【正文】 1 目錄 第 一章 工程概況及施工條件 ??????????????????????????? 2 第二章 施工組織部署 ?????????????????????????????? 3 第三章 施工進(jìn)度計劃 ?????????????????????????????? 5 第四章 施工準(zhǔn)備 ???????????????????????????????? 6 第五章 主要分部項(xiàng)工程施工方法 ????????????????????????? 6 第六章 施工技術(shù)組織措施 ???????????????????????????? 27 第七章 施工質(zhì)量保證體系及措施 ????????????????????????? 29 第八章 安全、文明施工管理體系及措施 ?????????????????????? 32 第九章 環(huán)保措施 ???????????????????????????????? 36 第十章 附件 ?????????????????????????????????? 40 2 第 一章 工程概況及施工條件 一、編制說明 本《施工組織設(shè)計》為室內(nèi)精裝飾工程的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到 竣工驗(yàn)收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項(xiàng)工程的施工，及時做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計。 適用范圍 本《施工組織設(shè)計》適用于 軍師府邸工程 A區(qū) 二 標(biāo)段 A A A14 住宅樓 室內(nèi)精裝修工程。 本《施工組織設(shè)計》參照下列文件資料編制： a. 軍師府邸工程 A區(qū) 二 標(biāo)段 A A A14 住宅樓室內(nèi)精 裝修指定分包包工程議標(biāo)文件及補(bǔ)充議標(biāo)文件； b. 軍師府邸工程 A 區(qū) 二 標(biāo)段 A A A14住宅樓室內(nèi)精裝修工程圖紙； c. 軍師府邸工程 A 區(qū) 二 標(biāo)段 A A A14住宅樓室內(nèi)精裝修工程裝修材料樣板； d. 裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范和本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB500162021 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB50222 《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502092021； 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102021； 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262021 二、工程概況： 邯鄲市軍師府邸工程西區(qū)（ A區(qū)） 二 標(biāo)段： A5樓、 A6樓 、 A14 樓 位于河北省邯鄲市聯(lián)紡東路以北，秦皇大街以東，建安路（新區(qū)緯六路）以南，新區(qū)經(jīng)一街以西。 A5 樓 地上 建筑面積 平方米； A6樓地上 建筑面積 平方米。 A6樓 地上 建筑面積 平方米。 土建施工單位： 邯鄲市邯 三 建筑工程有限公司 三、工程內(nèi)容： 軍師府邸工程 A 區(qū) 二 標(biāo)段 A A A14住宅樓裝修工程： 四、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件： 土建施工已結(jié)束，施工水電接駁點(diǎn)已預(yù)留?，F(xiàn)場已具備施工 條件，且交通便利。 五、工期要求： 2021年 9 月 20日至 2021年 3 月 25日；工期總天數(shù)為 185天； 3 第二章 施工組織部署 一、組織部署： 目前我司已為軍師府邸工程 A 區(qū) 二 標(biāo)段 A A A14住宅樓室內(nèi)精裝修工程項(xiàng)目配備組織了優(yōu)良的精裝修施工隊(duì)伍和項(xiàng)目經(jīng)理。在總包單位的協(xié)調(diào)指揮下，嚴(yán)格按照裝飾施工圖，合理安排工地施工作業(yè)。裝修材料方面，按規(guī)定呈交審批 ,根據(jù)進(jìn)度計劃表編排材料到場日期，準(zhǔn)備好有關(guān)的材料報檢資料，例如技術(shù)說明書、試驗(yàn)報告、證明文件等，待獲得批復(fù)后，馬上安排訂購及付運(yùn)手續(xù)。 二、施工 組織管理機(jī)構(gòu)： １、軍師府邸工程 A 區(qū) 二 標(biāo)段 A A A14 住宅樓室內(nèi)精裝修工程，我司將以業(yè)主的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成精裝修工程。為此我司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，精裝修經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。 ２、為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目部下設(shè)：計劃調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、 安全監(jiān)督。 施工管理組織機(jī)構(gòu)及職能劃分： A、項(xiàng)目經(jīng)理部 由公司組織管理人員、技術(shù)人員組成，全面負(fù)責(zé)工地的組織管理工作，協(xié)調(diào)公司與甲方關(guān)系，解決工地現(xiàn)場出現(xiàn)的所有問題。 B、項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行工程總協(xié)調(diào)，對工程的人、財、物進(jìn)行 總安排、調(diào)度。 