【正文】 滁河干渠，眾興水庫是滁河干渠上的主要反調(diào)節(jié)水庫。灌區(qū)內(nèi)種植的農(nóng)作物主要是水稻、油菜和小麥。 眾興大型泵站始建于 1970 年，到 1978 年全部建成，由三級組成，眾興一站有 3 個機(jī)房，眾興二站有 1 個機(jī)房，眾興三站有 2 個機(jī)房，現(xiàn)總裝機(jī) 44 臺 11570kw。眾興泵站投入運(yùn)行 30 多年來，眾興一站累計擔(dān)水 億 m3，各站累計為 億 m3，確保了灌區(qū)糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，灌區(qū)每年向國家提供商品糧 19 億 kg， 油料 億 kg，為灌區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮的積極作用。 由于眾興泵站建于上世紀(jì) 70 年代，建站時間早，水泵效率低，能耗高，工程標(biāo)準(zhǔn)低，質(zhì)量差，運(yùn)行 30 多年，機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重老化、泵房及配套建筑物年久 失修、灌溉能力下降。同時，泵站安全生產(chǎn)問題突出、管理手段落后，自動化程度不高，造成了眾興泵站整體技術(shù)狀況較差，管理落后，已不能適應(yīng)當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程建設(shè)的需要。 本次招標(biāo)，土建標(biāo)共兩個標(biāo)段，即眾興一站高塘機(jī)房和眾西機(jī)房土建施工標(biāo)。 高塘機(jī)房：高塘機(jī)房取水源是眾興水庫，樞紐建筑物由進(jìn)水渠、攔污進(jìn)水閘、前池 、泵房、出水管道、出水池和出水渠道 組成。 眾西機(jī)房：樞紐建筑物由進(jìn)水渠、攔污閘、前池、泵房、進(jìn)（出）水管、出水池和出水渠道組成。 本次施工內(nèi)容包括：老泵房及進(jìn)出水池拆除；新建新泵房、攔污進(jìn)水閘、進(jìn)（出）水池、渠道護(hù)坡、場區(qū)護(hù)坡；管理房改建與新建、進(jìn)場道路等；閘門、攔污柵、埋件和啟閉機(jī)安裝；水泵、電機(jī)、電氣及自動化設(shè)備安裝（包括部分附屬設(shè)備采購）等。 對外交通運(yùn)輸 本工程對外交通較便利，由于縣級公路及鄉(xiāng)村道路四通八達(dá)，施工區(qū)所需物資可通過縣級公路相連的鄉(xiāng)村公路運(yùn)達(dá)工程區(qū)。 肥東縣眾興泵站更新改造一期工程施工標(biāo) 投標(biāo)文件 投標(biāo)人： 法定代表人（ 委托代理 人）： 日期： 8 水、電 工程區(qū)外 為水庫，工程施工用水水源豐富，水質(zhì)滿足工程施工質(zhì)量要求，生活用水可利用管理所或灌溉站自來水 。 施工用電可接 自 附近 變壓器 。為防備系統(tǒng)電意外停電，擬在 工地 現(xiàn)場配備 75KW 發(fā)電機(jī)一部，保證電力供應(yīng)。 建筑材料 本工程所需要的主要材料有水泥、 鋼 材、柴油、土料、砂石料和 塊 石等 均從 縣城或附近購買 。 以上材料均由汽 車 沿 縣級公路相連的鄉(xiāng)村公路運(yùn)達(dá)工程區(qū)。 對工程 技術(shù) 難點的認(rèn)識 “控制段”施工 在本工程的施工中，控制段施工是工程施工關(guān)鍵點之一，也是該項目的施工難點之一，控制段的施工質(zhì)量（尤 其是該段的“止水”安裝質(zhì)量）及其上部的機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量是該項目的質(zhì)量關(guān)鍵點?？刂贫钨|(zhì)量控制的成功與否不僅影響該工程項目的質(zhì)量評定，同時它也將直接影響項目建成后的使用功能的發(fā)揮。因此，控制段的施工必須給予高度重視。從施工組織設(shè)計方案的制定、原材料（包括機(jī)電設(shè)備）的采購到施工過程的控制的全過程，涉及該段的都必須給予重點關(guān)注。 施工降、排水及基礎(chǔ)“搶工 ” 由于施工期間地下水位較高，因此增加了施工降水的難度，在施工中應(yīng)將降低地下水位作為本工程施工的技術(shù)關(guān)鍵點，充分考慮降水難度，正常情況下采用龍溝明排降水方案，必要時采用井點降水的方法來滿足低部位無水施工的要求，確保地下水或雨水不影響工程的正常連續(xù)施工。