【正文】 置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)污水排 放管道與市政污水網(wǎng)接通，將施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活污水順利排入市政管網(wǎng)。 5 現(xiàn)場(chǎng)平面管理 況標(biāo)牌，施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌，現(xiàn)場(chǎng)管理制度標(biāo)牌，防火安全保衛(wèi)標(biāo)牌，出入制度，場(chǎng)容管理?xiàng)l例及施工總平面布置圖。 現(xiàn)場(chǎng)平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由文明施工管理辦公室同工程部，材料部組織實(shí)施，劃分管理區(qū)域，實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍，把現(xiàn)場(chǎng)平面管理工作的職責(zé)落實(shí)到責(zé)任人。 保持施工現(xiàn)場(chǎng)容貌的整潔平整，施工道路暢通無(wú)阻，排水系統(tǒng)暢通，無(wú)積水，施工材料及周轉(zhuǎn)材 料按平面布置的劃分區(qū)域堆放整齊，不得任意堆放。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，完善管理制度，施工人員在現(xiàn)場(chǎng)佩戴附有相片、證明其身份的證卡，嚴(yán)禁非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 6 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 材料運(yùn)輸：所有材料運(yùn)至工地后及時(shí)卸貨，按規(guī)劃的地點(diǎn)堆放，運(yùn)輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場(chǎng)，凡能夜間運(yùn)輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈，所有車輛出場(chǎng)前均應(yīng)進(jìn)行曲高壓沖洗。 生活垃圾現(xiàn)場(chǎng)僅作短時(shí)間堆放，并組織專門垃圾車承包，每天清除，保持場(chǎng)內(nèi)干凈。 施工垃圾處理：現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾處理采用分區(qū)清理，集中堆放， 專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。 7 精神文明共建措施 開展警民共建精神文明活動(dòng)，與轄區(qū)派出所合作在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立聯(lián)合治安室，預(yù)防各種治安事件的發(fā)生，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好的治安。 ，以保證各種工車輛的暢通無(wú)阻。 與街道辦事處建立定期聯(lián)系制度，和居委會(huì)進(jìn)行密切合作，不斷改進(jìn)工作，最限度在減少對(duì)周圍居民正常生活的影響。加強(qiáng)對(duì)全體職工的精神文明教育，切實(shí)搞好與周圍居民的關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。 十、確保工期的技術(shù)組織措施 1 保證分項(xiàng)工程進(jìn)度的措施 項(xiàng)目將嚴(yán)格按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組 織施工，重點(diǎn)抓關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人、材、物，對(duì)特殊地段做到早打算、早動(dòng)手、巧安排、快施工，保證施工按整體施工順序正常運(yùn)行。 認(rèn)真做好施工前，施工中各階段施工準(zhǔn)備工作，優(yōu)化施工方案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作： 技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、會(huì)議紀(jì)要、變更（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)，技術(shù)規(guī)范。 做好物資供應(yīng)后勤工作： 原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器設(shè)備，臨設(shè)搭建。 籌措必要的開工資金。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的三通一平，拆遷遺留總是及時(shí)解決，用電線路架設(shè)，施用水電來(lái)源等，及早準(zhǔn)備安裝。 施工中采取流水作業(yè)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時(shí)根據(jù)不同實(shí)際情況，優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以回憶施工進(jìn)度。 以質(zhì)量保進(jìn)度，施工中嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，減少因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，延誤工期。 2 確保工期的技術(shù)組織措施 我公司將組成一個(gè)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形成合理的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)密集的施工隊(duì)伍。同時(shí)該 工程所需的機(jī)械設(shè)備，勞動(dòng)力、材料、資金等項(xiàng)目部將優(yōu)先予以保證。 項(xiàng)目部每天應(yīng)對(duì)各施工班組完 成施工進(jìn)度情況進(jìn)行評(píng)定，對(duì)沒(méi)有按進(jìn)度完成任務(wù)的施工班組，找出原因及時(shí)制定糾正措施和方法，及時(shí)調(diào)動(dòng)人員，機(jī)械、設(shè)備，加快迎頭趕上。 積極與附近單位，村民搞好關(guān)系，以取得社會(huì)各界的廣泛支持，減少外界對(duì)施工的干擾。 經(jīng)常與協(xié)作單位接洽，通報(bào)進(jìn)度情況，使電力、照明、通訊等有關(guān)部門能及時(shí)配合施工，避免因配合不當(dāng)造成返工，停工延誤工期。 根據(jù)各施工段情況，夜間加班加點(diǎn)施工，施工期間的節(jié)假日不休息，加快進(jìn)度連續(xù)施工縮短工期。 3 雨季施工安排 雨季施工應(yīng)注意收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，隨時(shí)掌握天氣變化，及時(shí)調(diào)整施 工計(jì)劃，確保工程質(zhì)量按期完工。 工地必須配備有排水設(shè)備，做好防雨準(zhǔn)備工作。 污、雨水、給水溝開挖成型后，四周應(yīng)用土圍堰，防止雨水進(jìn)入溝槽，造成溝槽沖刷、浸泡、塌方、路基施工中要經(jīng)常保持適當(dāng)?shù)臋M向排水坡，防止積水。 雨季到來(lái)之前，要做好排水溝渠，使排水暢通。 進(jìn)入雨季施工，應(yīng)嚴(yán)密組織，一次作業(yè)段落不宜過(guò)長(zhǎng)，要逐段突擊，速戰(zhàn)速?zèng)Q，充分利用雨后晴好天氣，避免影響質(zhì)量，延誤工期。 十 一、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的合理建議 1 加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平 施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容： 施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織，施工方案不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。 采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化，現(xiàn)代化 水平。 組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。 2 加強(qiáng)技術(shù)管理、提高工程質(zhì)量 保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下明確分工。由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施情況和節(jié)約效果對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。 加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量檢查制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。 3 加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理 加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善勞動(dòng)組織、合理使用勞動(dòng)力、減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度，加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和 操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。 4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率 結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能，操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同時(shí)，對(duì)機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工。降低機(jī)械利用率。 做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件 拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。 5 加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本 材料成本控制主要是改進(jìn)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制 度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢，綜合利用一切資源。