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晨朗東方花園高層住宅施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-06-06 03:04本頁面
  

【正文】 施工組織設(shè)計 18 地上結(jié)構(gòu)施工 3 號 樓地上結(jié)構(gòu) 計劃用 220 天完成主體結(jié) 構(gòu)施工,預(yù)計 自 2021 年 12 月 28 日開始,至2021 年 8 月 23 日完成 主體 結(jié)構(gòu)封頂 (其中 2021 年春節(jié)放假 20 天) 。 7 號 樓地上結(jié)構(gòu) 計劃用 158 天完成主體結(jié)構(gòu)施工,預(yù)計 自 2021 年 2 月 4 日開始,至2021 年 7 月 29 日完成 主體 結(jié)構(gòu)封頂 (其中 2021 年春節(jié)放假 20 天) 。 4 號 樓地上結(jié)構(gòu) 計劃用 220 天完成主體結(jié)構(gòu)施工,預(yù)計 自 2021 年 12 月 28 日開始,至2021 年 8 月 23 日完成 主體 結(jié)構(gòu)封頂 (其中 2021 年春節(jié)放假 20 天) 。 8 號 樓地上結(jié)構(gòu) 計劃用 158 天完成主體結(jié)構(gòu)施工,預(yù)計 自 2021 年 2 月 4 日開始,至2021 年 7 月 29 日完成 主體 結(jié)構(gòu)封頂 (其中 2021 年春節(jié)放假 20 天) 。 地上結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu),施工過程中鋼筋、模板、混凝土交叉施工。 8 號 樓從一層開始按照單元分段施工: 8 號 樓 均 分為兩個流水段, 3 號樓僅一個單元,不劃分流水段。 確保 1 層按照 12 天完成 結(jié)構(gòu)施工 , 2 層按照 10 天完成 結(jié)構(gòu)施工 , 3 層 以上按 每層7 天完成結(jié)構(gòu)施工。預(yù)計 從 2021 年 12 月 28 日至 2021 年 08 月 23 日完成 主體 結(jié)構(gòu)施工, 各工種相互配合,水電預(yù)埋跟隨主體施工進度。 晨朗東方花園 8號樓及地下車庫工程 施工組織設(shè)計 19 機電工程 ( 1)進場后立即進行管線綜合布置及深化設(shè)計工作,為工期的保證打好基礎(chǔ) 。 ( 2)進場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作,作好避雷接地的工作。 ( 3)結(jié)構(gòu)施工過程中進行機電管線的預(yù)埋和機電孔洞的預(yù)埋。 ( 4)隨著結(jié)構(gòu)工程的施工,及時插入機電管道安裝工作,隨著粗裝修工程的施工,及時插入設(shè)備安裝。 ( 5)積極配合與協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備、材料的選型和定貨,以及專業(yè)分包商的選定,在施工過程中,積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題,為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。 ( 6)組織進行機電專業(yè)安裝施工以及機電各系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。 ( 7)及時進行設(shè)備的安裝及調(diào)試。 裝修工程 由于本工程施工過程中經(jīng)過 1 個 雨期、 2 個冬期施工,跨越 202 2021 年春節(jié),加之工期較緊。考慮結(jié)構(gòu)驗收分為 2 次,即十層以下一次,十一層至結(jié)構(gòu)封頂一次。結(jié)構(gòu)驗收后及時插入粗裝修工程施工,為保證裝修工程施工的順利進行,計劃在三層安排裝修樣板層施工。 裝修工程開始前須完成: ( 1)結(jié)構(gòu)驗收; ( 2)確定所有裝修材料的選型和樣板施工; ( 3)各裝修部位的施工詳圖設(shè)計、編制施工方案; ( 4)完成專業(yè)施工隊伍的選擇和培訓(xùn)工作。 通過充分的準(zhǔn)備、精心組織、合理安排,施工過程中加強工序過程控制,做好成品保護措施,確保裝修施工的順利進行。 晨朗東方花園 8號樓及地下車庫工程 施工組織設(shè)計 20 第三節(jié) 施工流水段劃分 根據(jù)本工程地下、地上結(jié)構(gòu)特點,我們將采用劃分流水段的施工方法來組織施工。這樣不僅可以縮短施工周期、節(jié)約模板、架料,保證施工的連續(xù),也有利于現(xiàn)場的管理,從而降低成本。 