由施工經(jīng)驗可知，基礎(chǔ)施工的特點體現(xiàn)在“搶”上。我們知道往往由于認(rèn)識不足或存在僥幸心理使基礎(chǔ)推遲 1 天或半天完成，而恰恰就是這 1 天或半天的時間延誤就會造成后續(xù)工作的嚴(yán)重推遲。因此，基礎(chǔ)施工必須精心組織，合理安排，準(zhǔn)備充分，必要時“加班加點”，甚至在必要時段內(nèi)實行 24 小時工作制，促使基礎(chǔ)施工盡可能提前完成。這不僅是為了確保工期打基礎(chǔ)，也能避免不必要的費(fèi)用開支。 有順序、有重點、連續(xù)施工 本工程的施工點較多 ，除了控制段、洞身段、防洪閘和攔污閘外，還包括上、下游連接段以及永久性管理用房和變（配）電所等。因此，要有順序、有重點、連續(xù)施工，有順序是指時間上的先后順序，不能盲目施工，對該項目而言，首先要進(jìn)行的是洞身段的施工，因為洞身完成后就有利于兩側(cè)物料、車輛及施工人員的通行，這對于加快后續(xù)肥東縣眾興泵站更新改造一期工程施工標(biāo) 投標(biāo)文件 投標(biāo)人： 法定代表人（ 委托代理 人）： 日期： 9 施工任務(wù)的完成是有利的；有重點是指對工程質(zhì)量和進(jìn)度起重要影響作用的部位必須在各種資源上給予充足的準(zhǔn)備和保證，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量；連續(xù)施工包括兩層含義，一是指正常施工不能因人為因素而中斷，二是指施工安排總體上要均衡，也即在資源 分配上不能大起大落，這不僅是進(jìn)度控制所需要的，也是成本控制所需要的。 施工降水對保留建筑物的不利影響 由于施工降水影響范圍較大，且工程區(qū)地質(zhì)條件較差，并且降水形成水位坡降，對附近的保留不拆除結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，可能使這部分結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不均勻沉降，嚴(yán)重時會導(dǎo)致其發(fā)生變形破壞，因此，降水期間要對保留不拆除部分進(jìn)行觀測，如有異常，應(yīng)對降水方案進(jìn)行調(diào)整，采用階梯降水的方法使降水坡降變緩，消除由于降水導(dǎo)致的影響。 拆除工程安全管理難度大 本次主要施工任務(wù)就是拆除重建，施工安全是拆除工程的最大難點，施工中既 要考慮工程安全，又要考慮人員安全，因此，施工方案中要有專項拆除施工安全方案，并由設(shè)計單位驗算，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批后實施。 承接本合同的優(yōu)勢 技術(shù)優(yōu)勢 近 年來 我公司承建了諸多 泵站 工程，如 壽縣大店一站、二站 工程， 淮南市幸福排澇站技改 工程 等 ，至目前我公司已形成了 泵站 工程建設(shè)的一支強(qiáng)有力的施工隊伍，絕對能出色的完成建設(shè)每一個 泵站 工程的施工任務(wù)。 領(lǐng)導(dǎo)重視 一個企業(yè)經(jīng)營成果的好壞與領(lǐng)導(dǎo)決策層有著極大的關(guān)系，重視程度和工作力度的大小對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下的任何一件事都有直接的，甚至是決定性的影響。本 工程實施對于我單位的發(fā)展是一個難得的機(jī)遇。我單位特成立由公司總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室專業(yè)人員為組員的管理、協(xié)調(diào)、保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)全公司的資源，重點保障本工程參建項目的建設(shè)需要。 資源充分 在工程建設(shè)中，施工方對人、財、物、機(jī)械設(shè)備等資源的投入是否充分對工程進(jìn)展的快慢有著決定性的影響。總公司要求與職工做好隨時接受公司調(diào)遣參與本工程的建設(shè)的準(zhǔn)備并無條件服從調(diào)遣，同時也要求由公司職工自身投資購買的機(jī)械設(shè)備納入公司資源管理庫，作為公司租賃設(shè)備隨同公司自有設(shè)備一同調(diào)配，這樣可在公 司范圍內(nèi)極大可能集中各種施工資源，保障本工程參建項目建設(shè)的需要。 