【正文】 空地，減少對綠地的破壞，避免水土流失，保持生態(tài)平衡。 ③、棄渣棄于指定棄土場內(nèi)。 （ 2）廢料處理 ①、生產(chǎn)和生活垃圾及廢物、廢料，做到及時清除，不影響排水系統(tǒng)設(shè)施。 ②、按圖紙規(guī)定或工程師的指令設(shè)置棄土場，并做好防護工作。設(shè)置棄土場原則一是少占綠地；二是保證路基穩(wěn)定；三是方便施工，并且經(jīng)濟。 防止和減輕水、大氣污染 （ 1）保護水質(zhì) ①、施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、水體飲用水和灌渠道。 ②、施工區(qū)域、砂石、集料料存放場在施工期間或完工后，妥善處理以防止沉碴進入排水 通道。 ③、沖洗集料或含有沉積物的操作用水，采取過濾、沉淀池處理等措施，確保排放指標符合要求。 （ 2）控制揚塵 ①、施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地作業(yè)的人員配備必要專用勞保用品外，隨時進行灑水以使灰塵公害減至最小程度。 ②、易于引起粉塵的細料或散料進行遮蓋或適當灑水。運輸時用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。不在工地燃燒各種垃圾及廢棄物。 減少噪聲、廢氣污染 （ 1）各種臨時設(shè)施和場地如堆料場、加工廠等，遠離居民區(qū)，而且設(shè)于居民區(qū)主要風向的下風處。 （ 2）合理分布動力機械設(shè)備的工作場所，避免一個地方運行較多的動力機 械設(shè)備。噪音超標的機械設(shè)備，采用消音器隔音材料、隔音內(nèi)襯、隔音棚等措施，降低振動部件的噪音。 保護古建筑、古文物 施工中如發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、錢幣等有考古、地質(zhì)研究等價值的物品，在 4 小時內(nèi)通知業(yè)主代表，并與國家有關(guān)管理部門取得聯(lián)系，派專人看守保護。 保護綠色植被 施工中，加強對工程用地之外的現(xiàn)有綠色植被的保護，對于修建臨時工程破壞了的現(xiàn)有綠色植被，拆除臨時工程時，予以恢復(fù)。 保護建筑工程兩旁的古樹名樹，即使在工程用地范圍內(nèi)，有可能時也要盡量設(shè)法保護。 施工期間嚴格控制破壞植被的面 積，除了不可避免的工程占地以外，不再發(fā)生其它形式的人為破壞。 土地資源的保護 妥善處理廢方，盡量避免破壞綠地。對施工人員加強保護自然資源及的教育，嚴禁隨意砍伐樹木。 公共設(shè)施的保護 施工中盡量減少對現(xiàn)有公共設(shè)施的影響，對于受本工程影響的或正在受影響的一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，在本工程施工期間采取一切措施加以保護。對施工人員加強保護教育，嚴禁破壞公用設(shè)施。 加強駐地環(huán)境衛(wèi)生管理 （ 1）、職工食堂墻壁及爐臺貼瓷磚，地面鋪地磚，天棚釘鍍鋅鐵皮，廚房設(shè)排煙、排氣、給水、排水、垃圾袋存放等設(shè)施。 （ 2）、食堂 炊事用具清潔衛(wèi)生，定期消毒，有防蚊、蠅罩蓋，菜板生熟分開，炊事員有健康證。 （ 3）、施工現(xiàn)場盡可能設(shè)置水沖式廁所，做到定期清潔。 （ 4）、施工現(xiàn)場設(shè)置沐浴室，墻面貼瓷磚地面鋪地磚，有排水、排氣措施，設(shè)專人管理，定時沖刷，保持潔凈衛(wèi)生。 （ 5）、施工現(xiàn)場施工期間與當?shù)赜嘘P(guān)部門或組織合作，共建文明活動。 十一、降低成本措施 （一）加強管理降低造價 組建精干、高效的項目經(jīng)理部，由以前的三級管理變?yōu)閮杉壒芾?，減少了管理層次，降低管理費開支。 發(fā)揮本單位科技優(yōu)勢，建立科技攻關(guān)小組，廣泛開展 QC 小組活動，及時將科技成果轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，不斷優(yōu)化施工方案，力求經(jīng)濟合理。 制訂成本控制責任制，把成本控制責任落實到每個施工隊及每個工班。 嚴格進行質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，不干返工活。 （ 1）加強對計量工程和計量器具的管理，對現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作。 （ 2）加強材料平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損失和浪費。 （ 3）施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用。 （ 4）增加鋼材綜合利用效果，鋼筋下料長短搭配，鋼筋加工向集中加工方向發(fā)展，對集中加工后的剩余短料應(yīng)盡量利用，如制造鋼釬，穿鋼螺栓預(yù) 埋件， V 型卡等制品。 （ 5）加強對鋼模板、鋼桃板、鋼腳手架、管等周轉(zhuǎn)材料的管理，使用后要及時維修、保養(yǎng)，不許亂裁，墊道車軋，土埋。 （ 6）木材嚴禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用，合理使用木材，拆模后應(yīng)及時將木模板，木支撐等清點。堆碼整齊、防止車軋土埋，盡量減少模板和支撐物的損壞，不準用木制周轉(zhuǎn)材料鋪路搭橋。 （二）精心組織降低造價 臨時工程布置少占綠地，盡量利用空地及公路用地范圍內(nèi)的土地。施工便道盡量利用本已完工程。 