【導讀】工程造價管理的基本內容:合理和有效控制工程造價。描述現階段的工程造價管理的情況,加強了。各階段的工程造價管理工作的重要性,并提出了若干關鍵性舉措。然而,目前的年度預算為建設項目-概算\預算,超預算的"三超"現象仍然普遍存在,最終導致。了嚴重失控項目投資。作為這項工程的費用,以項目貫穿整個過程中,按階段可分為:投資決策階段,設計和實施階段。措施,以降低工程成本有一個合理控制的范圍和成本的核定限額。將提供固定費用、設備和材料,采用固定價格的預算編制、審批、管理權限,等等。隨著歷史進程經過恢復、改革和發(fā)展,形成了比較完備的概預算定額管理制度。嚴重的商品短缺的情況下,只要有一定程度的投資將產品產出。國家控制的項目成本構成要素的設備和材料價格。財政預算的制度,核定工程造價,幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。展要求,事前預控,事中控制。經濟及財務分析結果的可靠性和準確性。選擇最好的設計單位的方法。