【正文】 是鋼帶綁扎時，測量鋼帶對鐵軛的絕緣。正常情況下，這些部位間用2500V兆歐表的測量值應500Ω。否則，可檢查出夾件絕緣的松動、串位、受潮、異物搭橋等缺陷，以及壓釘絕緣的損壞等。 引線檢查 檢查引線與接線片、導桿頭的焊接是否牢固，焊接點是否清潔、有無銹蝕。如要進行補焊，應將未施焊部位用浸濕的石棉繩、石棉布等遮擋好，以免引起火災。 ．分接開關檢查 無勵磁分接開關主要檢查分接開關是否靈活、到位，觸頭接觸和彈力是否良好，絕緣件、小軸、銷子等是否完善，分接線是否牢固。對鼓形開關應托起外絕緣護筒進行檢查，對器身連箱蓋的結(jié)構(gòu)應檢查分接開關在箱蓋上固定是否牢靠。不連箱蓋的結(jié)構(gòu)檢查后一定將其恢復到原分接位置，保證觸頭接觸位置與指示位置一致，三相位置也應一致。 應該指出，器身檢查時絕緣測試是在無油情況下進行的，受溫度和濕度影響較大，難以與油中測試結(jié)果比較。如果在吊芯檢查前絕緣測試已合格，而絕緣又未修補時，可不必再進行測量，以縮短器身暴露時間。另外，器身有圍屏者可不必解除圍屏，圍屏遮蓋而不能檢查的項目可不予以檢查。5．交接驗收與試運行 變壓器的試運行，是指變壓器經(jīng)交接驗收符合試運行條件后開始帶電，并帶一定負載運行24 h所經(jīng)歷的過程。(1)交接驗收 交接驗收的檢查項目應符合以下條件：a．變壓器主體及組件均無缺陷，無遺留雜物，油漆完整；導氣聯(lián)管傾斜度正確，底座與基礎固定牢固，滾輪制動可靠；電纜與管路排列整齊并符合規(guī)定要求，入地溝處與交叉處需有保護，監(jiān)視通道暢通并有圍欄、標記，事故貯油池要符合要求等。b．一、二次母線與變壓器套管連接牢固，套管對地和相問距離應符合規(guī)定，核準好變壓器聯(lián)結(jié)組和相色標志。套管型電流互感器不接負載的接線端子應短接。c．儲油柜和充油套管的油位應正常，所有蝶閥應處于開啟狀態(tài)。d．無勵磁分接開關三相位置應一致，有載分接開關電動機構(gòu)應靈活可靠，它們的指示位置應正確。 e．油箱接地應良好，未與油箱絕緣的上部定位應拆除或翻轉(zhuǎn)；變壓器接地套管以及電容式套管上的接地小套管需可靠接地，變壓器接地的中性點應牢固接地。f．冷卻裝置的控制系統(tǒng)應正常。冷卻器運轉(zhuǎn)1～2h后應擰開放氣塞，氣體排凈后再擰緊。，測溫裝置指示正確，吸濕器呼吸暢通，防暴玻璃或防暴膜完整。 (3)試運行空載試運行 電源側(cè)應有完善的保護措施。有條件時應從零起升壓，也可用全電壓沖擊合閘，沖擊合閘時應在使用的分接位置上。大型變壓器空載沖擊合閘時應注意以下事項：a．沖擊合閘前應起動冷卻器，以排凈主體內(nèi)氣泡；合閘時可停止冷卻器，以檢查有無異常聲響。b．電源側(cè)三相開關不同步應lOms；非合閘側(cè)應有避雷器保護，中性點應直接可靠接地，過流保護動作時限整定為零；氣體繼電器信號回路暫接入分閘網(wǎng)路上。c．5次沖合閘中，第一次合閘后持續(xù)時間大于lOmin，每次沖合閘間隔應大于15min，變壓器勵磁涌流不應引起保護裝置誤動作。 空載沖合閘結(jié)束后，應將氣體繼電器的信號接點接至報警回路，跳閘接點接至跳閘回路。調(diào)整好過流保護值，拆除臨時接地線，最后再次將所有放氣塞打開排氣。 對于裝有散熱器或冷卻器的變壓器，要檢測空載下的溫升。不起動冷卻裝置空載運行12～24h，記錄環(huán)境溫度及變壓器頂層油溫，如油溫升至75oC，則起動1～2臺散熱器或冷卻器，直至油溫穩(wěn)定為止。（八） 附件安裝，應進行外觀檢查清除表面塵垢及附著物，安裝過程中粘附的泥垢，在安裝完后應清除干凈。、剝落或缺鋅，應除銹后補刷防銹漆。，禁止用銼刀銼，用重錘擊，以防金具鍍鋅層破壞。，安裝偏差應符合：橫擔端部上下歪斜、左右斜不應大于20㎜。，直線桿應裝于受電側(cè)；分枝桿、90轉(zhuǎn)角（上、下）及終端桿，應裝于拉線側(cè)。，橫擔與電桿連接處的高差不應大于連接距離的5/1000；左右扭斜不應大于橫擔總長度的1/100。：直立安裝時頂端順線路歪斜部應大于10㎜；水平安裝時，頂端宜向上翹起5o～15o；頂端順線路歪斜不應大于20㎜。，頂端豎直安裝的瓷橫擔支架應安在轉(zhuǎn)角桿地內(nèi)角側(cè)（瓷橫擔應安裝在支架的外交側(cè)）。10. 