D、地盤管理 項(xiàng)目經(jīng)理長駐工地，對工地的人、財、物施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全進(jìn)行總管、監(jiān)督并組織檢查工程的質(zhì)量和進(jìn)度；發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時處理，問題得到解決才能繼續(xù)施工。 E 、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督 裝飾工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)泥水工、木工、油漆工等工種的技術(shù)交底；對施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 F、設(shè)計、監(jiān)理 對施工過程中由總包方發(fā)出的設(shè)計變更進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)，對圖紙不合理的地方向總包方提出并指出合理修改建議報總包方確認(rèn)，負(fù)責(zé)對于施工過程中確需的部分深化圖進(jìn)行設(shè)計報總包方確認(rèn)后組 織施工，監(jiān)督工地現(xiàn)場的施工是否與施工設(shè)計圖紙相符，負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)設(shè)計上出現(xiàn)的問題。 G、資金管理 對工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金的使用、收入和分配進(jìn)行預(yù)測、控制、計劃、核算、分析并考核、保證工程款專款專用、合理調(diào)配。 H、日常事務(wù)管理 負(fù)責(zé)監(jiān)督工地、工人住宿的防火安全；財物的安全；車輛的調(diào)度；所有檔案資料的存放、整理以及協(xié)調(diào) 4 工程項(xiàng)目部與甲方的聯(lián)系、統(tǒng)計考勤。 I、材料供應(yīng) 材料采購、驗(yàn)收出、入庫，按要求保證貨物質(zhì)量和供貨時間以及存貨安全。 三、施工進(jìn)度計劃及管理 １、按照總承包所發(fā)出之施工總進(jìn)度表內(nèi)容， 再重新編制一份有關(guān)精裝修的施工進(jìn)度表，并在每月月底前，提交下一個月之精裝修系統(tǒng)月進(jìn)度表，以監(jiān)察施工進(jìn)度。 ２、制定出施工進(jìn)度計劃后，如果沒有其它外界因素所影響，必須按照原定計劃監(jiān)察施工進(jìn)度，由工地項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目工程師，工程監(jiān)督等巡視工地裝修進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)有延期現(xiàn)象，馬上組織安排加強(qiáng)力量，搶回工期。 ３、各專業(yè)工程師，工程監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)會定期向工地項(xiàng)目經(jīng)理匯報當(dāng)時之精裝修工程施工進(jìn)度及工作情況，以便及時配合協(xié)調(diào)計劃的管理。 ４、每周向總包方提交一份報告，詳細(xì)說明精裝修的各項(xiàng)進(jìn)度，并向總包方提交運(yùn)到現(xiàn)場的材 料情況，施工現(xiàn)場的機(jī)械情況等內(nèi)容，及時得到總包方工作的支持。 四、施工流水段的劃分 軍師府邸工程西區(qū)標(biāo)段 1 A A4 住宅樓室內(nèi)精裝修工程依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際條件，精裝修工作量，工期，勞動力等方面，為了確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成，合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原則 ,分一個流水線，先機(jī)電后裝修。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動力高低峰，原材料進(jìn)出場不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏 的施工中。 A、宏觀調(diào)控靈活搭配。 B、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。 五、計劃工期的管理 為了更好的把握住精裝修全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以業(yè)主指令計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動態(tài)，及時制定追趕計劃，做到日保旬、旬保月調(diào)度，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達(dá)到目標(biāo)。 六、生 產(chǎn)設(shè)施的安排（裝修部分） 序號 工具 名稱 單位 數(shù)量 產(chǎn)地 1 電圓鋸 臺 3 進(jìn)口 2 曲線機(jī) 臺 6 進(jìn)口 5 3 大羅機(jī) 臺 3 進(jìn)口 4 座式大羅機(jī) 臺 2 進(jìn)口 5 沖擊鉆 臺 45 進(jìn)口 6 小鑼機(jī) 臺 30 進(jìn)口 7 手電鉆 把 30 進(jìn)口 8 大汽槍 把 30 進(jìn)口 9 小汽槍 把 50 進(jìn)口 10 電焊機(jī) 臺 3 國產(chǎn) 11 氣泵 臺 6 國產(chǎn) 12 氣泵 臺 3 進(jìn)口 13 砂輪切割機(jī) 臺 3 進(jìn)口 14 角磨機(jī) 臺 3 臺 15 水平尺 把 20 國產(chǎn) 16 云石切割機(jī) 臺 6 進(jìn)口 17 噴槍 把 30 國產(chǎn) 18 自攻鉆 把 30 國產(chǎn) 19 氣管 米 1000 國產(chǎn) 七、勞動力安排（裝修部分） １、本工程精裝修，工期短，質(zhì)量要求高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，合理部署施工人力，經(jīng)測算施工高峰需 200人，其中 木工 50人，泥水工 65 人，油漆工 45 人、其它工種 40 人。 