【正文】 有限責(zé)任公司住宅樓工程 42 四、進(jìn)場材料質(zhì)量控制 熟悉施工圖，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的材料的質(zhì)量，及半成品的規(guī)格及技術(shù)要求。 結(jié)合施工組織方案，做到材料工作方法與施工配套。 堅(jiān)持質(zhì)量第一，把好材料第一關(guān)，所有進(jìn)場材料要有原材料質(zhì)量檢驗(yàn)合格證及備案證明， 證實(shí)后方可購進(jìn)。 對所有進(jìn)場的原材料，質(zhì)檢員要進(jìn)行現(xiàn)場檢 驗(yàn)，核實(shí)所進(jìn)材料與材質(zhì)證明書及備案證明書是否一致，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 對所有進(jìn)場的原材料，取樣員要在見證員的監(jiān)督下按規(guī)范取樣，并送實(shí)驗(yàn)室做材料試驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 所有原材料要準(zhǔn)確地按施工現(xiàn)場平面圖堆放材料。 . 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 43 第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、 本工程的質(zhì)量目標(biāo) 確保合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)工程。 質(zhì)量方針：信守合同、保證質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)，為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 管理要點(diǎn)：過程精品、動態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎罰。 二、 質(zhì) 量保證體系分解說明 對質(zhì)量保證體系開展分解說明，規(guī)定各級人員崗位職責(zé)，明確各自責(zé)任權(quán)利。 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 瓦工班組 鋼筋班組 木工班組 粉刷班組 防水班組 安裝班組 涂料班組 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 44 質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制訂和保證質(zhì)量目標(biāo)所需資源配置。 項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司全權(quán)履行對業(yè)主的質(zhì)量承諾，對工程質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)，貫徹公司制訂的質(zhì)量方針和目標(biāo)，執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到人，落到實(shí)處。 生產(chǎn)人員：負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對交付檢驗(yàn) 的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程和要求進(jìn)行操作，參加 QC 活動，執(zhí)行有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。 三、 施工現(xiàn)場過程控制質(zhì)量保證體系示意圖 施工現(xiàn)場過程控制的質(zhì)量保證是項(xiàng)目質(zhì)量體系的核心和基礎(chǔ)，現(xiàn)場質(zhì)量保證體系由“質(zhì)量把關(guān) — 質(zhì)量檢驗(yàn)”和“質(zhì)量預(yù)防 — 工序控制”兩方面入手。 質(zhì)量把關(guān) — 質(zhì)量檢驗(yàn) 施工過程中要嚴(yán)格檢查，把好材料關(guān)，加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收的檢驗(yàn)。 質(zhì)量預(yù)防 — 工序控制 要建立工序控制點(diǎn)，搞好工序控制，強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格操作規(guī)程，進(jìn)行工序分析，抓“ 4MLE” — 人、機(jī)、料、法的主要因素，提高 工序質(zhì)量。 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 45 施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖 四、 質(zhì)量管理要求 實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理一把手質(zhì)量責(zé)任制和總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，分組管理，分層負(fù)責(zé)，建立和完善各級與質(zhì)量有關(guān)的管理，執(zhí)行驗(yàn)證人員的質(zhì)量管理職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。 工程現(xiàn)場質(zhì)量保證體系 質(zhì)量檢驗(yàn) 工序控制 質(zhì)量把關(guān) 質(zhì)量預(yù)防 質(zhì)量保證 材 料 檢 驗(yàn) 檢 驗(yàn) 工 序 竣 工 驗(yàn) 收 建立與加強(qiáng)工序控制 工序分析系統(tǒng) 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 46 堅(jiān)持“質(zhì)量要提高，意識要先行”的原則，培養(yǎng)并強(qiáng)化形成全員質(zhì)量意識，深入開展全員質(zhì)量教育，使各班組和全體職工認(rèn)識到“質(zhì)量是企業(yè)的生命，樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的自覺性”。堅(jiān)定創(chuàng)優(yōu)決心，組織“四學(xué)” 為重點(diǎn)的技質(zhì)教育，即學(xué)規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病治理辦法，施工管理人員和特種工種必需持證上崗。 五、 質(zhì)量保證制度 “過程精品、動態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎罰” 16 字方針是我們公司質(zhì)量管理的精髓和重心，本項(xiàng)目做到以下幾方面： 定期召開現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況匯報(bào)會，及時(shí)通報(bào)質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅(jiān)持樣板引路制，樹先進(jìn)學(xué)樣板，上水平超前示范，以點(diǎn)帶面。 嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，做好材料、半成品、成品出廠合格證的檢查和驗(yàn)收制度，要選用準(zhǔn)用證產(chǎn)品，特別是直接影響使用功能和觀感效果的要進(jìn)行特殊控制。 把 好特殊工序和關(guān)鍵工序關(guān)，對砼、防水、水、電等關(guān)鍵工序執(zhí)行定人、定位、定量，項(xiàng)目編制作業(yè)指導(dǎo)書，管理人員旁站監(jiān)督。 嚴(yán)把計(jì)量，檢測關(guān)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量器人配備率 100%，計(jì)量工作檢測率 95%，建立現(xiàn)場計(jì)量人員的崗位責(zé)任制和計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定。保證計(jì)量準(zhǔn)確、人員盡職。 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，貫徹各級技術(shù)崗位責(zé)任制，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，把有造成質(zhì)量通病的部位在施工前解決好，嚴(yán)格按圖紙施工，河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 47 制訂的施工方案和質(zhì)量保證計(jì)劃要有針對性和可操作性。 貫徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、質(zhì)檢員檢查的“三檢”制度，并認(rèn)真填寫“三檢制”檢查記錄 ，對不符合要求的施工內(nèi)容不予驗(yàn)收。未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司等有關(guān)人員簽字認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序，做到土建、水、電同步施工，協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持樣板引路，做好各工序優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格成品保護(hù)制度，對已完分項(xiàng)，分部采取包、欄、護(hù)、蓋、封等措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。 嚴(yán)把資料關(guān)，質(zhì)保資料要有專人管理，保證真實(shí)、齊全、交圈對口。 建立嚴(yán)密的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級檢查人員的職責(zé)，嚴(yán)格行使監(jiān)督檢查職權(quán)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢制度和質(zhì)檢程序的嚴(yán)肅性，對基礎(chǔ)、防水、焊接做好連續(xù)監(jiān)控。 沒 有經(jīng)質(zhì)檢評定的分部分項(xiàng)勞資部門不得結(jié)算工程量。 “使用戶滿意”將做為我們對工程的最終評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，樹立“用戶永遠(yuǎn)是對的”思想，使業(yè)主在工程施工中放心、愉快、滿意，竣工后定期回訪，填寫“用戶服務(wù)卡”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，創(chuàng)建“用戶滿意工程”。 依靠科技進(jìn)步保證工程質(zhì)量。 積極推廣應(yīng)用“新材料、新工藝、新方法、新機(jī)具”保證工程質(zhì)量。 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 48 第 八 章 確保工期的技術(shù)組織措施 一、工期目標(biāo) 地基與基礎(chǔ)分部 40 日歷天完成 主 體 分 部 90 日歷天完成 裝 修 分 部 90 日歷天完成 安 裝 分 部 30 日歷天完成 屋 面 分 部 20 日歷天完成 二、 施工進(jìn)度計(jì)劃管理模式 本工程施工計(jì)劃采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等管理模式。 一級計(jì)劃：以施工總控制進(jìn)度做指令性計(jì)劃，此計(jì)劃確定關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn)，做為控制工期里程碑，任何人不得以任何理由和借口予以變動。 二級計(jì)劃：月計(jì)劃以月為單位編制，應(yīng)詳細(xì)、具體、分期、分部位、分工序編制，流水穿插順序明確，此計(jì)劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補(bǔ)充 10 天計(jì)劃，計(jì)劃期仍為一個月，如此連續(xù)又稱旬流動計(jì)劃。 三級計(jì)劃：即周計(jì)劃，一般以形象進(jìn)度形式表做兩周流動。 四級計(jì)劃：由施工隊(duì)針對現(xiàn)場情況， 每日安排，每天下午 5 點(diǎn)以協(xié)調(diào)會和碰頭會形式檢查每日工作，安排明天工作，解決施工現(xiàn)場機(jī)具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問題，平衡人、財(cái)、物作用。 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 49 三、計(jì)劃的執(zhí)行和控制 在施工計(jì)劃執(zhí)行過程中，要經(jīng)常地、定期地收集現(xiàn)場施工過程進(jìn)度信息，為計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)，施工進(jìn)度實(shí)行動態(tài)控制。 循環(huán)程序如下： 對影響施工工期的各種復(fù)雜困難，均應(yīng)予以充分的估計(jì)和留出調(diào)整時(shí)間，對因各種因素而影響的工期，必須制定追趕計(jì)劃，加大投入。 