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人力資源管理大全2b考評(píng)考核激勵(lì)資料及樣表-資料下載頁(yè)

2025-09-04 18:01本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】人力資源管理大全之考評(píng)考核激勵(lì)資料及樣表??茖W(xué)的管理必須制定一套健全的管理制度

  

【正文】 考 績(jī) 評(píng)語(yǔ): ___________________________________________________________________________ 考核者: _________________ 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 90 分優(yōu)秀 80~90 分良好 70~80 分中等 60~70 分及格 60 分以下不及格 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 24 主管人員考核表 編號(hào): 姓名: 年 月 日 考核項(xiàng)目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn) 分值 自我 評(píng)分 考核小組 考 核 分 工 作 態(tài) 度 1. 把工作放在第一位,努力工作 2. 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 3. 忠于職守 4. 對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任 20 業(yè) 務(wù) 工 作 1. 正確理解公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 2. 按照員工能力和個(gè)性合理分配工作 3. 做好部門(mén)間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作 4. 工作中保持協(xié)作的態(tài)度,推進(jìn)工作 30 管 理 監(jiān) 督 1. 善于放手讓員工工作,鼓勵(lì)大家的合作精神 2. 注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作 3. 妥善處理工作中的失誤和臨時(shí)加的工作 4. 在人事安排方面下屬?zèng)]有不滿(mǎn) 20 指 導(dǎo) 協(xié) 調(diào) 1. 經(jīng)常注意保持下屬的工作積極性 2. 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境的提高效率 3. 積極訓(xùn)練、教育下屬,提高他們的技能素質(zhì) 4. 注意進(jìn)行目標(biāo)管理,使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 15 審 查 報(bào) 告 1. 正確認(rèn)識(shí)工作意義,努力取得最好成績(jī),工作方法正確,時(shí)間與費(fèi)用使用得合理有效 2. 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 3. 工 作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 15 總評(píng)分 100 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 25 人事考評(píng)表 填表時(shí)間 年 月 姓名 姓名 年齡 歲 考 評(píng) 者 初評(píng) 調(diào)整 審批者 (章) 職別 部門(mén) (章) (章) 評(píng)定因素 評(píng)定項(xiàng)目 獎(jiǎng) 金 考 評(píng) 提 薪 考 評(píng) 特 記 事 項(xiàng) 初 評(píng) 調(diào) 整 初 評(píng) 調(diào) 整 成 績(jī) 評(píng) 價(jià) 質(zhì) 量 數(shù) 量 教育指導(dǎo) 創(chuàng)新改進(jìn) 工 作 態(tài) 度 評(píng) 價(jià) 紀(jì) 律 性 協(xié) 調(diào) 性 積 極 性 責(zé) 任 性 自我開(kāi)發(fā) 熱 情 能 力 評(píng) 價(jià) 知識(shí) 技能 判斷 決斷 交涉 協(xié)調(diào) 應(yīng)用 開(kāi)發(fā) 指導(dǎo) 監(jiān)督 評(píng) 語(yǔ) S?? 180 以上 A?? 150~ 179 B?? 90~ 149 C?? 60~ 89 D?? 59 以下 考評(píng)合計(jì) 分 分 考評(píng)合計(jì) 分 分 人事部記入欄 評(píng)語(yǔ) 評(píng)語(yǔ) 最 終 評(píng) 語(yǔ) 獎(jiǎng) 金 提 薪 申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ) 申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ) 填寫(xiě)注意點(diǎn): ①評(píng)定時(shí),請(qǐng)?jiān)趹?yīng)得分?jǐn)?shù)下面“√”,最后將合計(jì)分?jǐn)?shù)填入合計(jì)欄。 ②根據(jù)合計(jì)分?jǐn)?shù)確定評(píng)語(yǔ)。 ③當(dāng)初評(píng)語(yǔ)與調(diào)整評(píng)語(yǔ)不一致時(shí),由雙方協(xié)商確定出一致意見(jiàn)后填入“申請(qǐng)?jiān)u語(yǔ)”欄。 ④評(píng)定中需特殊說(shuō)明的問(wèn)題,填入特記事項(xiàng)欄內(nèi)。 ⑤有 *符號(hào)的欄目請(qǐng)勿填寫(xiě)。 評(píng)語(yǔ)的含義: 秀 —— 非常優(yōu)秀、 毫無(wú)過(guò)失。 優(yōu) —— 毫無(wú)過(guò)失。 良 —— 符合要求, 基本滿(mǎn)意。 可 —— 最好再努把力 劣 —— 尚需非常努力 才行 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 26 會(huì)計(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)能力分析表 項(xiàng) 目 評(píng) 分 內(nèi) 容 指 導(dǎo) 帳冊(cè)管理是否萬(wàn)全 5 4 3 2 1 現(xiàn)金管理是否萬(wàn)全 5 4 3 2 1 現(xiàn)金的收支是否謹(jǐn)慎 5 4 3 2 1 支票的核對(duì)是否萬(wàn)全 5 4 3 2 1 預(yù)付款的核對(duì)? 5 4 3 2 1 各種計(jì)算是否確實(shí) 5 4 3 2 1 收款處理是否確實(shí) 5 4 3 2 1 付款處理是否謹(jǐn)慎 5 4 3 2 1 與銀行的交涉如何 5 4 3 2 1 資金的準(zhǔn)備如何 5 4 3 2 1 是否熱心于資產(chǎn)的擴(kuò)充 5 4 3 2 1 是否熱心于費(fèi)用的節(jié)省 5 4 3 2 1 計(jì)算是否無(wú)誤 5 4 3 2 1 稅務(wù)處理是否萬(wàn)全 5 4 3 2 1 [ ] 5 4 3 2 1 評(píng)份統(tǒng)計(jì) 分?jǐn)?shù)愈多愈優(yōu)秀 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 27 公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 ____________公司部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo) 年度工作考核表 ( 年度) 姓 名 _________ 職 務(wù) ________ 何時(shí)任現(xiàn)職 ________ 一、述職報(bào)告摘要(由本人填寫(xiě)) 簽名 年 月 日 二、民主評(píng)議情況 參加評(píng)議人數(shù) 任職情況綜合分析 優(yōu)秀 稱(chēng)職 基本稱(chēng)職 不稱(chēng)職 本部門(mén)員工 其他人員 總結(jié) 三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn) 組長(zhǎng) 年 月 日 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 28 四、被考核者意見(jiàn) 簽名 年 月 日 五、董事會(huì)意見(jiàn) 董事長(zhǎng)簽字 年 月 日 六、公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考 核表 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 平分等級(jí) 好 較好 一般 較差 工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 崗位職責(zé)范圍完成情況 公司布置的任務(wù)完成情況 年度工作目標(biāo)完成情況 德能素質(zhì)評(píng)價(jià) 思想理論水平:能掌握政策并指導(dǎo)工作 本職業(yè)務(wù)能力:熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù),能完成業(yè)務(wù) 組織協(xié)調(diào)能力:能合理安排工作,協(xié)調(diào)其他部門(mén)關(guān)系 調(diào)研綜合能力:進(jìn)行組織調(diào)查研究,提出對(duì)策 用人能力:能指導(dǎo)下級(jí)工作,并對(duì)下級(jí)作出公正評(píng)價(jià) 口頭表達(dá)能力:口頭表達(dá)邏輯清楚,有 說(shuō)服力 文字表達(dá)能力:能獨(dú)立完成各種文字工作 法紀(jì)觀(guān)念:廉潔奉公,遵守并維護(hù)法紀(jì) 改革創(chuàng)新能力:能接受新事物,工作有創(chuàng)造性 自我述職 自我評(píng)價(jià)客觀(guān),對(duì)自身問(wèn)題能認(rèn)真分析 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 29 評(píng)價(jià) 對(duì)今后努力方向明確,整改措施切實(shí)可行 綜合評(píng)價(jià)等級(jí) 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 30 員工專(zhuān)項(xiàng)考核表 部門(mén): 任職人: 年 月 日 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)程度 全責(zé) \ 部門(mén) \ 支持 衡量標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)量、質(zhì)量 考核分?jǐn)?shù) 員工業(yè)務(wù) 工作總結(jié) 部門(mén)考 核結(jié)果 部門(mén)主管簽字 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 31 備注 人力資源管理大全之 考評(píng) 考核激勵(lì)資料及樣表 32 員工出勤記錄表 (一 ) 月份 班別
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