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工業(yè)廠房及附屬設(shè)施——臺銘國際企業(yè)花園消防工程組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-06 06:26本頁面
  

【正文】 點分析及對策 一、關(guān)鍵部位施工方法 (消防泵房 、消防中心) : 施工現(xiàn)場 必須服從總包的進(jìn)度計劃,要在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個工程形成一盤棋,明確各自的責(zé)任,建立固定的協(xié)調(diào)制度。 集 中 力量保重點部分 (消防泵方、消防中心) ,各專業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合。組織好分部位施工,綜合安排,確保安裝進(jìn)度。組織配合施工,穿插作業(yè),保重點部位。各工種之間互創(chuàng)施工條件,保證工程總體進(jìn)度。 二、本工程重點難點分析: 本工程密云縣第七中學(xué)體育館及餐廳綜合樓項目 消防噴淋工程 使用 功能先進(jìn),功能完善 , 且設(shè)備安裝需要相關(guān)設(shè)施相協(xié)調(diào)、配合,以保證其專業(yè)性功能的實現(xiàn)。必須組織足夠的人力與物力,并且做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排,方能確保工程按時按質(zhì)完成;由于工期短可能會出現(xiàn)土建、裝修及機(jī)電安裝等專業(yè)將同期施工,會出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進(jìn)行交叉施工的場面,施工單位必須做好內(nèi)部統(tǒng)籌、外部協(xié)調(diào),確保工程實施順利進(jìn)行; 使用功能較為先進(jìn)、復(fù)雜,做為消防系統(tǒng) 功能先進(jìn)、設(shè)施完善 ,其涉及到:火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、 消防泵房、 緊急電話及有線廣播 系統(tǒng) 。本工程的重點難點 主要體現(xiàn)在: 第 33 頁 共 96 頁 本工程特點、難點和重點控制要點一覽表 特點、難點、重點內(nèi)容 控制要點及解決方案 消防系統(tǒng) 設(shè)備控制 確保施工工序的嚴(yán)謹(jǐn)、達(dá)到設(shè)計使用要求。 消防聯(lián)動設(shè)備是消防系統(tǒng)能否在發(fā)生火災(zāi)時動作、控制、撲救火災(zāi)的關(guān)鍵末端設(shè)備之一,對 非消防切電等設(shè)備的聯(lián)動設(shè)置按照消防規(guī)范及設(shè)計要求配備模塊運(yùn)行監(jiān)視和控制。對消火栓按鈕、濕式報警閥等設(shè)備設(shè)置監(jiān)視模塊。通過模塊實現(xiàn)報警系統(tǒng)對聯(lián)動設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)視及動作控制,上述消防設(shè)備控制、監(jiān)視模塊設(shè)置聯(lián)動設(shè)備現(xiàn)場。 安裝工期緊張 建立施工進(jìn)度項目領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理牽頭 控制、管理,建立相應(yīng)的獎懲制度。增加勞動力,按甲方及總包方實行輪班做業(yè)。特殊情況合理加班趕工做業(yè),編制詳細(xì)的進(jìn)度計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)單位的關(guān)系。 施工質(zhì)量要求更高 本項目考慮到本工程的特殊性,工程影響大,加強(qiáng)防火安全管理、施工管理質(zhì)量、安全管理等各個環(huán)節(jié)是本工程不可忽視的方面,因此對施工質(zhì)量、管理的要求更加嚴(yán)格。同時對于所采用的設(shè)備及材料應(yīng)遵循選用高質(zhì)量、高可靠性和穩(wěn)定性的原則,從設(shè)備材料選型、設(shè)備材料的采購、安裝等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,保證整個工程的順利完工。 成品保護(hù)困難 詳見第十一 章。 第 34 頁 共 96 頁 第 五 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 總則 本工程質(zhì)量 目標(biāo) 及承諾 : 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格 。 本公司承諾保證達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo),如我公司原因達(dá)不到質(zhì)量管理目標(biāo),愿意接受相關(guān)的處罰。 一、 建立可靠的質(zhì)量保證體系 本公司已經(jīng)通過 GB/T19002ISO9001:2021 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系認(rèn)證。項目經(jīng)理部具有質(zhì)量體系文件:《質(zhì)量體系管理手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》。項目部保證嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,精心組織施工,按期、保質(zhì)地完成此項消防工程。并建立工程質(zhì)量保證體系。本公司將按照 ISO9000 質(zhì)量保證體系為工程的實施、 竣工和修復(fù)缺陷建立適當(dāng)和可行的質(zhì)量保證體系,并保證工程的實施、竣工和修復(fù)缺陷的全部過程符合該質(zhì)量保證體系的要求。遵照質(zhì)量保證體系的要求提供、填寫、整理并保存任何必要的過程記錄。 