【正文】 真貫徹“安全第一，預防為主，群防群治，防治結合”的方針，處理好 安全與進度、安全貴州華辰宏業(yè)建設工程有限公司 鐘山區(qū) 2021 年中央財政小型農田水利重點縣建設項目 CIV 標段 30 與效益、安全與質量的關系和加強精神文明建設。在全體員工中牢固樹立“四有新人、文明施工”的氛圍。努力營造一個安定、有序、祥和、文明的施工環(huán)境。 我們的目標是：創(chuàng)建平安工程，爭創(chuàng)文明工地。 五、安全生產管理、費用及責任人員落實情況 安全管理人員配備 本工程共配備 4 名專職安全管理人員，其中項目部配備 1 名，全盤管理整個工程的安全管理和安全檢查，并組織協(xié)調突發(fā)事件的應急處理；施工隊配備 1 名，分別管理所屬工作范圍內的安全管理和安全檢查，并協(xié)助項目部安全管理人員對各類突發(fā)事件進行處理。 統(tǒng)一資金控 制 設立專項資金用于安全生產管理，并按期進行評比，對優(yōu)良個人和施工隊給以物質獎勵。 救援機構的建立 項目部成立救援機構領導小組，項目經理任組長，專職安全管理人員任副組長，各施工隊隊長和專職安全員任成員，各班組長和項目部醫(yī)療人員、保衛(wèi)人員和各類車輛駕駛員參與救援工作。 救援設備、人員安排 工地上的車輛、醫(yī)療衛(wèi)生設施等在有突發(fā)事件時，均及時投入救援使用，并與地方醫(yī)療機構經常性保持聯(lián)系，隨時調動地方資源進行人道主義救援行動。 工地上所有施工人員均有義務按照救援機構領導小組的安排進行救援工作，并形成制度執(zhí)行 。 救援聯(lián)絡方式及報警體系 救援領導小組的成員名單、聯(lián)系電話以及地方醫(yī)療機構的急救電話等在項目部和隊部辦公室張貼，每個班組均保存一份，以備緊急情況時進行聯(lián)絡。 貴州華辰宏業(yè)建設工程有限公司 鐘山區(qū) 2021 年中央財政小型農田水利重點縣建設項目 CIV 標段 31 救援機構管理和救援方案 進場施工前，對施工人員進行安全教育和突發(fā)事件處理教育，并將救援領導小組的成員名單、聯(lián)系電話以及地方醫(yī)療機構的急救電話等資料下發(fā)，做到人手一份。 當有突發(fā)事件時，現場人員及時向救援機構領導小組負責人逐級匯報，統(tǒng)一指揮，所有施工人員均有義務按照救援機構領導小組的安排進行救援工作，凡消極怠工或不配合者，均做退回原工作單位或解聘處理。 第六章 環(huán)境保護管理體系與措施 只有提高文明施工，才能確保安全生產，降低工程成本、提高工程效益，我單位根據本工程的招標及合同文件有關規(guī)定，結合工程具體情況，特制定文明施工措施如下： （ 1）派專人配合業(yè)主組建文明施工管理辦公室，負責統(tǒng)一管理和協(xié)調全工地的綜合治理管理工作。 （ 2）加強法律、法規(guī)和安全文明施工宣傳教育工作，根據工程實際，制訂工程項目文明施工管理規(guī)定，并分發(fā)貫徹到各施工隊、生產班組、逐級落實文明施工責任制。根據工程施工情況，不定期對全體員工進行有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳教育和職業(yè)道 德教育，使全體員工增強遵紀守法、文明施工、環(huán)境保護等的自覺性。 （ 3）實行掛牌施工 根據項目經理部各部門的職責，制定相應的崗位責任制及勞動紀律，并做牌懸掛在辦公室墻上。 在施工區(qū)域進口路邊醒目處設置施工公告，現場平面布置圖和安全紀律牌，在各施工區(qū)段，要根據具體情況設置安全文明施工標志。 設備、材料的存放場所設置明顯的分類標志。 （ 4）做好設備、物資材料的管理工作 貴州華辰宏業(yè)建設工程有限公司 鐘山區(qū) 2021 年中央財政小型農田水利重點縣建設項目 CIV 標段 32 設備操作人員須嚴格按照安全技術操作規(guī)程進行操作，實行專人專機操作保養(yǎng)管理制度。設備停留、存放嚴格按工程統(tǒng)一規(guī)劃位置分類有序停放，嚴禁隨時停留、亂停 亂放、堵塞交通的情況發(fā)生。 物資材料的存放嚴格按照工程統(tǒng)一規(guī)劃場所進行分類有序存放整齊，建立健全物資檔案，物資材料的使用實行根據需要限額領用制度，剩余材料及時歸庫管理，嚴禁隨地亂扔，杜絕浪費現象。 （ 5）加強環(huán)境保護工作 服從業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃，及時清理施工垃圾和生活垃圾，運至經業(yè)主批準指定的棄碴場地，有序堆放、淹埋、焚燒和利用，并在垃圾廢渣堆放場所設置排水設施，確保環(huán)境整潔。 （ 6）加強精神文明建設 在全體員工中加強政治思想工作，加強勞動紀律和社會公德教育，樹立正氣，打擊歪風邪氣，提倡安全生產，文明施工、文明做 人，以樹立良好的形象。 加強安全技術教育，提倡按規(guī)程操作光榮，不遵章守紀可恥。教育全體員工服從工程指揮，統(tǒng)一調動，確保施工生產有序進行。 凡本工程工作人員上崗統(tǒng)一穿工作服管理人員配戴上崗證。 重視施工工藝，重視工程質量，力求質優(yōu)美觀，精益求精。 采取有益預防措施，確保工地飲水衛(wèi)生和食品衛(wèi)生。 第七章 工程進度計劃與措施 一、施工總進度計劃安排 投標工期為 4 個月，根據建設單位、監(jiān)理單位要求，我單位計劃 2021年 2 月 1 日開工， 2021 年 5 月 30 日前完工，工期 120 日歷天 . 二、施工總進度計 劃編制的原則 根據本合同工程的施工特點，結合我單位在以往類似工程中的施工經貴州華辰宏業(yè)建設工程有限公司 鐘山區(qū) 2021 年中央財政小型農田水利重點縣建設項目 CIV 標段 33 驗，初擬施工進度編制原則如下： ①嚴格按照招標文件規(guī)定的合同控制工期，科學合理安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期提前實現。 ②緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保重點項目進度的同時，統(tǒng)籌兼顧好一般工程，使本工程整體協(xié)調推進。 ③組織好工程配套的機械化施工作業(yè)，采用先進的施工技術、投入高素質的施工隊伍、按現代項目法高水平管理、提高施工生產效率、加快工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行。 ④對不可預見因素留有充分的回旋余 地，并在施工中力求實現均衡生產、文明施工。 三、進度安排 根據招標控制性進度的要求和我單位投標施工組織設計確定的施工方案，本 標工程計劃工期為 120 天。 開工后 2 天內進行前期準備工作，主要是組織人員、設備進場，營地建設和施工便道修建等。完成所有的施工便道及施工用水電等架設工作。 施工區(qū)內的開挖等項目緊隨施工便道的修建陸續(xù)開展，逐步形成各施工場面的項目流水作業(yè)。 四、施工進度計劃表 本項目施工總進度計劃表見技術文件后附圖表。 第八章 資源配備計劃 一、現場施工管理機構與現場管理 我單位保證不進行分包、轉 包或個人承包。 現場施工管理機構的設置 以項目經理負責制的管理形式來進行本工程的全面施工管理，本著“精貴州華辰宏業(yè)建設工程有限公司 鐘山區(qū) 2021 年中央財政小型農田水利重點縣建設項目 CIV 標段 34 干高效”的原則組建成立項目經理部。 項目經理部解決本工程所需人員、材料、機械等資源的統(tǒng)一部署、調配，項目經理是項目經理部的核心，負責項目經理部的全面工作。 項目經理應具有較高技術能力、管理水平、經濟、法律知識以及較強的溝通能力，能與合作方順利溝通，以便工作的順利開展。 該工程組建一個強有力的項目經理部。項目部下設有工程管理部、質量安全、財務、物資供應、生產管理、后勤保障等部門。工程管理部下設 4大施工隊： 雜工對、開挖施工隊、安裝施工隊以及砼與漿砌石施工隊。 主要職能部門的職責 （ 1）項目經理 受單位總部委托，全面負責工程施工期間的各種重大決策和對外聯(lián)系，負責對工程質量、安全、進度目標的實施進行控制。協(xié)調項目部各職能部門的關系，是單位在本工程施工過程中的最高行政長官。項目經理長駐現場，項目經理離開工地須經業(yè)主的同意，項目經理離開工地后，其職權由項目副經理接替。 （ 2）項目負責人 協(xié)助項目經理全面負責工程施工期間各種重大決策的制訂、實施以及施工期對外關系的協(xié)調，協(xié)助項目經理對工程的質量、安全和進度實施控制， 協(xié)調項目部各職能部門的關系。