【正文】 。鋼結(jié)構(gòu)主要的施工部位有三個(gè)：一是南端“魚頭”位置的鋼結(jié)構(gòu)吊裝；二是珠江散步道屋面的鋼結(jié)構(gòu)吊裝；三是“蛋卷”鋼結(jié)構(gòu)吊裝。(2)、 本階段土建單位主要是配合鋼結(jié)構(gòu)單位進(jìn)行安裝施工，具體安排為提供場地供鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行制作、加工、拼裝、吊裝等施工，交出的場地有：南北兩端的鋼筋加工場、模板加工場，東面的珠江散步道相對(duì)的布展車道（暫不施工），交出該處場地給鋼結(jié)構(gòu)單位使用，當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)吊裝完成后再進(jìn)行該處的結(jié)構(gòu)、建筑施工。除了提供場地外，“蛋卷”部位還提供垂直及平面的運(yùn)輸。在平面布置時(shí)，已考慮該處的鋼結(jié)構(gòu)吊裝需有土建單位提供運(yùn)輸機(jī)械，故在塔吊安裝期間，蛋卷處的塔吊選擇起吊能力較大的塔吊，滿足日后鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要。. 總體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段在室內(nèi)裝修工程完成后、機(jī)電及其它專業(yè)聯(lián)合驗(yàn)收完畢，即進(jìn)行項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。為保證項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行，計(jì)劃在工程的開始時(shí)，在項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)置有經(jīng)驗(yàn)的資深資料員，負(fù)責(zé)工程進(jìn)行中各階段的各種資料的收集、整理，保證工程的竣工資料在竣工驗(yàn)收中順利通過。同時(shí)，安排各專業(yè)各工種的資深技術(shù)人員對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行最后的手尾修葺，保證工程的實(shí)物質(zhì)量。第三節(jié) 施工流程一、 總體施工流程～+展館鋼結(jié)構(gòu)吊裝室外工程施工機(jī)電安裝工程施工階段施工準(zhǔn)備總體項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管廊施工土方、地下室墊層塔吊安裝塔吊拆除（含管廊結(jié)構(gòu)施工）+～+南展廳+～屋頂各層結(jié)構(gòu)施工北展廳蛋卷部分各層結(jié)構(gòu)施工室內(nèi)外建筑裝修裝飾施工階段 結(jié)構(gòu)施工階段 東面地下室結(jié)構(gòu)施工風(fēng)雨走廊樁基礎(chǔ)施工水盤池工程樁、結(jié)構(gòu)施工二、 土建工程施工流程. 主體結(jié)構(gòu)工程施工流程. 地下室部分（展廳部分）高柱施工及高支模體系搭設(shè)抗拔錨桿、管廊結(jié)構(gòu)施工管廊土方開挖鋼板樁深層攪拌樁施工施工放線防雷焊接、管線預(yù)埋塔吊安裝底板結(jié)構(gòu)施工、底板墊層、磚模、鋼筋綁扎壁板防水及土方回填、鋼板樁拔除. 上蓋部分（展廳部分）施工放線+5m面結(jié)構(gòu)施工+12m面結(jié)構(gòu)施工+20m層結(jié)構(gòu)施工防雷焊接、預(yù)埋件、管線預(yù)留安裝及驗(yàn)收+31m層結(jié)構(gòu)施工屋面結(jié)構(gòu)施工+9m面結(jié)構(gòu)施工高支撐體系模板施工高支撐體系模板施工+16m面結(jié)構(gòu)施工+5m面結(jié)構(gòu)施工+12m面結(jié)構(gòu)施工+20m轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工+26m～+38m層結(jié)構(gòu)施工屋面結(jié)構(gòu)施工+8m面結(jié)構(gòu)施工高支撐體系模板施工屋面結(jié)構(gòu)施工室內(nèi)外裝飾裝修施工各專業(yè)室內(nèi)安裝幕墻施工室外工程施工鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工南展廳北展廳. 東側(cè)地下空調(diào)機(jī)房、倉庫結(jié)構(gòu)施工地下室結(jié)構(gòu)施工測量放線布展車道及人行天橋結(jié)構(gòu)施工竣工驗(yàn)收外墻粉刷、飾面工程抗拔錨桿施工機(jī)電及其它專業(yè)預(yù)埋件預(yù)埋、防雷焊接施工機(jī)電、防雷及其它專業(yè)安裝施工各專業(yè)單車調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試水盤池結(jié)構(gòu)施工測量放線水盤池各專業(yè)安裝施工及調(diào)試竣工驗(yàn)收水盤池飾面工程管樁施工機(jī)電及其它專業(yè)預(yù)埋件預(yù)埋、防雷焊接施工. 水盤池. 東辦證中心承臺(tái)及底板結(jié)構(gòu)施工測量放線上蓋鋼結(jié)構(gòu)施工竣工驗(yàn)收外墻粉刷、飾面工程管樁施工機(jī)電及其它專業(yè)預(yù)埋件預(yù)埋、防雷焊接施工機(jī)電、防雷及其它專業(yè)安裝施工各專業(yè)單車調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試本資料WORD完整版下載地址：更多文化博覽施工組織設(shè)計(jì)精品資料推薦：. 建筑裝飾裝修工程施工流程測量放線墻體砌筑門、窗框安裝頂棚、墻面清理頂棚、墻面抹灰施工墻面裝飾施工衛(wèi)生間裝飾施工地面塊料施工第四節(jié) 施工組織與管理一、 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置. 機(jī)構(gòu)的設(shè)置我集團(tuán)公司把本工程列為重點(diǎn)工程，并根據(jù)本工程項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，成立了現(xiàn)場的指揮部――專業(yè)分包工程管理部——各專業(yè)項(xiàng)目部的三級(jí)管理。