經(jīng)常開展勞動競賽活動，不斷掀起大干高潮，充分挖掘人的潛力和施工機械的利用率，促進施工 生產(chǎn)。 依靠科技降低造價，積極推廣及應(yīng)用“四新”“五小”科技成果，降低材料消耗、提高工作效率，達到減少成本支出的目的。 十二、交通組織措施 為防止在施工期間給正常的交通運輸帶來不便，保證施工期間該段道路的暢通，我單位采取如下措施： 服從交通部門和大學(xué)區(qū)建設(shè)項目管理辦公室安排。 到該地區(qū)的交通主管部門辦理相關(guān)的審批手續(xù)。 經(jīng)審批后，租用交通部門專用警示牌。 在施工沿線設(shè)立警示燈及圍擋。 合理安排現(xiàn)場材料的進場時間，避開交通高峰期。 在道路與施工交接處安排兩名專職人員疏導(dǎo)交通。 十三、工程保 修服務(wù)承諾 我方將遵照招標文件的要求承擔本合同工程的實施、完成及其缺陷修復(fù)工作。 我方將依據(jù)保修書約定的期限進行工程保修服務(wù)，保修期間按按招標文件規(guī)定的標準施工，達到業(yè)主滿意的程度。 十四、 解決拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 為預(yù)防和解決農(nóng)民工工資問題，維護農(nóng)民工合法權(quán)益，建立建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長效機制 , 確保本工程的順利進行 ,維護工程建設(shè)的穩(wěn)定， 做好工地突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，結(jié)合我部的實際工作，制定本預(yù)案。 一：成立解決拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 成立解決拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員 名單如下： 組 長：為公司經(jīng)理 副組長：為本工程項目經(jīng)理 組 員：本項目部人員 領(lǐng)導(dǎo)小組職責：負責協(xié)調(diào)解決本工程建設(shè)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資問題，以及在突發(fā)事件時，實施應(yīng)急處置行動。 （一）了解和掌握各施工隊在建工程施工，農(nóng)民工工資支付情況維護工地穩(wěn)定和協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資拖欠糾紛突發(fā)情況，及時了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況； （二）加強監(jiān)管體系，對于重大事件及時處理，并及時準確傳達、執(zhí)行業(yè)主下達的通知和處置意見； （三）對發(fā)生的重大事件要做好記錄，以備查閱、歸檔保存； 二、處理突發(fā)事件具體措施 （一） 拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，事件引發(fā)單位（或總承包單位）必須承擔償付工資，平息事端的責任用快速、有效的方式妥善處理突發(fā)事件，防止事態(tài)擴大；要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)發(fā)展，動員、疏導(dǎo)農(nóng)民工返回崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序。 （二）項目部接到拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)案情，各成員應(yīng)衣時到場組成現(xiàn)場處理小組快速赴現(xiàn)場進 行疏導(dǎo)、平息、處置工作，必要時組織相關(guān)人員進行處置，并根據(jù)突發(fā)事件嚴重性按相關(guān)程序上報。通知駐地辦、業(yè)主負責人、事件所在施工班組人員開展平息事端，化解矛盾和快速應(yīng)急處置工作。各人員職責分工如下： 1. 農(nóng)民工辦公室：協(xié)調(diào)各班組開展工作，收集了解突發(fā)事件有關(guān)情況和現(xiàn)場報告工作。 ：組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，提出處置方案和意見，并快速、果斷、有效方式處置突發(fā)事件。 3. 施工班組：參與突發(fā)事件工作，并快速組織對現(xiàn)場及其突發(fā)事件的地點維持治安秩序，控制并疏散人員，防止事態(tài)擴大，維護工地穩(wěn)定。 （三）在快速應(yīng)急處置過程中，各部門要積極服從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，密切協(xié)同作戰(zhàn)，確?？焖賾?yīng)急處置工作順利進行。 三 、后期處置 （一）對涉及拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性事件處理結(jié)束后，農(nóng)民工管理小組要及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)小組提交事件處理報告。內(nèi)容包括：發(fā)生事件單位的基本情況、事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、有關(guān)對策、處理結(jié)果、事態(tài)的發(fā)展趨勢等。