欄桿百葉施工組織設計-資料下載頁
2025-06-06 07:37本頁面
【正文】 在安裝方面 安裝人員的素質、技術水平是決定工程質量的一個不可忽視的重要因素。我安裝人員都是經過本專業(yè)技術培訓的技術工人，公司承做的大量工程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經驗。對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備先進的安裝工藝裝備。進現(xiàn)場的培訓： ?由有關領導講解本工程的重要性，使安裝人員對此有足夠的認識； ?由技術人員講解相關的標準規(guī)范 和安全準則； ?所有技術向現(xiàn)場工人交 底。 現(xiàn)場施工管理根據現(xiàn)場中出現(xiàn)的實際問題，每周由項目經理組織召開一次工作總結會議，內容如下： ?施工方案，施工計劃執(zhí)行情況的總結； ?安全、質量、技術標準執(zhí)行情況的總結； ?本周工作的總結，獎優(yōu)罰劣； ?下周工作安排。 第三節(jié) 施工質量控制措施 施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制，事前控制是先導。事前控制，主要是建立完善的質量保證體 系，質量管理體系，編制《質量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應的檢驗計劃。進行設計交底，圖紙會審工作，并根據本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將采用的新技術、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質量控制，主要有：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素都納入管理范圍，檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制表抓住影響質量的關鍵問題進行處理 和解決。嚴格工序間交換檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。 事后控制階段 事后控制是指對施工過的產品進行質量控制，是彌補。按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的部分進行檢查驗收 第五章 材料設備采購供應計劃表 詳見附表二 第六章 勞動力投入計劃表 詳見附表三 第七章 主要施工機械設備投入計劃表 詳見附表一 第八章 計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖、網絡圖
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