項(xiàng)目指揮長由廣州市建筑集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理?xiàng)罨浨緭?dān)任，項(xiàng)目副指揮長由集團(tuán)公司高級(jí)顧問梁石根同志和集團(tuán)公司總工程師葉世強(qiáng)同志（兼項(xiàng)目總工程師）擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理由工程管理部副經(jīng)理高永濤同志擔(dān)任，項(xiàng)目副經(jīng)理由生產(chǎn)經(jīng)營管理部副經(jīng)理范晉波同志擔(dān)任，項(xiàng)目副總工程師由高級(jí)工程師李廣榮同志擔(dān)任，組成強(qiáng)有力的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，將成為本工程建設(shè)的人才保障。本組織機(jī)構(gòu)體現(xiàn)三個(gè)層次關(guān)系：(1)、 既體現(xiàn)我集團(tuán)公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目的支撐，也體現(xiàn)我集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目的授權(quán)，即在我集團(tuán)公司宏觀監(jiān)控下，賦予指揮部在人、財(cái)、物等方面更多的自主權(quán)；(2)、 體現(xiàn)項(xiàng)目整體管理架構(gòu)，項(xiàng)目各職能部門在縱向各負(fù)其責(zé)，各負(fù)其職，充分發(fā)揮部門能動(dòng)性，以線性化的管理提高工作效率；橫向則加強(qiáng)溝通，確保信息暢通；(3)、 體現(xiàn)勞務(wù)作業(yè)層的專業(yè)性，通過指揮部的科學(xué)組織與管理及各專業(yè)隊(duì)伍的精心施工，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。指揮部項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師目副經(jīng)理綜合辦公室工程部材設(shè)部質(zhì)安部合同計(jì)財(cái)部技部專業(yè)分包工程管理部室外泛光照明、標(biāo)示標(biāo)識(shí)工程協(xié)調(diào)責(zé)人中央空調(diào)主機(jī)、弱電工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人電梯安裝工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人精裝修協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人綠化工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人室外市政工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人110kV高壓變配電工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人玻璃幕墻工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人鋼結(jié)構(gòu)工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人機(jī)電安裝工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人基坑支護(hù)、土方和樁基礎(chǔ)工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人裝飾裝修工程負(fù)責(zé)人土建工程負(fù)責(zé)人土建、裝飾裝修工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程項(xiàng)目部指揮部、專業(yè)分包工程管理部組織機(jī)構(gòu)圖土建、裝飾裝修工程項(xiàng)目部土建工程負(fù)責(zé)人指揮部管理組織機(jī)構(gòu)裝飾裝修工程負(fù)責(zé)人第一施工組團(tuán)管理部第二施工組團(tuán)管理部第三施工組團(tuán)管理部第四施工組團(tuán)管理部第五施工組團(tuán)管理部第六施工組團(tuán)管理部各施工班組土建、裝飾裝修項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)圖各施工組團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人樁工班木工班鐵工班混凝土工班架子工班瓦工班裝飾裝修班施工崗質(zhì)安崗材料崗資料崗預(yù)算崗試驗(yàn)崗機(jī)電崗保衛(wèi)政工崗測量崗各施工組團(tuán)管理部機(jī)構(gòu). 管理機(jī)構(gòu)的組成(1)、 指揮部以項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)整個(gè)工程項(xiàng)目施工的開展，其下設(shè)“五部一室”共六個(gè)職能部門，分管總承包管理、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料采購、合約計(jì)財(cái)、文明施工、信息溝通等方面。(2)、 專業(yè)分包工程管理部除土建和裝飾裝修工程設(shè)置負(fù)責(zé)人外，對(duì)基坑支護(hù)、土方和樁基礎(chǔ)工程、機(jī)電安裝工程（包括給排水、低壓配電及照明系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)、消防工程等）、鋼結(jié)構(gòu)工程、玻璃幕墻工程、110kV高壓變配電工程、室外市政工程、綠化工程、精裝修、電梯安裝工程、中央空調(diào)主機(jī)、弱電工程、室外泛光照明、標(biāo)示標(biāo)識(shí)工程等專業(yè)工程，也對(duì)應(yīng)設(shè)置了協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人，各專業(yè)的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人由對(duì)應(yīng)專業(yè)的施工管理工程師擔(dān)任，為本工程的施工總承包管理和配合服務(wù)提供強(qiáng)有力的保證。