【正文】 （ 5 ）工地設水沖式男女廁所，并由專人打掃、保潔、消滅 蚊蠅。 （ 6 ）職工宿舍搭設應寬敞，使用雙層床，并按施工班次分開居住，避免干擾。生活用品擺放整齊，教育職工，做好個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生。 （ 7 ）工地設有保健箱，請醫(yī)生每周二次進行巡回醫(yī)療。 （ 8 ）落實“除四害”措施，定期投毒餌滅鼠，噴霧滅蚊蠅。 文明建設 （ 1 ）書寫工整醒目的宣傳標語口號，振奮職工為建設優(yōu)質、安全和文明地努力工作。 （ 2 ）布置項目部辦公室，各項規(guī)章制度，工程質量，安全生產，生產進度等圖表上墻。 （ 3 ）配合做好社會綜合治理工作，施工人員 辦理“暫住證”、“就業(yè)證”和“健康證”，做到手續(xù)齊全。 （ 4 ）工地禁止賭博，迷信活動和宗派活動，發(fā)現(xiàn)違法苗頭及時制止。 安全生產 （ 1 ）認真落實施工組織設計中的全部條款。 （ 2 ）木工間，油料庫等防火處設立明顯的防火標志。 （ 3 ）加強“洞口”的防護欄架設。 （ 4 ）用電實行三相五線制，做到電箱標準，配置規(guī)范，用電設備，機具接地，三級配電，三級保護，一機一閘，不使用倒開關。 第六章 施工進度計劃安排及工期保證措施 公司將成立一個強有力的施工生產項目管理組織，發(fā) 揮我們人才，知識密集之優(yōu)勢，建立起技術、質量、安全、施工、料具供應、勞動力進場等保證體系，切實落實責任，精心組織科學管理，加快施工進度，確保 30 日歷天的總工期。工期進度計劃詳見附表。 一、施工進度保證措施 對該工程實行項目法施工，項目經理是第一責任者，對工程全面負責，制定以項目法施工為內容的工期保證系統(tǒng)流程圖，加強施工全過程的控制，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，在確保工程質量前提下，保證工程的施工總計劃。 推廣目標控制的動態(tài)管理，實行滾動計劃，分級計劃管理，把總計劃分解為月、周、日計劃，按日保周、周保月 、月?？偣て诘脑瓌t，把計劃分解到具體項目執(zhí)行人，實行平行和豎向流水作業(yè)，充分利用時間和空間，關鍵性控制點，掛牌警示，組織充分的人力和物力，保證按計劃達到預控制目標，加強計劃的嚴肅性，對完不成計劃的要追究原因和責任，實行重獎重罰。 該工程被列為我公司在常州地區(qū)重點工程之一，公司將調集素質好，技術強的施工隊伍，實行人員配足，材料供足，資金投足，每天干足；技術人才優(yōu)先，機械設備優(yōu)先的政策，保證工期目標實現(xiàn)。 加強施工現(xiàn)場的平衡與調度，按工期系統(tǒng)流程圖來協(xié)調實行，平面流水和立體交叉相結合的作業(yè)程序，超前做好 施工準備工作，保持均衡施工。施工現(xiàn)場要配足夜間照明燈具，組織夜間施工，白天完不成的計劃，夜晚一定突擊完成，以保證當天計劃當天完。 加強對材料，設備的計劃管理和供應，材料、設備必須按計劃要求準時送到現(xiàn)場；加強對材料設備供應情況的反饋，想方設法滿足施工現(xiàn)場的需要；加強對施工機械設備的維修和保養(yǎng)工作，確保施工中正常運轉。 建立以項目工程師為主導的技術管理體系，負責全面技術把關，提前把施工時技術上的疑點，難點解決在施工前。 做好施工技術交底工作。操作前要進行技術要求，操作要點、質量、安全、工期等方面的交 底，使操作者人人知道當天要完成的任務，必須達到的質量要求。 做好施工安全交底，凡進入施工現(xiàn)場的人員必須進行安全學習，必須遵守公司安全規(guī)定。管理人員必須學習國家安全法規(guī)，不允許違章指揮，機操人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場必須按平面布置堆放材料、機具，工作完成后隨時清掃現(xiàn)場。 加強與業(yè)主、設計院、監(jiān)理等有關部門的聯(lián)系，取得他們的支持和幫助，協(xié)同我們按期完成施工任務。 隨時掌握氣象預報，做好防患工作，減少施工工期損失。 1全面推行手持電動工具的使用；增加夜間照明，改善施工條件，提高功效，贏得時間。 1全面實行網絡計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執(zhí)行關鍵線路工期，對工程進行動態(tài)管理，確保階段目標得以完成。