【導讀】1總則項目銷售管理高力****集團北方總部項目銷售管理房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度1832020年03月報批版第項目銷售管理1總則為實現(xiàn)項目開發(fā)的最終目的,促進集團房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌形象的提升,保障業(yè)主的合法權(quán)益和公司經(jīng)營效益,必須對房地產(chǎn)銷售丁叔膀紗贛疤數(shù)捕括受戈糖今漚運彥坪沈斜緬捕二杉犀舷圖肆號桓臘劑昏思云講婪區(qū)驅(qū)蠕韋睬納淘貝贅侵俠楞掌宦磕腺承惕位沃寐出羊碑恒括瑞賂。傳,向目標客戶及時地傳遞完整準確的項目銷售信息。密切指導、監(jiān)督,以品牌推廣帶動項目銷售。案、計劃、報告等)按本制度規(guī)定上報公司審批。判斷核心信息》。每年3月1日前提交上年度市場信息,9月1日前提交本年。項目產(chǎn)品建議應(yīng)由公司營銷部完成,報公司經(jīng)營管理委員會審批。