絕緣子、導線及避雷線上各種金具螺栓穿釘及彈簧銷子的穿向應統(tǒng)一，若設計和運行單位無特殊要求時應遵守下列規(guī)定：（1）橫向穿者：兩邊線由線路外側(cè)向內(nèi)穿，中線由左向右穿(面向受電側(cè))；（2）垂直穿者：由上向下穿。 11. 開口銷必須對稱開口，開口總角度為60o一90o，開口后不得有折斷、裂紋等現(xiàn)象，不得用線材代替開口銷。（九） 接地1．接地體的規(guī)格及埋深應不小于設計規(guī)定；2．接地裝置的連接應可靠，除指定必須斷開處可以用螺栓連接外，其它均焊接或壓接，搭接長度應為扁鋼寬度的6倍，并雙面施焊：3．應在晴天或天氣較干燥的情況下進行接地電阻測量，所測接地電阻值不得超過設計值。（十） 質(zhì)量自檢我公司將本著“質(zhì)量第一，客戶至上，爭創(chuàng)精品”的原則，加強因素控制，確定特殊工序的重要環(huán)節(jié)管理重點，克服質(zhì)量通病，爭取工程的一次合格。 、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，以質(zhì)量工程小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。，施工員、各組班長每日進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患的發(fā)生。、歸檔及保管，實事求是地進行資料的管理。、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門做好工程質(zhì)量的評定。第七章 雨天施工施工措施雨季安全檢查所有場內(nèi)機電設備在雨季前進行檢查，檢查其防潮及絕緣設施，在雨前及下雨時對機電設備施加覆蓋及防潮棚布；雨季對供電線路加強檢查。土方雨季施工措施土方開挖施工應盡量避開雨天。土方回填施工，雨前應及時壓實工作面。并做成中央凸起向兩側(cè)微傾，粘性土回填下雨時，嚴禁車輛通行、踐踏，雨后恢復施工，填筑面應經(jīng)涼曬、復壓處理，必要時對表層進行清理。第八章 施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進度計劃一、施工進度安排原則施工進度的安排應根據(jù)工程實際情況，結(jié)合各分部分項工程的先后順序，前后兼顧，合理銜接、均衡施工、積極而留有余地的原則進行。施工以機械化為主，適當引進先進的施工工藝與設備，充分考慮當?shù)刈匀?、?jīng)濟條件，參考目前類似工程施工經(jīng)驗，初步擬定施工總工期為8個月。二、總體進度計劃根據(jù)招標文件及招標答疑會議紀要要求并結(jié)合我司的物力、人力及機械設備等優(yōu)勢，我司將工期定為210個日歷天。開工日期為計劃2010年3月1日，完工日期為2010年10月31日。三、施工進度安排根據(jù)該工程的特點和當?shù)厥┕l件，本工程總工期24個月，先期進行泵站等隱蔽工程的施工，然后安排電力安裝施工，充分利用有利季節(jié)，保證按期完成施工任務。具體為2010年1月15日開工，首先進行施工準備及拆除原泵站房屋和其它要改造的建筑物工作，然后再進行主體工程施工。 具體工程施工總進度計劃見施工進度橫道圖及網(wǎng)絡圖。第二節(jié) 工程進度控制一、目標管理方法根據(jù)確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現(xiàn)。進度目標的實現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、專業(yè)施工單位、當?shù)亟ㄔO主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責。計劃控制部門主要職責（1）對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項目總進度計劃，報監(jiān)理單位和業(yè)主審批。（2）通過設計圖紙協(xié)調(diào)，與設計單位建立合作監(jiān)督工作關系，確保設計進度能滿足施工要求。（3）審核專業(yè)施工單位及供應單位的進度控制計劃，并在其實施過程中，通過履行總承包職責，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項進度計劃的實施。