(3)、 各專業(yè)項(xiàng)目部各專業(yè)項(xiàng)目部根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)置對(duì)應(yīng)的崗位。土建和裝飾裝修項(xiàng)目部按照施工組團(tuán)的劃分，設(shè)置對(duì)應(yīng)的施工組團(tuán)管理部（六個(gè)），各施工組團(tuán)管理部設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工崗、測量崗、質(zhì)安崗、材料崗、資料崗、預(yù)算崗、試驗(yàn)崗、機(jī)電崗及保衛(wèi)政工崗等等專職人員，負(fù)責(zé)各對(duì)應(yīng)組團(tuán)的土建和裝飾裝修工程施工過程的質(zhì)量、安全及場地文明施工、消防的管理工作。二、 管理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)和主要人員同類工程經(jīng)驗(yàn). 項(xiàng)目班子素質(zhì)高(1)、 指揮長由集團(tuán)公司楊粵黔副總經(jīng)理擔(dān)任，楊粵黔同志通過多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型公共建筑工程具有較強(qiáng)的“綜合策劃、組織控制和協(xié)調(diào)”管理能力，對(duì)項(xiàng)目的投資管理、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、質(zhì)量進(jìn)度管理等有較高造詣。(2)、 由曾任廣州市建筑集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任集團(tuán)公司高級(jí)顧問的梁石根高級(jí)工程師擔(dān)任指揮部的副指揮長，其在廣州***展覽中心首期工程指揮部擔(dān)任總指揮。具有指揮大型公共建筑施工的豐富經(jīng)驗(yàn)。(3)、 由一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師高永濤同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，他從事施工項(xiàng)目管理工作30年，先后從事了多項(xiàng)大型公共建筑工程的施工管理，其本人擔(dān)任項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的大型項(xiàng)目有：廣州體育館主場館項(xiàng)目經(jīng)理；廣州國際會(huì)展中心工程首期工程的項(xiàng)目副經(jīng)理；廣州地區(qū)高校新區(qū)一期（廣工大學(xué)校區(qū)）工程項(xiàng)目經(jīng)理。(4)、 由廣州市建筑集團(tuán)有限公司生產(chǎn)經(jīng)營管理部副經(jīng)理范晉波同志擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理。他具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和工程師資格，從事施工項(xiàng)目管理工作38年，具有豐富的大型公共建筑工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，其本人曾擔(dān)任項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的大型項(xiàng)目包括：廣州體育館主場館；廣州國際會(huì)展中心首期工程；廣州地區(qū)高校新區(qū)一期（廣工大學(xué)校區(qū)）工程，在以上的項(xiàng)目中，他均起主要的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用。(5)、 由李廣榮同志擔(dān)任項(xiàng)目副總工程師。他具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)工程師資格，從事施工項(xiàng)目管理工作15年，具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)，曾參與廣州國際會(huì)展中心首期工程的管理指揮工作，主要負(fù)責(zé)會(huì)展一期B、G區(qū)、西廣場和過街天橋等部位施工的指揮管理。(6)、 指揮部各職能部門人員本工程指揮部共設(shè)有“五部一室”六個(gè)職能部門，各部門主要負(fù)責(zé)人均是公司抽調(diào)的精兵強(qiáng)將組成，令指揮部既有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，又有豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)他們均為曾參與廣州國際會(huì)展中心首期工程的項(xiàng)目建設(shè)主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識(shí)深刻，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，為本工程的建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。(7)、 專業(yè)分包工程管理部本工程設(shè)置專業(yè)分包工程管理部，對(duì)本工程的土建、裝飾裝修專業(yè)及專業(yè)分包工程均設(shè)置了專業(yè)負(fù)責(zé)人，這些人員均是曾參與廣州國際會(huì)展中心首期工程的項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)工程負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、各專業(yè)工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識(shí)深刻，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。(8)、 會(huì)展首期工程獲獎(jiǎng)情況由我集團(tuán)有限公司承建的廣州***展覽中心首期工程獲2003年度廣州地區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量“五羊杯”、廣東省優(yōu)良樣板工程、2005年國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)、第五屆詹天佑土木工程大獎(jiǎng)及2005年全國十大建設(shè)科技成就獎(jiǎng)。. 