一、流水段劃分原則 施工流水段的劃分能夠確保勞動力各工種的不間斷流水作業(yè)、材料的合理流水供應(yīng)、機械設(shè)備的高效合理使用,從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度,加快工程進度,有效控制工程質(zhì)量。 根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排,進行人、機、料的合理投入和配置,以及施工場地的合理安排。 基礎(chǔ)底板施工階段進行分段流水施工,根據(jù)主 樓、車庫以東西方向后澆帶劃分為四段位置,具體施工順序為由北向南: 3號 樓 ( Ⅰ段 )、 7號 樓 ( Ⅱ段 ) → 4號 樓 ( Ⅲ段 )、 8號 樓 ( Ⅳ段 ) → 車庫( Ⅴ、Ⅵ段 ) 由西往東 施工段組織施工。基礎(chǔ)底板施工完畢后,豎向結(jié)構(gòu)具體施工順序為: 3號 樓 ( Ⅰ段 )、 7號 樓 ( Ⅱ段 ) → 4號 樓 ( Ⅲ段 )、 8號 樓 ( Ⅳ段 )→ 車庫( Ⅴ、Ⅵ段 ) 。 8 號 樓從一層開始按照單元分段施工: 8 號 樓 均 分為兩個流水段, 3號樓僅一個單元,不劃分流水段。 確保 1 層按照 12 天完成 結(jié)構(gòu)施工 , 2 層按照 10 天完成 結(jié)構(gòu)施工 , 3 層 以上按 7 天 /層完成結(jié)構(gòu)施工。 預(yù)計 從 2021 年 12 月 28 日至 2021 年 08 月 23日完成 主體 結(jié)構(gòu)施工 , 各工種相互配合,水電預(yù)埋跟隨主體施工進度。 二、流水段劃分 基礎(chǔ)底板施工階段進行分段流水施工,根據(jù)主樓、車庫以東西方向后澆帶劃分為四段位置,具體施工順序為由 南 向 北 : 3 號 樓 ( Ⅰ段 )、 7 號 樓 ( Ⅱ段 ) → 4 號 樓 ( Ⅲ段 )、 8號 樓 ( Ⅳ段 ) → 車庫( Ⅴ、Ⅵ段 ) 由西往東 施工段組織施工。基礎(chǔ)底板施工完畢后,豎向結(jié)構(gòu)具體施工順序為: 3號 樓 ( Ⅰ段 )、 7號 樓 ( Ⅱ段 ) → 4號 樓 ( Ⅲ段 )、 8號 樓 ( Ⅳ段 )→ 車庫( Ⅴ、Ⅵ段 ) 。 地上結(jié)構(gòu)根據(jù)圖紙平面幾何尺寸特點劃分施工流水段,組織 人力、物力均衡流水施工,從而達到提高工作效率,縮短工期目標(biāo)。 晨朗東方花園 8號樓及地下車庫工程 施工組織設(shè)計 21 地上結(jié)構(gòu) 8 號 樓墻(鋼筋、模板、混凝土)分三個段 面 。 8 號 樓從一層開始按照單元分段施工: 8 號 樓 均 分為兩個流水段, 3 號樓僅一個單元,不劃分流水段 。 確保 1層按照 12天完成結(jié)構(gòu)施工, 2 層按照 10天完成結(jié)構(gòu)施工, 3層以上按 每層 7天完成結(jié)構(gòu)施工。 預(yù)計 從 2021 年 12 月 28 日至 2021 年 08 月 23 日 完成主體結(jié)構(gòu)施工,各工種相互配合,水電預(yù)埋跟隨主體施工進度。 頂板、梁施工分段同墻。 第四節(jié) 勞動力計劃 一、組織勞動力原則 施工勞務(wù)層 是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速地完成施工生產(chǎn)任務(wù),在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為: 具有良好的質(zhì)量、安全意識; 具有較高的技術(shù)等級水平; 具有類似于本工程施工經(jīng)驗的人員; 勞務(wù)人員均為本公司的自有職工。 二、勞動力計劃 勞務(wù)力劃分為三大類: 第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種,其中包括機械操工、機修工、維修電工、起重工等,這些人員均為我司曾經(jīng)參與過類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持有相應(yīng)之上崗操作證的人員。 第二類為普通 技術(shù)工種,包括結(jié)構(gòu)木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、油漆工、裝修木工、電工、管工等,以我司施工過類似工程的施工人員為主進行組建。 第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來源亦為我公司的自有職工,進場人員具有一定的素質(zhì)。勞務(wù)層組織由我公司勞動力資源管理部門根據(jù)項目每月提供的勞動力計劃,在公司內(nèi)部進行平衡調(diào)配,同時保證進場人員的各項素質(zhì)達到項目要求,并以不影響施工為最基本原則。 晨朗東方花園 8號樓及地下車庫工程 施工組織設(shè)計 22 本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力,并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力,對勞動力實行動態(tài)管理。