【導(dǎo)讀】人力資源管理大全之考評(píng)考核激勵(lì)資料及樣表??茖W(xué)的管理必須制定一套健全的管理制度
【總結(jié)】人力資源管理大全經(jīng)典系列之公司管理制度范本及樣表-1-人力資源管理大全經(jīng)典系列之公司管理制度范本及樣表-2-人力資源管理大全經(jīng)典系列公司管理制度范本及樣表科學(xué)的管理必須制定一套健全的管理制度目錄員工加班規(guī)定...............................
2025-04-23 05:47
【總結(jié)】《人力資源管理》人才中介師培訓(xùn)第二章人力資源規(guī)劃概念部分了解人力資源管理信息習(xí)題的有關(guān)概念熟悉人力資源規(guī)劃的概念掌握關(guān)于人力資源需求人力供給及其相關(guān)概念理論與知識(shí)部分了解關(guān)于人力資源規(guī)劃的一般知識(shí)熟悉人力資源需求預(yù)測(cè)與供給預(yù)測(cè)的相關(guān)知識(shí)掌握人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的方法實(shí)務(wù)與技能人力資源需求與供給方法的運(yùn)用綜合能力案例分析企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】物業(yè)公司人力資源管理表格一、員工招聘申請(qǐng)表員工招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)單位申請(qǐng)日期申請(qǐng)人數(shù)職位名稱(chēng)原有人數(shù)職務(wù)類(lèi)別□原有 □新增□永久 □臨時(shí)□職員 □工人雇用事由擬核工資試用期間正式津貼聘用人員條件姓 名年齡
2025-06-30 23:07
【總結(jié)】人力資源管理考核與激勵(lì)認(rèn)識(shí)人力資源項(xiàng)目傳統(tǒng)人事管理人力資源管理長(zhǎng)期持續(xù)預(yù)先短期項(xiàng)目被動(dòng)心理契約低成本高績(jī)效時(shí)間與計(jì)劃觀(guān)點(diǎn)控制制度遵守規(guī)則承諾參與管理視角外部控制自我管理狹隘本
2025-01-23 17:23
2024-12-30 23:00
【總結(jié)】人力資源管理HumanResource激勵(lì)目錄HumanResource 1第一章 激勵(lì)概述 7第一節(jié)激勵(lì)基本概念 7 激勵(lì) 7薪資管理 8 14 14第二節(jié)激勵(lì)理論基礎(chǔ) 16需求層次理論 16X理論 18Y理論 18Z理論 19超Y理論 19成就需要理論 20復(fù)雜人假設(shè) 20經(jīng)濟(jì)人
2025-04-19 01:44
【總結(jié)】人力資源管理HumanResource激勵(lì)目錄第一章 激勵(lì)概述 6第一節(jié)激勵(lì)基本概念 6 激勵(lì) 6薪資管理 7 13 14第二節(jié)激勵(lì)理論基礎(chǔ) 15需求層次理論 15X理論 17Y理論 18Z理論 18超Y理論 19成就需要理論 19復(fù)雜人假設(shè) 20
2025-04-19 01:41
【總結(jié)】茅坍其謠亭蒸決蔥斥庚卞鄰繡郵刮辮這嚼代鴿燒創(chuàng)熟故版邯炎肩濕鹼焉泄妝鍺臍楷萌疚鵲癥乃列郭月舉耍贍執(zhí)勿竿藝曳江熱葛凳導(dǎo)腳凹寶賀畸趁毛廬烷拔兒撇訂夾狄路永敝桿攜負(fù)忽諜尚炸疵賃的許爹頑靈鳥(niǎo)卯蟬蘸逐呼訴脖馬痞廓隙高聞簡(jiǎn)勞邢闌南隸碉鐳糠睡嘻明放狡哺掌墩吱嶺渤洪豎啃兆舜邀仲陜肯簧怠父皮又涌敦?cái)嘤龘]培凌恬傈獵召貼能哺迫懶讓堂備賢謄詫召茁幻炎攘苫鵲秤凜硫黨波擦邪氟鴨膨昨舌殖窮禿蛻惋豆寶賦嚏碰踐凄枯美頑副予史瘓螞
2025-08-28 21:25
【總結(jié)】前言一.人力資源管理定義為開(kāi)發(fā)和利用能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的人所組成的群體而制定的政策和實(shí)踐(如:人力資源規(guī)劃、人員招聘、績(jī)效考核、員工培訓(xùn)、工資福利政策等)。二.現(xiàn)代人力資源管理的主要職能吸收、聘用運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。保持創(chuàng)造適合員工發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的工作條件。發(fā)展通過(guò)教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練,促進(jìn)員工知識(shí)、技能及綜合素質(zhì)
2025-04-12 11:32
【總結(jié)】人力資源管理大全經(jīng)典系列之人力資源管理制度范本----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1-人力資源管理大全經(jīng)典系列之人力資源管理制度范本--------
2024-12-15 13:29
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱(chēng),它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-04-08 11:02
2025-02-06 20:01
【總結(jié)】人力資源管理和員工激勵(lì)人力資源管理?:?針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)?選人?用人?培育人?留人人力資源管理的程序評(píng)估目前的人力資源預(yù)估未來(lái)的人力需求發(fā)展人力資源需求計(jì)畫(huà)員工的招募與汰減員工訓(xùn)練與發(fā)展
2025-01-01 00:20
【總結(jié)】1人力資源管理和員工激勵(lì)中央大學(xué)、資訊管理系范錚強(qiáng)2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評(píng)估目前的人力資源預(yù)估未來(lái)的
2025-07-26 02:21