建整治小塘壩等工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-06-06 07:28本頁(yè)面
【正文】 維修，并采取防銹措施。 拌制砼，必須嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)配比單進(jìn)行配料，根據(jù)確定的配比情況，選定拌和時(shí)間宜采用 左右，料筒內(nèi)余料應(yīng)＜ 5%，停止或停車(chē)45min 以上時(shí)，筒內(nèi)余料應(yīng)清除，并用石子加清水?dāng)?5— 10min，沖洗干凈。 振搗器兩次插入間距不得大于振搗作用的 倍，兩次振搗接觸應(yīng)加溫振搗。并深入下層 3— 5cm，振搗時(shí)應(yīng)按序進(jìn)行，以免漏振。 砼澆筑完畢后，應(yīng)做常規(guī)養(yǎng)護(hù)。 為保證砼質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，不斷提高砼施工質(zhì)量，應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的各主要環(huán)節(jié)及硬化后的質(zhì) 量進(jìn)行控制和檢查。 第二章 確保工程質(zhì)量目標(biāo)的措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司決定，本標(biāo)段工程，將嚴(yán)把施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 二、質(zhì)量保證體系 為控制工程質(zhì)量，首先建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟(jì)保證等諸多方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。 三、質(zhì)量管理保證措施 質(zhì)量意識(shí)教育 整個(gè)施工過(guò)程，把人作為首要的控制因素，項(xiàng)目部向每位參與施工的人員宣傳我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，讓每個(gè)員工將這兩文件的精神實(shí)質(zhì)吃透。通過(guò)教育 ，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)“公司是我家，質(zhì)量是生命”的責(zé)任感，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 的觀念，以每個(gè)員工的高效保質(zhì)工作素質(zhì)，保證該工程的每一工序質(zhì)量和整體工程質(zhì)量。 通過(guò)質(zhì)量意識(shí)教育，使所有參與施工者都能夠把對(duì)質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)質(zhì)量的事前控制，把對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)工作質(zhì)量的檢查以及對(duì)工序質(zhì)量的檢查和對(duì)原材料（或中間產(chǎn)品）質(zhì)量的檢查。 技術(shù)培訓(xùn) 參加本工程建設(shè)的施工生產(chǎn)班組，必須全部參加施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工 作。 組織保證 從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊(duì)復(fù)檢組織、項(xiàng)目部質(zhì)檢科終檢組織和公司工程質(zhì)量監(jiān)督組織，并要求全體員工積極配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，從而形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)督管理組織。 為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度： （ 1）關(guān)鍵崗位從業(yè)人員持證上崗制。 （ 2）管理人員質(zhì)量責(zé)任制。 ①項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) ，認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量文件和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保 本經(jīng)理部全體人員理解并貫徹執(zhí)行。 ， 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 ，對(duì)工程重大質(zhì)量事故負(fù)全面 責(zé)任。 ，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。 ，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。 ，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作，主持召開(kāi)每周質(zhì)量管理工作例會(huì)。 “質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)工程活動(dòng)。 ②項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé) ，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)，組織制 訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。 ，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 ，加強(qiáng)施工的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。 、試驗(yàn)和設(shè)備的控制，主持不合格產(chǎn)品的評(píng)審和處理。 ，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。 、預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。 ，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 ③質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) ，并協(xié)助經(jīng)理 部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 ，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。 ，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。尤其是按照公路工程質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求，做好路基清理，土方填筑等關(guān)鍵工序的工作。 ，指導(dǎo)并參加質(zhì)量小組活動(dòng)。 ④安全員職責(zé) ，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與檢查責(zé)任。 ，掌握生產(chǎn)中的安全 動(dòng)態(tài)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，即時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。 ，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)行書(shū)面報(bào)告，并限期改進(jìn)。 。 ，并提出書(shū)面分析報(bào)告。 。 ⑤材料員職責(zé) ，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好材料供應(yīng)工作。 ，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書(shū)和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行送檢，否則禁止使用。 ，根據(jù)施工場(chǎng)地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn) 場(chǎng)管理和使用。 。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。 ，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)材料制度，做到定期盤(pán)點(diǎn)，賬物相符。 ⑥試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 、保養(yǎng)和檢修。 、試驗(yàn)，對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施。 比的調(diào)整，并對(duì)施工過(guò)程中工程材料質(zhì)量進(jìn)行控制。 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系框圖創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 工 程素 質(zhì) 保 證 組 織 保 證 制 度 保 證 措 施 保 證 經(jīng) 濟(jì) 保 證各級(jí)監(jiān)督小組監(jiān)理工程師質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)檢組質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度質(zhì)量責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施推廣新技術(shù)優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)質(zhì)量指標(biāo)獎(jiǎng)業(yè)主質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量意識(shí)教育技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)督思 想 教 育技 術(shù) 培 訓(xùn)質(zhì) 量 管 理聯(lián) 合 攻 關(guān)目 標(biāo) 劃 分各 司 其 責(zé)落 實(shí)措 施獎(jiǎng) 優(yōu)罰 劣
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