本工程具體勞動力計劃見附表:勞動力計 劃表。 第五節(jié) 分包計劃 在本公司承包范圍內(nèi)的工程內(nèi)容將采用我公司自有勞務(wù)班組及人員來完成。 同時在多年來眾多項目的實施管理中,本公司與多家高素質(zhì)分包商建立了良好的合作關(guān)系,對各家分包商的素質(zhì)情況有全面的了解,并在每年度對合作分包商根據(jù)其在項目實施中的各方面表現(xiàn)進行全方位的考核和鑒定,為今后的分包商的進一步備選提供有力的依據(jù)。 業(yè)主指定分包 對業(yè)主指定分包商,我司將協(xié)助業(yè)主做好其指定分包商的選擇工作,詳見第十二章“總承包管理”。 第六節(jié) 施工機械設(shè)備計劃 一、結(jié)構(gòu)施工機械 從基礎(chǔ)施工開始提前把塔安裝到 位,具體: 3 號樓南 側(cè)設(shè)一臺 QTZ63 塔吊、 4 號樓南側(cè)設(shè)一臺 QTZ63 塔吊, ,7 號樓南側(cè)設(shè)一臺 QTZ63 塔吊, ,8 號 樓 東 側(cè)設(shè)一臺 QTZ63( 5510) 塔吊, 現(xiàn)場共設(shè) 4 臺混凝土地泵 ,并在基礎(chǔ)底板施工時增加汽車泵配合,其位置根據(jù)現(xiàn)場平面位置及混凝土澆筑的需要調(diào)整其位置,用于混凝土施工。塔吊具體位置詳見:基礎(chǔ)施工現(xiàn)場總平面布置圖。 二、裝修施工機械 裝修階段 8 號樓分別布置 1 臺雙籠電梯 SCD200/200 型作為裝修材料的垂直運輸機械。 三、機電施工機械 擬用于本工程的各類施工 機械設(shè)備詳見 附表: 晨朗東方花園 8 號 樓及地下車庫工程 施工機械設(shè)備計劃表。 晨朗東方花園 8號樓及地下車庫工程 施工組織設(shè)計 23 第七節(jié) 施工材料 一 、主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃 地下室施工按照 15天 /層的速度配備施工要素 , 地上結(jié)構(gòu)施工按照 56天 /層的速度配備施工要素。頂板支撐采用碗扣腳手架,地下室頂板模板按照 2 層的需要量配備,地上頂板模板按照 3層的需要量配備。 二 、施工用 主要 材料進場計劃 施工用物資材料(如防水材料、砌塊及各種機電配管等)的進場計劃要在施工總體計劃的基礎(chǔ)上,提前 5~ 10 天進場,同時根據(jù)需要進行各種物資材料的抽樣復(fù)試,合格后方可投入施工。 三、保證措施 工程開工后, 在項目經(jīng)理的牽頭下,項目經(jīng)理部立即組建,項目各部門立即著手工程正式施工的準(zhǔn)備工作,編制項目工作程序、管理計劃、施工方案,核實各種計劃,由項目總工程師牽頭,項目商務(wù)部門配合,物資部門按照技術(shù)部門提供的、商務(wù)部門核準(zhǔn)的材料計劃進行材料籌集,并按照技術(shù)部門所提供的材料進場計劃時間進場,并作好材料的現(xiàn)場管理。 施工用物資材料的進場計劃要在施工總體計劃的基礎(chǔ)上,提前 5~ 10 天進場,同時根據(jù)需要進行各種物資材料的抽樣復(fù)試,合格后方可投入施工。 本工程所需要的大型機械設(shè)備,我公司都具有,且均處于良好的性能狀態(tài),工程開工后 我們將在最短的時間內(nèi)使機械設(shè)備進場就位。 對于本工程開工即需要的大量的模板、架料,工程開工即可從我公司周轉(zhuǎn)材料中經(jīng)過優(yōu)選后抽調(diào)部分材料進場,同時對于不足的材料立即著手采購或租賃,從而可保障工程的順利實施。 晨朗東方花園 8號樓及地下車庫工程 施工組織設(shè)計 24 第三章 施工總進度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃安排 一、施工進度計劃 工程總工期目標(biāo): 本工程總 工期為 550日歷天 。預(yù)計 2021 年 10 月 20日 開工(實際開工日期以澆筑墊層開始計算施工工期)至 2021 年 04月 22 日 完工 。 具體計劃詳見附圖:施工總進度計劃橫道圖,施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 二、工 程階段控制目標(biāo) ( 1)、合同工期要求, 8 號樓工程階段工期目標(biāo) 見下表: 分項工程名稱 開始時間 結(jié)束時間 工期(日歷天) 備 注 總工期 . 22 550 以澆筑墊層開始計算 施工工期 177。 以下結(jié)構(gòu)施工 50 1 層結(jié)構(gòu)施工 12 2 層結(jié)構(gòu)施工 10 326 層結(jié)構(gòu)封頂 150 含春節(jié)放假 20 天 二次結(jié)構(gòu) 220 與主體節(jié)穿插進行 屋面工程 60 外墻裝修 290 室內(nèi)初裝修工程 260 竣工初驗 1 竣工驗收 1 晨朗東方花園 8號樓及地下車庫工程
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