二、 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 本公司為本工程質(zhì)量要求設(shè)定為:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國內(nèi)同期一流水平,分項工程合格率 100%;安裝單位工程優(yōu)良率達(dá) 96%以上;一次通過消防等相關(guān)部門的驗收,并按 各專業(yè)相關(guān)現(xiàn)行驗收規(guī)范 實現(xiàn)竣工目標(biāo)。 質(zhì)量管理所遵循標(biāo)準(zhǔn): 1. 本公司提供的所有工程物資,其制造商均有完善的質(zhì)量檢測手段和質(zhì)量保證體系,產(chǎn)品均符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 本公司 提供的所有技術(shù)文件中的技術(shù)指標(biāo),均使用中國國家標(biāo)準(zhǔn)、各行業(yè)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)。若本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),則按約定或業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 3. 本公司提供工程物資其設(shè)計、制造、產(chǎn)品性能、及產(chǎn)品的測試等均按國內(nèi)外通行的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。并且這些標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范為合同簽字日為止,最新公布發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 4. 為了資料的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化,本公司提供工程物資所使用的度量衡單位除技術(shù)規(guī)格中另有規(guī)定外 ,應(yīng)統(tǒng)一使用公制單位。 第 35 頁 共 96 頁 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 一、 加強(qiáng)質(zhì)量意識教 育,樹立 “ 百年大計,質(zhì)量第一 ” 的思想,使每個施工人員意識到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命,只有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程,提高經(jīng)濟(jì)效益,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能提高自身的競爭力。 二、 嚴(yán)格試驗管理、計量管理,使各項與工程質(zhì)量有關(guān)的工作得到有效控制。杜絕為了搶進(jìn)度而影響施工質(zhì)量。 三、 建立一整套行之有效的質(zhì)量管理制度: 1. 堅持樣板制:所有工序施工前,必須先做樣板,經(jīng)各有關(guān)人員驗收合格后,方可進(jìn)行大面積施工。 2. 堅持三檢制:班組設(shè)自檢員,施工隊設(shè)專檢人員,項目部設(shè)專職質(zhì)檢員。每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢,確保合格否則不得進(jìn)行下道工序。 3. 堅持 方案先行制:按施工方案指導(dǎo)施工,每項工作必須有實用有效的書面技術(shù)、質(zhì)量措施交底,否則不得施工。 4. 堅持審核制:每一項工作至少一個人進(jìn)行審核,特別對技術(shù)措施及施工實施,必須多道把關(guān)、雙重保險。 5. 堅持標(biāo)準(zhǔn)化制:對施工工藝做法,日常工作程序要制定標(biāo)準(zhǔn),做到事事有標(biāo)準(zhǔn),人人按標(biāo)準(zhǔn)。 6. 堅持質(zhì)量目標(biāo)管理制:根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo),制定本單位分部、分項工程質(zhì)量目標(biāo),確保質(zhì)量總目標(biāo)順利實現(xiàn)。 第 36 頁 共 96 頁 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 一、 編制工程項目質(zhì)量大綱 質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。本消防系統(tǒng)工程質(zhì)量要上一個新臺階,必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識的建 設(shè)。質(zhì)量不斷改進(jìn)和提高,是本公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題,搞好質(zhì)量管理是本公司立足市場的基石,是本公司競爭舉足輕重的籌碼。 根據(jù)工程的實際情況,依照質(zhì)量體系文件進(jìn)行編寫工程施工質(zhì)量大綱。工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性的行動準(zhǔn)則,適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修、保修全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。 二、 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制 第一把手負(fù)責(zé),項目經(jīng)理主管,質(zhì)量安全員執(zhí)行,各專業(yè)配合,各班組自檢、自查,供應(yīng)部密切配合,做到全員行動,全面管理。實行每周質(zhì)量安全 例會,天天自檢查,每周大檢查,獎罰分明,責(zé)任到人。 