信譽(yù)良好 肥東縣眾興泵站更新改造一期工程施工標(biāo) 投標(biāo)文件 投標(biāo)人： 法定代表人（ 委托代理 人）： 日期： 10 誠信和信譽(yù)是經(jīng)商的立足之本，也是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本保證，是一筆很難再生的無形資產(chǎn)，多年來我單位本著“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)至上”的服務(wù)宗旨，轉(zhuǎn)戰(zhàn)江淮，先后參與長江治理及臨淮崗洪水控制工程、洪汝河治理工程 、 淮北大 堤 加固工程、沙潁河近期治理工程等各項工程建設(shè)，通過不懈的努力，我單位的社會效益得到了持續(xù)的增長，企業(yè)品牌形象也得到長足的發(fā)展，企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。企業(yè)先后榮獲省工商行政管理局頒發(fā)的重合同守信用證書，通過了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證。肥東縣眾興泵站更新改造一期工程施工標(biāo) 投標(biāo)文件 投標(biāo)人： 法定代表人（ 委托代理 人）： 日期： 11 第二章 整體規(guī)劃 編制依據(jù) 技術(shù)依據(jù) 《 肥東縣眾興泵站 更新改造 一期 工程 施工 招標(biāo)文件》及招標(biāo)圖紙。 國家標(biāo)準(zhǔn)、水利水電行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。 我公司按 ISO9001： 2021 系列標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量管理、環(huán)境管理及職業(yè)健康安全管理體系）編制的《質(zhì)量保證手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》。 4 、 現(xiàn)場踏勘資料及標(biāo)前補(bǔ)疑。 5 、 我公司以往的施工經(jīng)驗和現(xiàn)有施工能力。 施工現(xiàn)場的地形、地貌，工程結(jié)構(gòu)特點等。 編制原則 本工程施工組織設(shè)計，依據(jù)如下原則編 制： 統(tǒng)籌組織、超前安排、網(wǎng)絡(luò)控制、確保重點、保證工期。 采用先進(jìn)的施工設(shè)備及施工工藝，努力提高機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。 科學(xué)合理安排各項施工程序，采用平行流水作業(yè)，組織連續(xù)均衡、緊湊有序的施工。 強(qiáng)化質(zhì)量控制，精心組織施工。 加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，做到文明施工，安全管理。 管理目標(biāo) 通過認(rèn)真研究施工圖紙、施工技術(shù)要求結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況編制施工組織設(shè)計。 A、該內(nèi)容包括：施工總進(jìn)度、施工總平面布置、施工準(zhǔn)備、施工方案、主要施工方法及措施、施工渡汛方 案、主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動力組合和主要材料計劃、施工安全防護(hù)措施及施工管理機(jī)構(gòu)和管理措施等。 B、施工組織設(shè)計目標(biāo)： ：優(yōu)化、合理、有序，確保 高效生產(chǎn) 。 ：堅持百年大計，質(zhì)量第一方針，確保工程 質(zhì)量 合格及以上 。 ：加強(qiáng)安全管理，確保 安全施工 無事故 。 ：增強(qiáng)環(huán)保意識，創(chuàng) 文明施工規(guī)范工地。 ：計劃開工日期為 2021 年 4 月 1 日 ，計劃 2021 年 9 月 30 日 完工，日歷肥東縣眾興泵站更新改造一期工程施工標(biāo) 投標(biāo)文件 投標(biāo)人： 法定代表人（ 委托代理 人）： 日期： 12 總工期 183 天。 