項目經理不在現場時，受項目經理委托代理行使項目經理的職責。 （ 3）總工程師 全面負責制定工程施工期間的各種重大技術決策和技術方案，協(xié)助項目經理協(xié)調工程施工期間的各種對外關系，協(xié)調項目部各職能部門的關系，對現場施工進行管理、監(jiān)督和協(xié)調。 （ 4）工程管理部 全面負責工程施工期間工程各項目的施工技術方案的制訂、優(yōu)化和實施，協(xié)助項目總工制定、實施工程施工期間的各種重大技術決策，并對所貴州華辰宏業(yè)建設工程有限公司 鐘山區(qū) 2021 年中央財政小型農田水利重點縣建設項目 CIV 標段 35 有技術方案實施情況進行監(jiān)督；處理工程施工期間有關工程施工的具體技術事務。對項目各作業(yè)層進行技術管理與指導。 （ 5）質量安全部 質量安全管理的具體執(zhí)法機構。負責有關整個工程施工的全面質量管理與生產生活安全，并對各基層作業(yè)層的安全與質量控制計劃和實施進行監(jiān)督、管理；負責具體處理工程質量與安全事故，協(xié)助項目經理進行管理決策；進行施工質量的終檢，協(xié)助質量領導管理小組進行復檢。 質量安全部下設實驗室、測量隊和安全保衛(wèi)隊。 實驗室全面負責工程施工過程中的土工實驗、原材料、混凝土配合比實驗等各種實驗項目：協(xié)調質安部負責工程施工期間有關的各種質量和安全管理工作。 測量隊全面負責工程所需的各種項目的測量定線工作：負責校測現場相關 的控制網點和對各測點的保護、整理測量成果并歸檔：協(xié)助質安部負責施工期間的各種有關測量的質量和安全管理工作。 安全保衛(wèi)隊全面負責場內安全保衛(wèi)工作：看好工地門，禁止工程非相關人員進入工地，嚴防盜竊、打架斗毆等惡性事件的發(fā)生。 （ 6）物資供應部 負責有關工程的各種建筑材料、設備及零配件的采購和各種施工材料、設備的供應計劃、維護保養(yǎng)與使用管理；協(xié)助項目經理決策，具體負責現場機械設備的調度。 （ 7）生產管理部 在副經理的直接領導下實施項目部的質量方針，全面負責現場的施工管理。 種后勤服務，協(xié)助項目經理具體管理施工工 地。 （ 9）財務部 做好項目財務工作，為項目的良好運行提供強有力的財務支持。 （ 10）施工作業(yè)隊 按項目部制定的施工計劃有步驟地施工現場進行主體或主體工程服務貴州華辰宏業(yè)建設工程有限公司 鐘山區(qū) 2021 年中央財政小型農田水利重點縣建設項目 CIV 標段 36 等項目的施工。是施工的活動的主要實施者，同時負責實施過程中的初級質量檢查與驗收。 二、設備配備 按照“先進適用、合理配套、滿足需要、略有富余”的原則，配備施工機械設備及材料試驗、測量、安裝設備。 施工機械配備 主要施工機械需用表 主要材料試驗、質檢儀器設備配備 本標段在現場配備必要的取樣和現場養(yǎng)護的少量設施，主要檢驗工作項目由項目部取樣后送到都勻或長順具有檢驗資質的標準試驗室進行檢驗工作。 設備動員周期及進場方法 本工程所需用的施工設備，將根據工程施工進展的情況，分期分批組織進場。以上設備主要來自我單位的基地，少量從在建工程的停用設備中調用，另有部分小型設備采用新購。 序號 設備名稱 規(guī)格型號 數量 完好狀況 設備權屬 生產能力 備注 1 挖掘機 三一 85 1 臺 良好 租賃 良好 2 燙接機 160250 4 臺 良好 租賃 良好 3 燙接機 90160 6 臺 良好 公司 良好 4 燙接機 2575 6 臺 良好 公司 良好 5 自卸汽車 （拖拉機） 12 臺 良好 公司 良好 6 柴油發(fā)電機 GF160 7 臺 良好 租賃 良好 7 水準儀 DSZ3 1 臺 良好 公司 良好 8 移動空壓機 1 臺 良好 租賃 良好 9 手提式振動棒 手提式 2 臺 良好 租賃 良好 10 水泵 QY1518/24 2 臺 良好 公司 良好 11 全站儀 南方 1 臺 良好 公司 良好 貴州華辰宏業(yè)建設工程有限公司 鐘山區(qū) 2021 年中央財政小型農田水利重點縣建設項目 CIV 標段 37 挖掘機不便上路行駛的設備采用平板車運往工地，自卸汽車等便于上路的設備自行行駛進入施工工地，其 他小型設備由自卸汽車運輸進場。