崗位職 責(zé) 項目部層層落實崗位責(zé)任制。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到每個施工員、質(zhì)檢員均必須明確自己的崗位職責(zé)。 項目部質(zhì)量崗位責(zé)任如下: 、 項目經(jīng)理 a)工程項目質(zhì)量第一責(zé)任人,行使公司賦予的各種權(quán)力,組織策劃項目部質(zhì)量保證體系的建立、完善、實施,接受公司總工程師關(guān)于質(zhì)量工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。 b)推動公司頒布的《質(zhì)量保證手冊》和各種程序文件的執(zhí)行,貫徹執(zhí)行國家的工程質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。 c)結(jié)合工程的具體情況,領(lǐng)導(dǎo)組織制定項目《質(zhì)量計劃》,確保 北京市通州區(qū)運(yùn)河核心區(qū)政配套工程東關(guān)大道工程 消防工程實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。 d)定期主持對項目質(zhì)量保證體系的評審,檢查日常運(yùn)行情況,確保質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有序、持續(xù)有效。 e)審定各種施工方案和質(zhì)量控制方案,并負(fù)責(zé)督促實施。 、 項目執(zhí)行經(jīng)理 a)協(xié)助項目經(jīng)理組織策劃項目部質(zhì)量體系的建立、完善、實施。 b)推動公司頒布的《質(zhì)量保證手冊》和各種程序文件的執(zhí)行,貫徹執(zhí)行國 第 37 頁 共 96 頁 家的工程質(zhì)量政策、法規(guī)和制度。 c)結(jié)合工程的具體情況,協(xié)助項目經(jīng)理制定項目《質(zhì)量計劃》,并保證其有效運(yùn)行; d)領(lǐng)導(dǎo)組織分項工程施工方案的編制及報 批; e)參與對項目質(zhì)量保證體系的定期評審,檢查日常運(yùn)行情況,確保質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)有序、持續(xù)有效。 f)主持施工方案的制定及審定施工中的各項技術(shù)措施。 、 專業(yè)工程師 a)在業(yè)主、總包方及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,對 北京通州萬達(dá)廣場項目售樓處及附屬消防泵房消防工程 的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 b)推行科學(xué)管理,認(rèn)真貫徹、落實國家和企業(yè)的工程質(zhì)量政策、法規(guī)和規(guī)章制度,執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量保證手冊》和《程序文件》。 c)協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目部質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)組織編制《質(zhì)量計劃》并貫徹執(zhí)行。 d)組 織施工組織設(shè)計、各分項施工方案的編制及報批。 e)檢查質(zhì)量保證措施執(zhí)行情況,處理日常施工中的質(zhì)量問題。 f)參加指導(dǎo)質(zhì)量檢查的分析、評定,組織編制有關(guān)的質(zhì)量預(yù)防措施和糾正方案,為管理評審提供依據(jù)。 、 項目工程管理部 a)負(fù)責(zé)編制工程施工進(jìn)度總計劃,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制季、月、周施工進(jìn)度計劃。負(fù)責(zé)工程全過程施工記錄 施工記錄內(nèi)容應(yīng)包括 :每日天氣情況、施工部位、施工質(zhì)量、現(xiàn)場工作的技術(shù)管理人員的數(shù)量、技術(shù)工人和非技術(shù)工人數(shù)量、后勤人員和參加作業(yè)的主要的機(jī)械設(shè)備的型號、數(shù)量以及工程進(jìn)度情況等,同時還應(yīng)附上進(jìn)場材 料、設(shè)備分類匯總表,停工、事故等需作特殊事項說明。 b)負(fù)責(zé)組織項目部施工過程中勞動力、施工機(jī)械設(shè)備協(xié)調(diào),并按進(jìn)度計劃調(diào)整,確保工程質(zhì)量、工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 c)組織實施 北京通州萬達(dá)廣場項目售樓處及附屬消防泵房消防工程 施工方案、各分部分項工程施工方案。 d)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查成品保護(hù)措施的落實情況。 e)負(fù)責(zé)填報各項施工資料,并報請業(yè)主、總包方及監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn)。 f)負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放、管理;負(fù)責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。 g)負(fù)責(zé)各單位工程材料、設(shè)備供應(yīng)計劃的編制。 h)按業(yè)主要求負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度報表。組織收集匯 總各項施工記錄編制竣 第 38 頁 共 96 頁 工資料,配合竣工驗收和工程保修回訪。 