組織機(jī)構(gòu)及職能 組織機(jī)構(gòu) 我公司將選派有豐富施工經(jīng)驗的技 術(shù)人員和施工能力強(qiáng)的人員組成 壽州水安公司肥東縣眾興泵站更新改造一期工程 項目部，經(jīng)總公司項目經(jīng)理考評辦的評審， 公司副經(jīng)理馬祥虎同志 擔(dān)任項目經(jīng)理， 廖群 擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 該項目部人員具有豐富的施工經(jīng)驗，曾參加了 壽縣大店一站工程、尹岔排澇站工程、喬口泵站工程及 袁房保莊圩 等工程施工。 本工程全面實行項目法人管理，按公司項目管理條例實施，精心組織，精心施工。 項目部設(shè)置如下：項目經(jīng)理 1 人，技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 人，質(zhì)量負(fù)責(zé)人 1 人，施工 員 1 人，安全 員 1 人， 質(zhì)檢員 1 人，造價工程師 1 人， 財務(wù)負(fù)責(zé)人 1 人 ，試驗員 1 人 ；下設(shè)四科二室（工程科 、質(zhì)檢科、安全科、財供科、 預(yù)算 室、實驗室）。作為本工程第一責(zé)任人的項目經(jīng)理，對本工程人、財，物的調(diào)配有絕對權(quán)力，對勞動力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行組合，工程任務(wù)進(jìn)行量化，責(zé)任到人，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程的施工任務(wù)。作業(yè)層每個班組都 配備一正、一副兩個班組長。具體組織網(wǎng)絡(luò)如下： 項目部 項目經(jīng)理：馬祥虎 工 程 科 質(zhì)檢科 財供科 安 全 科 預(yù)算 室 鋼筋班 機(jī)修班 瓦工班 木工班 澆筑隊 石工隊 機(jī)電班 實驗室 壯工班 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 廖群 肥東縣眾興泵站更新改造一期工程施工標(biāo) 投標(biāo)文件 投標(biāo)人： 法定代表人（ 委托代理 人）： 日期： 13 項目管理人員職責(zé) 、項目經(jīng)理崗位職責(zé) ①建立健全項目施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，全面負(fù)責(zé)本項目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量工作； ②嚴(yán)格成本核 算制，合理控制成本，對項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動負(fù)責(zé)； ③檢查、督促各部門的工作，確保工程順利進(jìn)行； ④全力支持配合地方政府各部門做好工作； ⑤積極配合建設(shè)單位搞好與地方關(guān)系，減少施工擾民； ⑥執(zhí)行企業(yè)法人代表賦予的其它職責(zé)。 、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ①全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)本工程執(zhí)行規(guī)范，規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性； ②參加業(yè)主、監(jiān)理及公司舉行的技術(shù)、質(zhì)量會議并負(fù)責(zé)貫徹落實； ③編寫具體施工方案，指導(dǎo)施工，監(jiān)督、檢查有關(guān)質(zhì)量體系的運(yùn)行； ④負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量缺陷的處置，會同上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查、分析 、處理； ⑤負(fù)責(zé)組織項目 QC 小組的日?；顒?； ⑥負(fù)責(zé)項目成本核算工作，合理控制、參加工程決算。 、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ①協(xié)助工地搞好計量管理工作； ②負(fù)責(zé)組織 ISO9002 質(zhì)量體系的運(yùn)行管理工作； ③負(fù)責(zé)工程施工過程中形成的質(zhì)量資料的檢查、監(jiān)督，對分部、分項工程實施內(nèi)部終檢； ④搞好工程的初驗工作并參與竣工驗收； ⑤在開工前組織有關(guān)部門對單位工程進(jìn)行分部、工序的劃分工作。確定關(guān)鍵部位