從組織上保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 三、質(zhì)量管理制度 從思想上樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量概念,凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。 各班組負責施工的部位在施工前須有技術(shù)交底,依據(jù)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)范和現(xiàn)場的情況施工。 各班的組長負責安排班組人員的實際操作部位和技術(shù)交底,帶領(lǐng)本班組人員在勞動定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項目工程。 班組項目工程在進入下一道工序前實行自查互查和管理層查驗制度,查驗合格后方可進行下道工序施工。項目部位施工質(zhì)量存 在屢糾不改的現(xiàn)象,各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工;全班組施工項目部位質(zhì)量驗收不合格,管理人員有權(quán)勒令該班組全員返工,返工工日不計薪酬。 各施工人員須于開工前自備小型手動工具,因設(shè)備工具不全或無良好維護造成的窩工、扯皮,由各施工人員自負責任。 31 堅持全部質(zhì)量管理制度,全員參與工程質(zhì)量管理,各施工人員對自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論,由班組組長或管理人員匯總?cè)Q實施,對工具工料不配套使用,以次充好或大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時施工便利造成的質(zhì)量隱患或浪費行為,視情節(jié)給以相應(yīng)的經(jīng)濟制裁。 在項 目施工中,以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進,在員工中起模范帶頭作用,提出建設(shè)性建議,或在材料使用中挽回流失、損失,成績顯著者,給予嘉獎。 工序質(zhì)量檢查程序(見附表六) 四、質(zhì)量過程控制體系 本工程質(zhì)量過程控制保證體系(見附表七) 本工程質(zhì)量過程控制保證程序(見附表八) 本工程質(zhì)量過程控制檢查程序(見附表九) 五、工程質(zhì)量驗收 工程質(zhì)量驗收保證措施 a 工程質(zhì)量驗收嚴格按照 國家 頒布的《 建筑裝修 工程質(zhì)量 驗收 規(guī)范》( GB502102021 ) 及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。 b 質(zhì)量認證 體系:我公司已通過 GB/T19001ISO9001質(zhì)量體系認證。 為確保達到業(yè)主要求的質(zhì)量標準,本公司將切實做到精心組織、精心施工,以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針,各級領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量,經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性,并為此制定以下措施: 認真學習和會審施工圖紙,并做好逐級技術(shù)交底工作。 堅持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種
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