精裝修施工力量的具體安排，選派承擔(dān)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對材料的管理控制及時到位以方便勞動力的平衡 。 勞動力來源： 河北邯鄲 。 第三章 施工進(jìn)度計劃 一、施工進(jìn)度計劃 根據(jù)我司施工經(jīng)驗(yàn)，如有我司中標(biāo)，我司擬在 一百八十天 天內(nèi)完成招標(biāo)文件中的工程項(xiàng)目內(nèi)容。 二、施工進(jìn)度計劃管理 整個進(jìn)度計劃，包括甲方提供的裝修設(shè)計整套施工圖紙資料的提供，機(jī)電等其他專業(yè)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工圖深化設(shè)計，材料、機(jī)具進(jìn)場時間，勞 動力部署等每一個環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這 6 一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個自上而下，從總體到細(xì)部完整的計劃體系。 根據(jù)總體形象進(jìn)度控制點(diǎn)、分項(xiàng)工程計劃、月進(jìn)度計劃、周計劃制定一周的詳細(xì)計劃及下周的精裝修計劃。工程統(tǒng)計從日計劃開始，匯總成周計劃、月計劃統(tǒng)計表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計體系，通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。 第四章 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 １、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯、漏、碰、缺等問題， 解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。 ２、編制施工組織設(shè)計時要兼顧全面、突出重點(diǎn)、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。 ３、計算分項(xiàng)工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量，建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。 二、施工條件準(zhǔn)備 為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場，應(yīng)具備以下條件： １、根據(jù)中標(biāo)通知書和工程施工合同的有關(guān)條款施工； ２、由我司供應(yīng)的材料及時定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場； ３、材料需加工訂貨的成品， 半成品根據(jù)施工進(jìn)度計劃逐項(xiàng)落實(shí)。 ４、建安工程基本完成各類管件調(diào)試，如：消防、給排水空調(diào)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)均調(diào)試完畢，屋面及室外裝飾工程已基本完成使內(nèi)裝飾工程可滿足封閉施工。 三、施工用水用電 （一）施工用水 本工程在精裝修期間主要用水的工序有：消防用水、水泥砂漿找平、鋪貼地磚、磁磚、大理石 、墻面天花批灰工程分項(xiàng)。要求總包方將施工用水水源提供至各樓層。每層臨時用水管管徑為 DN25。 （二）施工用電 考慮工程的總體工期現(xiàn)場施工條件和現(xiàn)場工程工期緊迫的特殊情況，我司將木制品和大理石加工都安排在工廠加工完成后 再運(yùn)到工地安裝（組裝），盡量減少工地的施工用電。要求由總包方將施工用臨時用電接至各樓層，從樓層配電箱住下接的臨時照明及施工用電電源由我司提供和接駁。每層提供的施工用電量為不少于 15KW。現(xiàn)場施工用地拖，行燈配制數(shù)量 行燈： 50條 ；地拖： 50條 第五章 主要分部項(xiàng)工程施工方法 一 、地面鋪地磚 7 1. 施工工藝 基層處理、抹底層砂漿、彈線、找規(guī)矩、鋪磚、撥縫修整、勾縫、養(yǎng) 護(hù) 2. 施工方法 (1) 基層處理：先將混凝土樓面上的污物等清理干凈，如基層有油污，應(yīng)用 10%的火堿水刷洗干凈后， 用清水沖洗堿液，并認(rèn)真將板面的凹坑內(nèi)的污物剔刷干凈。 (2) 水泥砂漿打底：在清理好的基層上，澆水洇透，并撒素水泥面，用掃帚掃勻：從墻上 500mm水平線下返至底灰上皮標(biāo)高，抹灰餅；房間中每隔一米左右沖筋一道，用 1:3水泥砂漿根據(jù)沖筋標(biāo)高，獎砂漿攤平、拍實(shí)并用小杠刮平，使其所鋪設(shè)的砂漿與沖筋找平，再用大扛檢查其平整度，用木抹子挫平。 (3) 找規(guī)矩、彈線：從房間縱橫兩個方向排好尺寸，根據(jù)確定好的磚數(shù)，在地面上彈出縱橫兩個方向的控制線，約每隔四塊磚彈一條控制線，并嚴(yán)格控制方正和對稱。 (4) 鋪磚：鋪設(shè)前，地磚應(yīng)在前一天用水浸泡；鋪設(shè)時，從門口開始，縱向先鋪幾行磚，找好規(guī)矩（位置及標(biāo)高），以此為筋，拉線，從里向外退著鋪磚，每塊磚要跟線。不足整塊的應(yīng)用在邊角處。 (5) 勾縫：第二天用 1:1水泥砂漿勾縫，要求勾縫密實(shí)、平滑，余灰清理干凈。 養(yǎng)護(hù)：完工 24小時后，鋪干鋸末常溫養(yǎng)護(hù)， 7天后方準(zhǔn)上人。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) Ⅰ 主控項(xiàng)目