、 項目技術(shù)質(zhì)檢部 a)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行,按現(xiàn)行的各專業(yè)施工驗收規(guī)范及施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),對施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控及檢查。 b)負(fù)責(zé)項目部所施工程的質(zhì)量檢查、檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作,負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理及計量設(shè)備檢測及更新工作,負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的管理和控制。 c)參加各分部分項工程的驗收,負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包方及監(jiān)理工程師代表聯(lián)系驗收及質(zhì)檢資料報審。 d)定期檢定計量器具 e)負(fù)責(zé)項目部全部工程竣工資 料的收集、檢查及報出,負(fù)責(zé)工程資料檢查整理。 f)負(fù)責(zé)按業(yè)主、總包方及監(jiān)理工程師的要求制作施工工藝圖表、安裝圖及其它此類資料。 、 項目材料供應(yīng)部 a)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項目部范圍內(nèi)的全部材料、設(shè)備等的采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管和發(fā)放。 b)負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)所需輔助材料的采購、供應(yīng)、建帳和發(fā)放工作,提供證明材料合格的有效文件。 c)向公司提供 “ 分供方推薦評審表 ” ,參加分供方評審工作并根據(jù)分供方供貨情況對合格分供方做出評價。 d)按規(guī)定和要求組織對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證,確保滿足質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的管理。 e)對于進(jìn)場 的材料 須經(jīng)過業(yè)主、總包方及監(jiān)理工程師的認(rèn)可,并經(jīng)材料員檢驗合格后方可進(jìn)場,并按規(guī)定進(jìn)行驗收,確保滿足工期及質(zhì)量上的要求。 f)負(fù)責(zé)小型施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的采購、維修、保養(yǎng)。 、 項目部綜合辦公室 a)負(fù)責(zé)公文處理、印信管理及文印工作,負(fù)責(zé)來信、來訪的處理及時對外接待工作,負(fù)責(zé)機(jī)要文件管理和保密工作,負(fù)責(zé)項目部的文書檔案、大事記錄等管理工作。 b)負(fù)責(zé)項目部值班工作的安排、督促和檢查。 c)負(fù)責(zé)項目部 ISO9001: 2021 貫 徹 及文件管理。 d)負(fù)責(zé)項目部安全、保衛(wèi)、消防管理工作。 第 39 頁 共 96 頁 、 項目部專業(yè)施工隊 a)為實現(xiàn)目標(biāo)管理,確 保 施工任務(wù)的完成并完成項目部下達(dá)的質(zhì)量、安全、成本等各項指標(biāo)。 b)各施工隊在施工隊長領(lǐng)導(dǎo)下,明確所屬人員的職責(zé)及權(quán)限,保證工程項目質(zhì)量計劃的實現(xiàn),對所屬管理人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)評價。 c)貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》。 d)對所承擔(dān)施工的工程質(zhì)量和實施過程負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 e)開展質(zhì)量攻關(guān),不斷提高工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 f)負(fù)責(zé)落實、執(zhí)行各單項工程中特殊工序、重點部位的施工方案、施工措施。 、 質(zhì)檢員 a)樹立質(zhì)量第一意識,配合各施 工隊進(jìn)行全施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作。 b)根據(jù)相關(guān)施工驗收規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)做好各項質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)工程施工中各道工序的質(zhì)量檢查、驗收及質(zhì)量檢驗評定、隱蔽驗收工作。 c)負(fù)責(zé)在施工過程中所需進(jìn)行的各項試驗及檢驗項目的檢查及各種試驗檢驗記錄的確認(rèn)、簽證工作。 d)配合施工隊做好報驗工作,做到報驗資料齊全、完整、有效。 e)負(fù)責(zé)日常施工資料的完善、整理、收集、保管工作,做好單位工程質(zhì)量匯總表,并附各項資料,交資料員歸檔管理。 f)負(fù)責(zé)收集施工隊的技術(shù)交底單及進(jìn)場材料、設(shè)備合格證。 g)負(fù)責(zé)各部位隱蔽工程驗收、各種 檢驗記錄的填寫。 、 施工員 a)安排、指導(dǎo)施工,確保所負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量滿足項目部質(zhì)量目標(biāo)的要求。 b)根據(jù)施工組織設(shè)計、施工方案及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),編制技術(shù)質(zhì)量措施交底單、安全交底單。 c)深入現(xiàn)場,解決施
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