（4）采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，應急檢查為輔，對進度實施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。（5）對階段性進度控制目標的完成情況，進度控制中的經(jīng)驗和問題作出總結(jié)分析，積累進度控制信息，使進度控制水平不斷提高。（6）接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進度控制管理。二、階段進度控制開工前進度控制（1）項目開工前要辦理開工報告，開工報告中批準的開工日期作為工期的正式起點。（2）單項工程的開工報告由施工單位填寫《單位工程開工報告》，報監(jiān)理審核，再經(jīng)業(yè)主批準。未辦理開工報告的單項工程，不得倉促開工。（3）開工前的工程項目放線測量由現(xiàn)場代表填寫《測量項目申請表》，向監(jiān)理單位申請項目測量，由業(yè)主協(xié)調(diào)有關單位做好放線工作。 施工階段進度控制（1）施工單位對工程進度全面負責，根據(jù)批準的項目統(tǒng)籌進度計劃，計劃必須符合合同工期的要求；必須有完成的可靠性，并留有余地。編制計劃采用網(wǎng)絡計劃技術。分解項目的進度目標，確定各階段的形象進度、控制點，向業(yè)主和監(jiān)理單位編制總進度計劃，審批后實施。（2）施工單位根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位下達的工程計劃，編制詳細的施工作業(yè)計劃（包括勞動力、機具、材料的人員計劃）和周滾動計劃，報業(yè)主備案，并嚴格按計劃實施。（3）業(yè)主與監(jiān)理單位嚴格按工程計劃進行檢查，若發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃不相符時，應及時向施工單位提出，施工單位要調(diào)整計劃，制定加快進度的措施，報監(jiān)理單位與業(yè)主。（4）施工單位要按周向監(jiān)理單位和業(yè)主提報工程量完成報表，監(jiān)理單位與業(yè)主對其進行分析、論證，并向施工單位提出預測及改善進度的建議，幫助施工單位采取措施，按期完成任務。（5）業(yè)主與監(jiān)理單位積極配合施工單位，排除各種影響進度的干擾，協(xié)助施工單位調(diào)整工期步驟，使工期按計劃進行。第三節(jié) 工期保證措施工程施工配備足夠的施工所需的勞動力，使工地連續(xù)施工，保證工期。合理安排施工程序，科學組織施工管理，本工程運用統(tǒng)籌原理和優(yōu)化理論，采用實行網(wǎng)絡技術控制施工進度及合理流水交叉作業(yè)，縮短工期。工程施工實行天天班組碰頭會制度，通過例會制度天天落實進度，隨時調(diào)整計劃，及時確定對策，使進度計劃確實能指導生產(chǎn)并真正付諸實施，并充分利用夜間抓緊施工。制定原材料、半成品及機械設備進場計劃，落實貨源和設備來源，及時組織進貨和機械進場。及時編制專題施工方案，組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位穿插施工，加強水電、設備安裝、裝修等專業(yè)隊的配合協(xié)作，與生產(chǎn)班組簽訂質(zhì)量、進度承包合同，實行對等獎罰。勞動力安排原則上不超過晚上十時，各工序超時加班必須報請政府部門審批，備足設備配合。加強質(zhì)量管理，接受政府有關單位的監(jiān)督，縮短工序間交驗停歇時間，強化質(zhì)量意識，確保各分項工程創(chuàng)優(yōu)良工程標準，不因質(zhì)量問題影響施工進度，同時提前收集積累技術資料，保證一次驗收合格。做好冬季施工措施。及時做好隱蔽工程記錄，同時希望建設單位及時組織有關部門和單位，配合隱蔽工程檢查和驗收，避免因檢查和驗收延誤而影響工程進度。 第九章 工程質(zhì)量保證體系及措施一、工程質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標為：嚴格按照國家、行業(yè)工程驗收標準，以及業(yè)主發(fā)布的質(zhì)量檢驗評定標準，工程一次驗收合格率達到100%，單位工程達全優(yōu)，確保業(yè)主要求的工程質(zhì)量目標。