曾國(guó)藩廣場(chǎng)項(xiàng)目工程砂樁施工方案-資料下載頁(yè)
2025-06-01 23:26本頁(yè)面
【正文】 干，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)澆梁的施工技術(shù)管理、施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，用來(lái)更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。同時(shí)配置先進(jìn)、齊全的機(jī)械設(shè)備，充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，確保工程順利進(jìn)行。 ①成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的分項(xiàng)工程管理小組，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)及生產(chǎn)骨干，全面負(fù)責(zé)該 工程 的施工技術(shù)管理、施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí) 總結(jié)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，把易于施工，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的各項(xiàng)措施加以推廣，用來(lái)更好地指導(dǎo)后續(xù)施工。 ②建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)、權(quán)、利體系，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部的責(zé)任體系。確定管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，因事定崗。進(jìn)行全面質(zhì)量管理，及時(shí)反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃，以更合理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工第一線的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo)。 ③合理安排施工程序，科學(xué)組織施工，以施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨進(jìn)度，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使 生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制具體的作業(yè)計(jì)劃，分配到每一個(gè)崗位的執(zhí)行者，使施工中各個(gè)環(huán)節(jié)能靈活運(yùn)作，更好地指導(dǎo)施工第一線。 ④制訂各項(xiàng)具體的現(xiàn)場(chǎng)安全操作條文，如防觸電傷人，防高空墜落，防交通事故，防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按月普查，按旬專項(xiàng)檢查。確保工程萬(wàn)無(wú)一失。 ⑤根據(jù)施工進(jìn)度，制定合理的材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃，以保證施工順利進(jìn) 行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修、保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑥加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。 ⑦施行周中檢查，周 日 例會(huì)，班組天天碰頭會(huì)制度，通過(guò)例會(huì)制度天天落實(shí)進(jìn)度，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施，以充分利用時(shí)間抓緊施工。 ⑧ 配備足夠的勞動(dòng)力，節(jié)假日期間配備相應(yīng)施工隊(duì)，連續(xù)施工，以保證工期，勞動(dòng)力安排考慮三班倒連續(xù)作業(yè)，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到“人停機(jī)不?！?。 工期保證技術(shù)措施 ①加強(qiáng)組織管理，組織 指揮得力、效率高、應(yīng)變力強(qiáng)、具有高素質(zhì)的項(xiàng)目班子，配備具有高素質(zhì)、有施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，配備充足的勞力及機(jī)械設(shè)備，實(shí)行三班制作業(yè)。 ②搞好經(jīng)濟(jì)管理、成本核算工作，以勞動(dòng)定額、材料、機(jī)械定額為依據(jù)，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)成本責(zé)任制，使效益、分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，對(duì)指揮不利、消極怠工者及時(shí)處理。 ③根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)科學(xué)分析，制訂周密的隨時(shí)優(yōu)化的實(shí)施性施工進(jìn)度總體計(jì)劃，這些計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行到位，拖后的應(yīng)想方設(shè)法在保證質(zhì)量的前提下予以補(bǔ)回，從而確保工期的實(shí)現(xiàn)。 ④在工程實(shí)施之前，組織有 關(guān)部門(mén)及人員，編制出科學(xué)合理的施工方案，并積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既提高工作效率，又確保工程質(zhì)量。 ⑤強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)最優(yōu)的設(shè)備投入本工程，并視情況，租賃優(yōu)良的機(jī)械配置，在施工中加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。同時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)配備發(fā)電機(jī)組，以應(yīng)付停電和高峰期供電所需。 ⑥根據(jù)施工安排，制訂合理的用款計(jì)劃和材料供應(yīng)計(jì)劃，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。 ⑦制訂雨季和炎熱天氣下的施工措施，盡量減少由于惡劣天氣造成對(duì)施工的影響。 ⑧積極和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，配合好有關(guān)單位 開(kāi)展工作。 ⑨把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，把影響工期進(jìn)度的不利因素減少到最低程度。 ⑩采取分段流水交叉作業(yè)，在施工條件許可下，盡早插入各階段各工種的施工。 長(zhǎng)江建設(shè) 曾國(guó)藩廣場(chǎng)項(xiàng)目部 2021 年 5 月 23 日
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