技術(shù)力量強(qiáng)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我集團(tuán)公司將組成精干、高效的項(xiàng)目管理班子，由公司優(yōu)秀的技術(shù)骨干200多人組成，項(xiàng)目指揮部各部門負(fù)責(zé)人中具有高級(jí)工程師11人，工程師7人；專業(yè)分包工程管理部高級(jí)職稱有2人，中級(jí)職稱11人；設(shè)六個(gè)土建、裝飾裝修項(xiàng)目部對(duì)應(yīng)六個(gè)施工組團(tuán)進(jìn)行施工管理，其中：設(shè)有施工組團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理6人，技術(shù)負(fù)責(zé)人6人，配備施工崗、質(zhì)量崗、安全崗、材料崗、資料崗、預(yù)算崗、試驗(yàn)崗、機(jī)電崗及保衛(wèi)政工崗等管理人員，其中有65％為中級(jí)職稱人員，35％為初級(jí)職稱人員。在本工程施工過程中，成立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，對(duì)本工程施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案進(jìn)行評(píng)估、論證，確保方案的科學(xué)性。. 總包管理經(jīng)驗(yàn)、力量強(qiáng)我集團(tuán)公司設(shè)置本項(xiàng)目的指揮部，對(duì)專業(yè)分包工程設(shè)置與其管理分包工程專業(yè)對(duì)口的專業(yè)負(fù)責(zé)人，且這些人員均是曾參與廣州國際會(huì)展中心首期工程的項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)工程負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、各專業(yè)工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)認(rèn)識(shí)深刻，施工經(jīng)驗(yàn)豐富。在項(xiàng)目總指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)負(fù)工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分包管理和界面協(xié)調(diào)管理，協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理、安全管理，并能確保專業(yè)管理人員對(duì)工程施工涉及的各專業(yè)進(jìn)行全方位的管理。. 質(zhì)量、安全管理到位我集團(tuán)公司由項(xiàng)目總工程師代表公司對(duì)本工程的安全、質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控，有權(quán)對(duì)一切影響工程安全、質(zhì)量的行為給予制止，必要時(shí)勒令停工，確保本工程安全文明施工、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、 管理職責(zé)和制度. 管理職責(zé). 指揮部各部門職能(1)、 項(xiàng)目總指揮貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施全過程的策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制工作。(2)、 項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施工程總承包管理，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的管理目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目全過程的策劃組織、協(xié)調(diào)和控制工作。(3)、 項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場施工、協(xié)調(diào)管理全面負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌管理現(xiàn)場所有施工單位的施工。(4)、 項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，組織技術(shù)交底，理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件對(duì)施工的技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)施工過程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并組織對(duì)特殊過程和關(guān)鍵工序的識(shí)別、技術(shù)攻關(guān)與質(zhì)量控制，制定糾正和預(yù)防措施，保證質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。對(duì)施工安全進(jìn)行策劃，組織編制施工安全計(jì)劃；建立施工安全管理制度，明確安全職責(zé)，落實(shí)施工安全管理目標(biāo)。組織建立安全檢查制度，按規(guī)定組織對(duì)現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行巡檢，掌握安全信息，防止事故發(fā)生。組織對(duì)施工各階段、部位和場所的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，制定應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)其實(shí)施管理和控制。(5)、 工程部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制，編制總體施工組織設(shè)計(jì)，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程和單位工程施工進(jìn)度計(jì)