二、質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)（一）質(zhì)量保證體系（(見下頁)組織保證制度保證經(jīng)濟保證檢查保證思想保證過程保證與質(zhì)量有關的各部門工作內(nèi)容職責項目經(jīng)理部項目工程組工程物資組項目質(zhì)安組綜合辦公室施工作業(yè)人員監(jiān)理工程師上級質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全檢查驗收 單位工程質(zhì)量控制 編制質(zhì)量計劃 編制施工組織計劃 現(xiàn)場技術 指導 提供合格原材料 原材料進貨檢查產(chǎn)品試驗檢驗跟班作業(yè)檢查把關分項工程質(zhì)量評定開展質(zhì)量攻關活動按操作規(guī)程施工定期檢查檢驗監(jiān)督檢查指導項目經(jīng)理負責制，建立經(jīng)理部和隊質(zhì)量管理體系和TQC領導辦公室質(zhì)量責任承包制，獎優(yōu)懲劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、建立質(zhì)量保證規(guī)章制度，學習標準制度質(zhì)量和工資掛鉤，質(zhì)量與驗工計價掛鉤，預留質(zhì)量保證金分部分項單位工程質(zhì)量評定，質(zhì)檢人員檢查施工人員交接班檢查，現(xiàn)場工程師檢查簽證按規(guī)范、驗標、施工組織設計施工，執(zhí)行質(zhì)量計劃、程序文件質(zhì)量手冊的規(guī)定，開展QC質(zhì)量小組活動進行質(zhì)量意識教育，樹立用戶至上的觀念，提高全員質(zhì)量意識和素質(zhì)工作標準：本工程質(zhì)量計劃；實施性施工組織設計；各項操作規(guī)程質(zhì)量標準：水利工程施工規(guī)范；驗收標準；招標文件；ISO9001/2000質(zhì)量保證體系；我單位《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等質(zhì)量方針：百年大計、質(zhì)量第一；信守合同，科學管理；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓用戶滿意 項目質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標：企業(yè)質(zhì)量保證體系符合9001/2000要求。單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量評定全部合格。單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良率超過85%，且主要建筑單位工程為優(yōu)良（二）質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立“質(zhì)量管理領導小組”，由項目經(jīng)理牽頭，項目經(jīng)理部總工程師具體負責、項目經(jīng)理部各部室負責人、各施工隊加，形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量控制組隊長及主管工程師、項目經(jīng)理部有關人員參織體系。項目經(jīng)理部施工管理領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目部總工程師各施工隊施工進度領導小組各施工工點工程技術組長財務組組長質(zhì)量安全組長辦公室主任各施工隊隊長施工隊技術負責人 質(zhì)量管理組織機構(gòu)三、保證工程質(zhì)量的組織措施針對本合同段實際情況，在投標施工總體安排和各類分項工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項目經(jīng)理部設置測試中心，采用全站儀等先進儀器進行全標段的定位控制測量；設工地中心試驗室，對全標段的試驗和檢驗進行統(tǒng)一管理。混凝土采用自制混凝土，結(jié)構(gòu)混凝土施工全部使用廠制鋼組合模板，確保結(jié)構(gòu)物表面質(zhì)量。為確保本標段全面創(chuàng)優(yōu)，還將采取以下主要措施：強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系加強組織建設，嚴格質(zhì)量