根據施工中出現(xiàn)的影響關鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將網絡計劃進行調整，再按照調整后的關鍵線路組織實施。從而使施工在經常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下始終能夠對工期進行糾正及控制。這樣就能保證整個工程的工期有了科學的手段，避免了盲目性。 1建立有效的物資供應系統(tǒng)。物資供應部門根據網絡計劃的要求，提前一月提出物資需用量計劃交于業(yè)主，確保材料物資供應能夠連續(xù)不出現(xiàn)間斷。 1現(xiàn)場經理同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計方密切配合，統(tǒng)一領導施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調，對工程進度、質量、安全等方面全面負責，從組織形式上保證總進度的實現(xiàn)。 1安排足夠的勞動力、設備，組織大班作業(yè)，立體交叉施工，充分利用時間、空間，充分利用作業(yè)面。 1采取切實可行的雨期施工措施，開工后應盡量避免雨季對施工的影響，配備充足的機械及勞動力連續(xù)施工，確保進度和質量。 1建立每周同業(yè)主、監(jiān)理公司的例會制度，堅持對工程進度每天早交底晚檢查做到責任到人，對安排的工期延誤實行獎罰制度。 1我公司將把本工程作為重點工 程進行對待，因此，從人力、物力及財力上將予以重點保證，公司及職能部門將積極配合，盡全力服務于該工程。 第七章 季節(jié)性施工措施 一、季節(jié)性施工一般措施： 夏季施工面臨雨多、風大、高溫等不利環(huán)境因素的影響，并能直接危及生產安全，給企業(yè)帶來無法估量的損失。因此科學合理組織施工，采取安全技術措施，積極應對雨期施工面臨的各種危險狀況對提高抗風險能力、保障企業(yè)生產安全，具有重大意義。 （ 1）、確保信息暢通 搞好施工企業(yè)的信息化管理，信息化是未來企業(yè)科學管理的重要部分，由于夏季施工暴風雨等惡劣天氣的不確定和 突發(fā)性，對破壞程度難以進行預測、需要加強對氣象信息的控制管理，及時采取有效的安全措施、加強防范。 （ 2）、防護的全面性 施工現(xiàn)場涉及面較廣，包括各部分現(xiàn)場和臨時設施的安全防護以及全部人員的安全，因此在制定安全措施時一定要細致周到，不可因事小而不為，以留下隱患，帶來損失。 （ 3）、科學組織施工 編制施工組織設計時充分考慮雨期施工的特點，將不宜在雨季施工的工程提前或延后安排。根據天氣情況合理搞好室內外作業(yè)安排，風雨天氣盡量安排在室內作業(yè)；搞好工序穿插，提高工效和施工速度，遇到較大暴風雨天氣應停止室外 施工。 二、雨季施工一般措施： （ 1）做好雨季施工的合理安排 （ 2）做好物資的儲存，在雨期，應多儲存一些物資，減少雨天的 運輸量，節(jié)約施工費用。 （ 3）做好機具設備等的保護，對現(xiàn)場各種機具、電器都應加強檢查，尤其是腳手架等，要采取防倒塌、預雷擊、防漏電等一系列技術措施。 （ 4）加強施工管理，認真編制雨期施工的安全措施，加強對職工的教育，防止各種事故的發(fā)生。 附表一 擬投入的主要施工機械設備表 序號 機械或設備 名稱 型號 規(guī)格 數量 進場 時間 額定功率 KW 生產 能力 備注 1 載重汽車 5t8t 1 開工時 144 良好 2 多功能木工機 CH511 1 開工時 良好 3 自卸汽車 東風 1 開工時 良好 4 手推雙輪車 6 開工時 良好 附表二 勞動力計劃表 單位：人 序號 工種 級別 按工程施工階段投入勞動力情況 拆 除 工程 木作 工程 油漆 工程 投入 時間 1 普工 10 10 10 開工 竣工 2 瓦工 5 5 5 開工 竣工 3 木工 5 5 0 開工 竣工 4 油漆工 0 6 6 開工 竣工 5 水電工 1 1 1 開工 竣工 備注：以上勞動力投入將根據施工實際情況作出調整。 附圖一 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 附圖二 施工總平面圖 衛(wèi)生區(qū) 職工宿舍區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 倉庫 值班區(qū) 說明： 房屋用租用民房或搭建組裝活動房。 生活與辦公設施相對分開。 具體布置區(qū)域待中標后與甲方共同協(xié)商。