【正文】 為我們制造企業(yè)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)常去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，有經(jīng)驗(yàn)的帶動(dòng)經(jīng)驗(yàn)不足的，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，帶著問題去實(shí)地學(xué)習(xí)。這樣還不夠，還應(yīng)該鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使得會(huì)計(jì)人員取得初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職稱。在我參加會(huì)計(jì)考試的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)考試的內(nèi)容主要 以工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)為依托，可以說(shuō)，在實(shí)際工作中，書本的知識(shí)能夠真正運(yùn)用的不多，但是，會(huì)計(jì)制度是相通的，只要真正的學(xué)習(xí)了，對(duì)我們制造企業(yè)的工作上的理解有極大的幫助，能夠在遇到實(shí)際問題時(shí)通過(guò)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，很容易提出解決問題的方法，學(xué)習(xí)的目的就是為更好的工作服務(wù)。 以上是我對(duì)成本控制的方法與途徑做 了 詳細(xì)的介紹，結(jié)合我們公司 我覺得我們無(wú)錫鑫博機(jī)械配件有限公司在尋求成本控制的方法和途徑上可以概括的認(rèn)為必須做到“五化”，即 思想革新化、組織合理化、方法科學(xué)化、手段電子化、人才專業(yè)化。這樣，我們就可以建立現(xiàn)代企業(yè)成本控制的 新模式，為企業(yè)成功打入市場(chǎng)鋪平道路 。 在 實(shí)習(xí) 的這段時(shí)間里 ,我確實(shí)地感受到實(shí)踐的重要性 .如果不是親自到企業(yè)去 ,我絕不會(huì)有那么深刻的感受和體會(huì) ,也絕不可能真正了解企業(yè)的管理和運(yùn)作 .我國(guó)加入世貿(mào)組織 ,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn) ,同時(shí)也增加了無(wú)限商機(jī) ,這種商機(jī)就是使企業(yè)在原材料、生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)流程、市場(chǎng)銷售等有了更多、更大的選擇和比較的余地。企業(yè)立足本地 ,著眼全國(guó) ,放眼全球 ,把實(shí)現(xiàn)全國(guó)、全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置作為目標(biāo) ,就能為降低成本 開拓較大的空間 ,為企業(yè)多創(chuàng)利潤(rùn)。 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量先差無(wú)幾，決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格，而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本，因?yàn)橹挥薪档土顺杀?，才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。此外，企業(yè)在進(jìn)行成本控制的同時(shí)還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，特別是要保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，決不能片面的為了降低成本而忽視產(chǎn)品的品種和質(zhì)量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌頂替或粗制爛造等歪門邪道來(lái)降低成本；否則，其結(jié)果不但坑害了消費(fèi)者，最終也會(huì)使企業(yè)喪失信譽(yù)，甚至破產(chǎn) 倒閉。 成本控制作為企業(yè)管理中的一個(gè)重要組成部分，是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都必須要高 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）報(bào)告紙 共 15 頁(yè) 第 13 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 度重視的問題。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展和生存，必須重視成本管理控制，積極更新成本管理觀念，探索成本控制的新方法、新途徑，只有這樣才能使成本管理在企業(yè)管理中發(fā)揮最佳作用。在目前成本管理控制的實(shí)踐中，存在著諸多的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，使得成本管理控制沒有起到優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)有作用。因此，對(duì)目前普遍存在的成本管理誤取予以解釋、澄清，以引起企業(yè)及社會(huì)的廣泛重視，進(jìn)一步提高成本管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 關(guān)于成本控制，要樹立系統(tǒng) 觀念，從源頭抓起。一直抓到終端，實(shí)現(xiàn)整體聯(lián)動(dòng)，綜合治理，這樣才能最大限度地提高企業(yè)整體效益。 從建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的遠(yuǎn)大目標(biāo)出發(fā)，引導(dǎo)人們牢固樹立從我做起、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)風(fēng)尚。 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）報(bào)告紙 共 15 頁(yè) 第 14 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 參考文獻(xiàn) [1]張倩、高蕾：《如何運(yùn)用價(jià)值鏈分析控制企業(yè)成本》，《市場(chǎng)論壇》 2021 年第 4 期。 [2] 孫茂竹，姚岳．成本管理學(xué) [M]．中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2021. [3]南京大學(xué) 會(huì)計(jì) 學(xué) 系課題組．中國(guó)企業(yè) 成本管理 方法及其效果的調(diào)查分析 [J]． 會(huì)計(jì)研究 ． 2021 [4]吳利紅．成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制 [EB/OL]． [5]潘國(guó)明．試論企業(yè)的成本控制［Ｊ］．上海企業(yè)， 2021（ 1） [6]周君 。 我國(guó)中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其治理 [J]?？萍假Y訊 。 2021 年 04 期 。 171 [7]徐彬 。 中小企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其治理分析 [J]。時(shí)代金融 。 2021 年 04 期 。 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）報(bào)告紙 共 15 頁(yè) 第 15 頁(yè) ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 謝 辭 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的查資料、整理材料、寫作論文，今天終于可以順利的完成論文的最后的謝辭了，想了很久，自己想想求學(xué)期間的點(diǎn)點(diǎn)滴歷歷涌上心頭，時(shí)光匆匆飛逝， 。兩年 多的努力與付出，隨著論文的完成，終于讓學(xué)生在大學(xué)的生活，得以劃下了完美的句點(diǎn)。 論文得以完成，要感謝的人實(shí)在太多了，首先要感謝姚琴老師，因?yàn)檎撐氖窃谝蠋煹南ば闹笇?dǎo)下完成的。 姚老師指引我的論文的寫作的方向和架構(gòu)，并對(duì)本論文初稿進(jìn)行逐字批 閱，指正出其中誤謬之處，使我有了思考的方向，她的循循善誘的教導(dǎo)和不拘一格的思路給予我無(wú)盡的啟迪，她的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的作風(fēng)，將一直是我工作、學(xué)習(xí)中的榜樣。 在此，謹(jǐn)向姚琴老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！謝謝姚老師在我撰寫論文的過(guò)程中給與我的極大地幫助。 另外，要感謝在大學(xué)期間所有傳授我知識(shí)的老師，是你們的悉心教導(dǎo)使我有了良好的專業(yè)課知識(shí)，這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。 感謝所有給我?guī)椭睦蠋熀屯瑢W(xué)，謝謝你們！ 通過(guò)此次的論文，我學(xué)到了很多知識(shí)，首先做學(xué)問要一絲不茍，對(duì)于發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的任何問題和偏差都不 要輕視，要通過(guò)正確的途徑去解決，在做事情的過(guò)程中要有耐心和毅力，不要一遇到困難就 打 退堂鼓，只要堅(jiān)持下去就可以找到思路去解決問題的。而且要學(xué)會(huì)與人合作，這樣做起事情來(lái)就可以事倍功半。 總之，此次論文的寫作過(guò)程，我收獲了很多，即為大學(xué)三年劃上了一個(gè)完美的句號(hào)，也為將來(lái)的人生之路做好了一個(gè)很好的鋪墊。 再次感謝我的大學(xué)和所有幫助過(guò)我并給我鼓勵(lì)的老師，同學(xué)和朋友，謝謝你們！