【正文】 (8)根據(jù)季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。 (9)為了做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，除了在施工現(xiàn)場設(shè)立值班室由專門值班人員負責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住宿在附近租用臨時宿舍，并由專人負責(zé)伙食，由專人管理。 （1）項目質(zhì)量方針：規(guī)范施工，一絲不茍，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)（2）質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良①本項目最終檢驗一次通過，核定質(zhì)量目標(biāo)為：爭創(chuàng)魯班獎。 ②滿足業(yè)主在合同規(guī)定的以下特殊質(zhì)量要求：本工程為不低于A區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（1）項目組織機構(gòu)項目經(jīng)理 施工員設(shè)備員材料員資料員質(zhì)量員安全員倉管員施工班組（2）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) ①項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理是本工程實施的最終負責(zé)人，對工程符合設(shè)計（或更改）、驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達到預(yù)定質(zhì)量等級負責(zé)；對項目合同履行和公司內(nèi)部責(zé)任承包合同全面負責(zé)。，制訂項目質(zhì)量目標(biāo)，全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任；；，項目質(zhì)量目標(biāo)在工程上的實施，保持質(zhì)量體系在項目上有效運行；、配置；，制訂項目管理文件；、交付；。 ②項目副經(jīng)理的職責(zé)： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計的實施，對工程項目的技術(shù)，質(zhì)量管理負直接責(zé)任。 。，組織項目部有關(guān)人員對現(xiàn)有的不合格品進行調(diào)查分析，制定糾正措施；對潛在的不合格因素，制定預(yù)防措施并負責(zé)糾正和預(yù)防措施驗證；施工技術(shù)、質(zhì)量管理。、質(zhì)量體系文件、質(zhì)量記錄等工作管理負責(zé)。，施工組織設(shè)計中的各項規(guī)定，并組織實施。，檢查，督促施工現(xiàn)場的安全、材料、設(shè)備、文明施工、產(chǎn)品標(biāo)識等工作。，主持召開項目部施工生產(chǎn)平衡會議。 ③其他從事質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗證人員的職責(zé) 、技術(shù)員、計量員（或兼職計量員）、質(zhì)量員在項目副經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，負責(zé)所管部位和分項施工全過程的質(zhì)量，使其符合圖紙和規(guī)范要求及業(yè)主要求。有更改者符合更改要求，有特殊規(guī)定者符合特殊規(guī)定的要求。 、設(shè)備員對進場的材料、構(gòu)件、機械設(shè)備進行質(zhì)量驗收或退貨索賠，有特殊要求的物資和機械設(shè)備負責(zé)按合同規(guī)定進行驗收；對業(yè)主提供的物資和機械設(shè)備按合同規(guī)定驗收；對分包商提供的物資，按程序文件的規(guī)定進行驗收。 ，在項目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，負責(zé)文件和資料的控制，各類質(zhì)量記錄和臺帳的建立、收集、整理、保管、存檔以及工程資料的收集、立卷和歸檔工作。，詳見本計劃相關(guān)要素的條款。（3）項目資源配置計劃由項目部提出，列入項目施工組織設(shè)計，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。2）質(zhì)量體系 （1）采購(a)采購計劃 項目部材料員，會同項目副經(jīng)理、施工員根據(jù)工程進度，按材料分析單，編制工程主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購、加工計劃表和每周要料計劃。 (b)物資的采購，由材料部負責(zé)，采購時需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進行。（2）進貨驗證(a)項目部材料員對所進的物資根據(jù)物資的特性,采取不同的有效驗證方式。 (b)項目材料員對所進物資不符合質(zhì)量要求，應(yīng)拒收退貨并及時與材料部聯(lián)系，并按公司《不合格品控制程序》要求進行控制。 (c)項目部材料員對所進物資，經(jīng)驗證后，做好記錄。3）質(zhì)量保證措施（1）、質(zhì)量管理制度 （a）公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理親自過問，質(zhì)檢部主管。 （b）質(zhì)檢部對各施工項目的管理標(biāo)準(zhǔn)按國家行業(yè)規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂。 （c）質(zhì)檢部參與各類建筑裝飾材料的質(zhì)量檢查，按照國家有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行檢定。 （d）公司質(zhì)檢部經(jīng)常到施工現(xiàn)場與工地各施工負責(zé)人進行質(zhì)量檢查，并聽取施工現(xiàn)場甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。 （e）施工部門應(yīng)嚴格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，在施工過程中遇到問題應(yīng)及時與質(zhì)檢部和主管項目的技術(shù)人員匯報，并作出整改意見方案。(2)、實行技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度 （a）實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé)，各工程部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責(zé)的質(zhì)量管理機制。 （b）公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負責(zé)人和專職質(zhì)量員，各工程部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。 （c）各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)： ①進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細則。 ②深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 ③參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。 ④研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流。 ⑤督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。 （d）施工人員應(yīng)認真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。 (e）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。(3)、實行材料及半成品檢驗制度 材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度： （a）嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。 （b）堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。 （c）及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。 （d）加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 （e）加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。 （f）嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)檢驗部門抽驗。（g）對地磚、板材、木材等主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量保證合格檢驗單，才能在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。材料進場 不 不 合 內(nèi)容：數(shù)量、來源、 時間收料員驗收 不 合 格 合 格 格 合 格用于工程內(nèi)容：規(guī)格、型號、材 質(zhì)、批號、資料 合 格材料取樣檢驗 合 格用于工程(4)、隱蔽及半隱蔽工程的驗收制 （a）裝飾工程上的隱蔽和半隱蔽范圍是指地下及墻身、頂棚內(nèi)的預(yù)埋動部件、照明電纜電線、水電管等。所有隱蔽性工程必須進行檢查驗收，檢查驗收后才能隱蔽。 （b）隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗收的，下道工序不得施工。隱蔽工程檢查驗收應(yīng)由工地施工負責(zé)人認真填完隱蔽工程驗收單。（c）隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。4)竣工后的服務(wù)措施 本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作： (1)竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提出供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作，實事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。(2)實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。認真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期為十二個月，保修期內(nèi)每三個月回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認定，一切費用由我方承擔(dān)。凡屬于其他原因造成的質(zhì)量問題，我們認定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難。(3)對大型、復(fù)雜的工程將開展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動。施工項目質(zhì)量控制過程（一）工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制裝飾工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制單位工程控制安裝工程質(zhì)量配套設(shè)備本身質(zhì)量整個裝飾項目質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制過程（二）施工項目質(zhì)量控制對半成品的質(zhì)量控制對投入材料質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制質(zhì)量因素的控制（三）施工項目質(zhì)量控制因素對采用施工檢驗方法的質(zhì)量控制對參與施工人員的質(zhì)量控制對施工技術(shù)、勞動、管理環(huán)境的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對材料購配的質(zhì)量控制質(zhì)量檢查驗收程序：分項工程完成 不 合班 組 自 檢 格 不 不 不 合 格 合班 組 互 檢 格 合 合 合 格專職質(zhì)量負責(zé)檢查 格 格 合 格下道工序共 檢 隱蔽工程 合 格隱 蔽 簽 證分項工程評定 合 格下 道 工 序、消防保證措施 安全防火責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責(zé)明確，有章可循，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門直至班組的廣大施工人員，層層有責(zé)、人人有責(zé)，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進行。 因此，安全防火職責(zé)的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實好安全、防火職責(zé)，無疑對安全生產(chǎn)將起到積極的作用。 安全、防火職責(zé)既是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范，就必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保施工過程安全生產(chǎn)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部組長：陳琦組員：材料員、質(zhì)量員、施工員、安全員各施工操作班組 （1）認真貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司的安全生產(chǎn)管理辦法。要求第一線施工管理人員和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，嚴格按照園區(qū)有關(guān)安全施工規(guī)定進行施工，達到園區(qū)安全施工驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2）建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)的管理。設(shè)立專職安全員，具體負責(zé)安全生產(chǎn)。（3）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責(zé)施工，誰負責(zé)安全。（4）堅持持證上崗制度，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。中小型機械必須定機定人，機操人員必須經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、質(zhì)量員、安全員等必須持證上崗。（5）設(shè)專職安全員，全面負責(zé)現(xiàn)場施工的安全工作，做到現(xiàn)場有工人施工就有安全人員值班。（6）所有施工現(xiàn)場需動用明火，風(fēng)電焊，均需有安全監(jiān)督人員在場，嚴防火災(zāi)，各施工點配備足夠的消防器材。（7）認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度”，安全交底與施工技術(shù)交底同時進行。安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。（8）建立安全監(jiān)督制度，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。 （1）在施工現(xiàn)場入口處設(shè)七牌一圖：安全生產(chǎn)六大紀律、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、工程項目負責(zé)人名單、創(chuàng)工程質(zhì)量優(yōu)良和施工現(xiàn)場標(biāo)化管理、安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)、施工平面布置圖，標(biāo)牌的制作、掛置必須符合標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場必須指定衛(wèi)生負責(zé)人，明確職責(zé)。（2）所有施工人員必須佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機械人員和特殊工種人員帶藍色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。（3）進入施工現(xiàn)場施工必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)帶、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。 （1）施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部JGJ462002標(biāo)準(zhǔn)和蘇州市區(qū)的有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制。 （2）施工用電管理，操作由取得上崗證的電工擔(dān)任。必須嚴格操作，無特殊原因和保護措施，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，正確使用個