【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題上海市委黨校經(jīng)濟學教研部陳輝德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“長壽”的秘訣:(1)適應環(huán)境;(2)精誠團結(jié);(3)保守財務;(4)不斷創(chuàng)新。德赫斯在《長壽公司》指出企業(yè)“短命”的因素:(1)高控制;
2025-02-07 03:50
【總結(jié)】實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略全面提升建筑企業(yè)競爭力摘要:實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,是建筑企業(yè)提升競爭力的戰(zhàn)略選擇和必由之路。本文結(jié)合中國加入?WTO?和世界建筑業(yè)發(fā)展趨勢,針對國內(nèi)建筑企業(yè)存在競爭力不強的現(xiàn)狀,分析了建筑企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的緊迫性、重要性和必要性,并提出了相應的對策和建議。 關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?提升競
2025-06-23 15:51
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴張?一.能力擴張的決策過程?1、選擇擴張的規(guī)模和類型;?2、評估投入品的未來需求和成本;?3、評估技術變革,從而企業(yè)所選擇技術未來適時的可能性;?4、預測競爭對手擴大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評估未來
2025-01-26 21:08
【總結(jié)】第六章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略????第一節(jié)、生產(chǎn)能力擴張?一.能力擴張的決策過程?1、選擇擴張的規(guī)模和類型;?2、評估投入品的未來需求和成本;?3、評估技術變革,從而企業(yè)所選擇技術未來適時的可能性;?4、預測競爭對手擴大生產(chǎn)能力的可能性;?5、評估未來市場
2025-01-26 21:11
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略口號 ibm迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著“三條信念”:1.尊重員工個人的信念2.尊重客戶的信念 他們的響亮口號是“ibm就是服...
2025-10-05 02:18
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)論一、戰(zhàn)略本質(zhì)我們在探討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)之前,首先探討一下戰(zhàn)略本質(zhì)。大家知道,“戰(zhàn)略”這個概念最初只應用于軍事領域。那么,軍事領域里的“戰(zhàn)略”指的是什么呢?迄今為止,人們對“戰(zhàn)略”眾說紛紜,始終沒有統(tǒng)一的定義。我認為之所以發(fā)生這種困難現(xiàn)象,主要是由于人們把一個簡單的概念搞復雜了。其實,“戰(zhàn)略”是一個復合詞,是“戰(zhàn)”+“略”,是對“戰(zhàn)爭謀略”
2025-06-28 12:09
【總結(jié)】37/38企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?概念?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就是企業(yè)在激烈的市場競爭中,為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。?制定、實施和評價企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程,叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說,戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨,分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境,確定
2025-06-27 07:14
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略講座提綱1.企業(yè)構成2.選擇產(chǎn)業(yè)3.企業(yè)宗旨4.競爭策略5.產(chǎn)品定位6.策略規(guī)劃7.未來策略-企業(yè)構成的四要素資源技術-產(chǎn)品技術 -人才-管理技術 -資金市場產(chǎn)品-軟硬產(chǎn)品 -最終用戶-服務 -銷售渠道-企業(yè)金字塔市場銷售產(chǎn)品
2025-06-29 17:52
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文獻綜述(一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略基本理論說明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,首先需要界定企業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略及其管理的概念。1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在競爭環(huán)境中,為贏得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和使命,著眼于長遠,適應企業(yè)的內(nèi)外形勢而做出的企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,它既包括企業(yè)未來發(fā)展方向、目標的制定,也包括實現(xiàn)目標的途徑和政策選擇,同時要求企業(yè)的各項資源為實現(xiàn)目標而進行合理配置。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)
2025-08-18 19:24
【總結(jié)】?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃3~5年戰(zhàn)略規(guī)劃?目??錄第一章???愿景、使命和目標.1.????????某集團愿景.1.????????某
2025-01-21 20:57
【總結(jié)】北京**管理顧問公司培訓專用關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關于戰(zhàn)略的普遍認識與困惑關于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點認識企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構建戰(zhàn)略管理體系的必要性當前國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會議主題報告(案例)
2025-01-20 22:02
2025-01-27 04:48
【總結(jié)】1/35浙江大學《公司治理與戰(zhàn)略管理》MBA國家高等教育精品課程《公司治理企業(yè)戰(zhàn)略管理》第一講CH1緒論中國企業(yè)發(fā)展中面臨的管理問題?造名風險:過度造名,如沈陽飛龍、三株公司、山東秦池,造名不造實。這種現(xiàn)象可稱為“概念經(jīng)濟”,而非消費經(jīng)濟。(產(chǎn)品特點:效用的不可檢驗性;效用滯后性;消費的奢侈性。對策:造名要“知名度、美譽度、信任度”三維一
2025-06-27 08:24
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略賀遠瓊博士講師華中科技大學管理學院工商管理系電話:13697358896Email:參考書目教材:楊錫懷,冷克平,王江.企業(yè)戰(zhàn)略管理——理論與案例.高等教育出版社,2023.參考書目:項保華.戰(zhàn)略管理——藝術與實務.華夏出版社,2023.周三多,鄒統(tǒng)釬.戰(zhàn)
2025-01-27 05:15
【總結(jié)】 對市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的思考 〔內(nèi)容摘要〕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整、提高農(nóng)業(yè)競爭力、促進農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的關鍵。本文通過對我市龍頭企業(yè)經(jīng)營情況的調(diào)研,提出壯大優(yōu)勢主導...
2025-09-21 20:24