★現(xiàn)場管理之5s-資料下載頁
2025-09-05 10:50本頁面
【正文】 在開始時，要對“清潔度”進行檢查，制定出詳細的明細檢查表，以明確“清潔的狀態(tài)”。 進行員工教育 企業(yè)上下必須統(tǒng)一思想才能共同朝著同樣的目標奮斗，所以， 我們 必須將5S 的基本思想向全體員工進行必要的教育和宣傳。如果每個人對清潔的理解不同，就可能無法貫徹實施清潔計劃，從而使清潔活動中止。 進行整理 經(jīng)過了必要的教育，實施人員應來到現(xiàn)場，將目前所有的物品整理一遍，并調(diào)查它們的使用周期，將這些物品記錄下來， 征求現(xiàn)場作業(yè)人員的意見，區(qū)分必需品和非必需品，接下來，就應該將非必需品迅速從崗位上搬走。 4．進行整頓 撤走了非必需品，并沒有完成任務。實施人員必須根據(jù)實際條件、作業(yè)者的作業(yè)習慣、作業(yè)的要求，合理地規(guī)定擺放必需品的位置，使作業(yè)者取放方便，便于運送。 規(guī)定了擺放場所，實施人員還要確認一下各種物品的擺放高度、寬度以及數(shù)量，然后對這些高度、數(shù)量等具體要求制作醒目的標識，方便現(xiàn)場作業(yè)人員識別。并將這些規(guī)定形成文件，便于日后改善、總結和管理。 5．清掃并明確責任人，定期檢查 在整頓結束后，要將 作業(yè)現(xiàn)場進行清掃，劃分出各個責任區(qū)，并確定責任人，以便于管理和檢查，此時檢查的重點不單是“清潔度”，還要檢查“高效的程度”，效率是定期檢查的重點。 6．環(huán)境色彩化 色彩化是指廠房、車間、設備、工作服都采用明亮的色彩，這樣，一旦產(chǎn)生污漬，容易被發(fā)現(xiàn)。明亮的工作環(huán)境，不信有利于保持清潔，更有利于調(diào)動員工的工作情緒，這種潛在的影響不容忽視。 總之，清潔的目的就是維持潔凈的狀態(tài)，而為了保持清潔，就要不斷地進行整理、整頓、和清掃，這是最基本的 5S 活動，搞好 5S 是從整理、整頓和清掃的 3S 開始的。企業(yè)應定 期檢查清潔的效果，使作業(yè)現(xiàn)場一直處于清潔有序的良好狀態(tài)。 如何提高素養(yǎng) 1．明確素養(yǎng)的目的 企業(yè)通過實施素養(yǎng)活動，應打造一個積極向上、富有使用精神的團隊，其目的是：全體員工高標準、嚴要求地維護現(xiàn)場環(huán)境的整潔和美觀，自愿實施整理、整頓、清掃、清潔的 4S 活動，培養(yǎng)遵守規(guī)章制度和具有良好習慣的人才。 2．制定相關的規(guī)章制度 規(guī)章制度是員工的行為準則，是讓員工達成共識、形成企業(yè)文化的基礎。制定相應的《語言禮儀》、《行為禮儀》及《員工守則》等，以保證員工達到修養(yǎng)最低限度，并力求提高。具體可從以下幾個方 面入手： （ 1） 根據(jù)生產(chǎn)進程，制定相關的指導手冊，并定期進行檢查。 （ 2） 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，使全體人員對規(guī)則予以確認。 （ 3） 要努力養(yǎng)成遵守規(guī)則的習慣。 （ 4） 明確整理、整頓、清掃、清潔狀態(tài)的標準并認真貫徹。 3．實施員工培訓 公司應向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識；此外還要創(chuàng)造一個具有良好風氣的工作場所。如果絕大多數(shù)員工對以上要求付諸行動的話，個別員工和新員工就會拋棄壞的習慣，轉而向好的方面發(fā)展。此過程有助于員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習慣，改變員工只理會自己、不理會集體和他人的意識，培養(yǎng)對公司部門及同事的熱情和 責任感。 4．檢查素養(yǎng)效果 開展素養(yǎng)活動之后，要對素養(yǎng)活動的各個方面進行檢查，查看效果如何。素養(yǎng)活動的檢查內(nèi)容包括： （ 1） 日?；顒樱? ① 企業(yè)里是否已經(jīng)成立 5S 小組 ② 全公司是否經(jīng)常開展有關 5S 活動方面的交流、培訓。 ③ 企業(yè)領導是否對 5S 很重視，并率先推廣 ④ 全體員工是否都明確實施 5S 對企業(yè)和個人的好處，對實施 5S 活動充滿熱情。 （ 2） 員工行為規(guī)范 ① 是否做到舉止文明 ② 能否遵守公共場所的規(guī)定 ③ 是否做到工作齊心協(xié)力，團隊協(xié)作 ④ 是否遵守工作時間，不遲到早退 ⑤ 大家能否友好地溝通相處。 （ 3） 服裝儀表 ① 是否穿戴規(guī)定 的工作服上崗；服裝是否干凈、整潔 ② 廠牌是否按規(guī)定佩戴整齊 ③ 鞋子是否干凈 ④ 是否勤修指甲 ⑤ 是否勤梳頭發(fā)，面部是否清潔并充滿朝氣 總之，素養(yǎng)可以持續(xù)推動 4S，直至成為全員的習慣；素養(yǎng)還可使每位員工嚴守標準，按標準作業(yè)，也可凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍。員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學習和遵守，不僅可以使自己成為一個有道德修養(yǎng)的公司人，也會改變整個公司的環(huán)境面貌。
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