根據(jù)施工需要編制總進(jìn)度計(jì)劃，建立 多級子網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，繪制相計(jì)劃的執(zhí)行 采集信息了解情況 趕上總進(jìn)度計(jì)劃 對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理 調(diào)整計(jì)劃趕工期 實(shí)際與計(jì)劃對比 分析原因及對后續(xù)影響 確定是否產(chǎn)生偏差 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 50 應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，同時(shí)對工序?qū)嵭兄亟M和資源進(jìn)行調(diào)整，使每道工序所需的工程量、施工持續(xù)時(shí)間、人力安排、材料供應(yīng)、機(jī)電設(shè)備、成本要求等與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃符合，對進(jìn)度進(jìn)行優(yōu)化的最佳方案。 可有效地進(jìn)行項(xiàng)目動態(tài)跟蹤管理，使項(xiàng)目隨時(shí)處于動態(tài)監(jiān)控中，可以實(shí)時(shí)輸入當(dāng)前的工程完成狀況，并比較分析項(xiàng)目工作是否按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行及對后序項(xiàng)目的影響，根據(jù)執(zhí)行計(jì)劃的數(shù)據(jù)重新調(diào)整人力、物力、修改網(wǎng)絡(luò)，使其滿足實(shí)際進(jìn)度的要求，起到指導(dǎo)施工、加快進(jìn)度、控制工序的作用。 四、確保工期的具體措施 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目法施工的要求， 對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)部選擇過硬的、能打硬仗的、業(yè)績好的施工班組成作業(yè)隊(duì)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 建立生產(chǎn)例會制度，每星期召開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計(jì)劃安排，對于拖延要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施。 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃結(jié)合的四級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng) 絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 51 形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 根據(jù)工作需要，主要工序需要，必要時(shí)采取每日兩班制度 (即 24小時(shí)連續(xù)作業(yè) )，實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度以確認(rèn)工期的實(shí)現(xiàn)。 作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效。 采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度 、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 農(nóng)忙期間不放假、不停工，具體措施如下： 工人使用自有職工。 發(fā)揚(yáng)紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的軍隊(duì)光榮傳統(tǒng)，令行禁止，一切行動服從安排。 做好職工的思想政治工作，個人利益服從企業(yè)利益，信守“獻(xiàn)身、實(shí)干、進(jìn)取、守信”的企業(yè)精神。 采用調(diào)休、加大物質(zhì)獎勵及精神獎勵等措施，確保職工無后顧之憂。 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 52 第 九 章 確保安全、文明施工的技術(shù)措施 （一）確保安全施工的技術(shù)措施 一、安全文明的施工目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制 在 3‰以內(nèi)。 二、安全生產(chǎn)保障體系 (如下圖 ) 項(xiàng)目經(jīng)理 安全副經(jīng)理 安全員 鋼筋工安全負(fù)責(zé) 模板工安全負(fù)責(zé) 砼工安全負(fù)責(zé) 瓦工安全負(fù)責(zé) 抹灰工安全負(fù)責(zé) 架子工安全負(fù)責(zé) 安裝工安全負(fù)責(zé) 鋼筋工 模板工 砼 工 瓦 工 抹灰工 架子工 安裝工 河南天河建設(shè)工程有限公司 靈寶市龍騰砂石有限責(zé)任公司住宅樓工程 53 三、安全施工管理 安全生產(chǎn)管理 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成的安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，工程師為副，各工長和施工班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，施工人員為保障者的安全責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下： 21 項(xiàng)目經(jīng)理：全面制定和落實(shí)施工現(xiàn)場的安全措施，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 22 總工程師：制定項(xiàng) 目安全技術(shù)措施和分期安全方案，督促安全措施及方案的執(zhí)行與落實(shí)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題。 23 安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，制止違章操作，配合有關(guān)部門排除施工中的不安定因素，組織安全宣傳及安全教育活動，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。 24 施工工長：負(fù)責(zé)落實(shí)上級安排的各種安全管理?xiàng)l例和要求，進(jìn)行施工前的交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。 25 機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證各類施工機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員違章操作，并組織機(jī)電安全檢查工作。 26 勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，教育施工人 員必須樹立牢固的安全意識。 27 消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，