【正文】 （6）后期服務(wù)保證在工程竣工后，公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：1）竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提出所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來信來訪工作。實事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。2）實行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每季度回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費用由我公司承擔(dān)。凡屬其它原因造成的質(zhì)量問題，我公司認(rèn)定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難，以多種形式開展質(zhì)量跟蹤活動。（7）協(xié)調(diào)方式1）按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）項目部將會同發(fā)包方代表定期（半月）或不定期地組織對工程節(jié)點，工程質(zhì)量現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等的檢查，并制定必要的獎罰制度，并賞優(yōu)罰劣。第六章 安全保體系及措施第一節(jié) 安全保證工作體系第2節(jié) 安全管理制度管理機(jī)構(gòu)和管理制度保證 (1)項目成立由項目經(jīng)理為首，實行公司月檢、項目部周檢、班組日檢的安全檢查制度，項目管理人員和各工種負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)實施現(xiàn)場的文明施工和安全生產(chǎn)工作。 (2)公司安全科負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)項目安全生產(chǎn)，公司與項目部、項目部與各工種班組，簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同中落實安全承包指標(biāo)條款。項目現(xiàn)場認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司的安全生產(chǎn)管理條例。 (3)建立健全現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度. 管理上、技術(shù)上和防護(hù)上落實保證措施 (1)各級經(jīng)常召開安全生產(chǎn)專題會議對全體職工進(jìn)行崗位安全教育和安全技術(shù)交底，履行交底簽字手續(xù)。 (2)特種作業(yè)、“三機(jī)工”要特證上崗。 (3)施工現(xiàn)場堅持定期檢查制，檢查結(jié)果應(yīng)記錄，對查出的事故隱患必須做到定人、定時間、定措施進(jìn)行整改。 (4)建立班前安全活制度，開展遵章守紀(jì)活動，并做好記錄。 (5)現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語、標(biāo)志，配套安全信號工具，隨時提醒職工注意安全。 第三節(jié) 具體保證措施施工用電 (1)施工用電按國家標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制，TNS系統(tǒng)，或TT系統(tǒng)。配電線路全部采用直埋電纜敷設(shè)，取消架空線。直埋電纜的走向應(yīng)按照施工總平面布置的要求，沿主干道或固定構(gòu)筑物，圍墻、已建成電纜溝等，邊緣埋設(shè)，并在地面上設(shè)置明顯的標(biāo)志，通過道路時應(yīng)采用保護(hù)套管。一、二級電源盤柜內(nèi)部配置、電源盤柜外型樣式和標(biāo)識等由承包商按《手冊》設(shè)計，專業(yè)生產(chǎn)廠家定做。 (2)現(xiàn)場一律要求使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，做到三保護(hù)。 (3)現(xiàn)場所有電源進(jìn)出線加設(shè)軟、硬護(hù)套管。 (4)電箱內(nèi)的電器要求標(biāo)明用途，保證一機(jī)一閘的使用。 (5)施工照明配置以土建施工階段需求為主，采用集中廣式照明和可移動式照明相結(jié)合的方式。在混凝土攪拌站、材料堆場及其它施工區(qū)域，分別設(shè)置帶架投光燈塔，戶內(nèi)施工照明采用可移動式燈架的泛光燈，杜絕使用普通碘鎢燈。三級配電盤與便攜式電源盤，三級盤應(yīng)為末級開關(guān)箱或便攜式卷線盤。 (6)漏電保安器，在一、二、三級盤內(nèi)均應(yīng)裝設(shè)，按規(guī)定定期校驗并作好記錄。 (7)電焊機(jī)二次線，必須使用軟橡套電纜，下班時及時收回。 (8)施工接地線，用作防止鄰近高壓線路靜電感應(yīng)觸電或誤合閘觸電的安全接地。熔絲與線路用電設(shè)備的實際負(fù)荷應(yīng)相匹配。 (9)現(xiàn)場應(yīng)配有必要的安全防護(hù)用品、足量滅火器。 (10)工地的電纜線路架設(shè)保證絕緣隔離良好。 (11)要求配有用電安全標(biāo)志牌。 (12)電箱應(yīng)能防水、防砸措施，電箱操作位置應(yīng)安排適當(dāng)位置，以便操作方便。施工機(jī)具具體安全措施 1)冷拉機(jī)操作時應(yīng)控制冷拉值，不超載冷拉，拉直鋼筋的兩端要有防護(hù)措施。 2)絞絲機(jī)由兩人操作，相互配合，運(yùn)轉(zhuǎn)中不準(zhǔn)將手伸入卷筒作清理工作，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡，溫度升高，防止?fàn)C傷。 3)切斷機(jī)操作時，應(yīng)先檢查刀片的安裝情況，鋼筋必須調(diào)直后切斷，一次切斷多根鋼筋時，其總截面應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)，剪切斷料時，手與切刀間應(yīng)保持距離大于15cm，短料長度小于40cm時，應(yīng)用套管或夾具將短鋼筋頭夾牢。 4)彎曲機(jī)和工作臺的臺面要在同一平面上，彎曲時將鋼筋一端插入轉(zhuǎn)盤固定的間隙中，分一端緊靠機(jī)身固定銷，用手壓緊鋼筋。 (2)木工機(jī)械 1)應(yīng)在設(shè)備前有操作牌，規(guī)定使用機(jī)械操作人員的條件及注意事項，不得隨意分閘使用。 2)設(shè)備本身要有開關(guān)控制，閘箱距設(shè)備距離不大于2米。 3)安全防護(hù)裝置要齊全完整。 4)木料接近鋸到尾端時，要由下手拉料。 5)木料長度不足50cm的短料，禁止上鋸。 6)壓刨機(jī)必須有安全裝置，并在操作前檢查機(jī)械各部件及防護(hù)安全裝置是否有松動或失靈現(xiàn)象，并檢查刨刀鋒利程度及吃力穿深度，經(jīng)試車13mm后才能進(jìn)行正式工作。 7)吃力深度一般調(diào)為12mm。 8)操作時，左手壓住木料，右手均勻推進(jìn)，不要猛推猛拉，切勿將手指按于木料側(cè)面，刨料時，先刨大面做標(biāo)準(zhǔn)面，然后再刨小面。 9)在刨較短、較薄的木料時，應(yīng)用推板去推壓木料。 10)長度不足400mm或薄且窄的小料不得上手壓刨。 11)兩人同時操作時，須待料推過刨刀150mm以外下手主可接拖。 12)操作人員衣袖要扎緊，不得載手套。 “三寶”及“四口”防護(hù)①進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員都必須戴安全帽，佩戴齊全正確。 ②高空、懸空作業(yè)人員必須佩戴安全帶。 ③樓梯口、通口、電梯口、預(yù)留油口設(shè)防護(hù)欄桿，并設(shè)警示牌。④“四口”的防護(hù)措施須移動、拆除的必須經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并采取其他措施后，方可移動和拆除。 ⑤樓層和屋面等臨時防護(hù)與外架同步進(jìn)行，并鋪滿架板作為監(jiān)邊防護(hù)。 安全防護(hù)①水平安全繩：高處作業(yè)人員水平移動或高處臨邊作業(yè)使用直徑13毫米以上的塑套鋼絲繩作為安全防護(hù)設(shè)施；用以扶手或掛安全帶；必須考慮水平安全繩在鐵塔轉(zhuǎn)角處的固定設(shè)施。 ②孔洞蓋板和臨時防護(hù)欄桿，孔洞及溝道臨時蓋板使用45厚毫米（車輛通行道路上蓋板厚16毫米）花紋鋼板制作并涂以黑黃相間的油漆警告標(biāo)志和禁止挪用標(biāo)志；直徑1米以上（含1米）的孔洞及高處臨空面搭設(shè)紅白相間的腳手架欄桿進(jìn)行安全防護(hù)或設(shè)置埋設(shè)式鋼管欄桿進(jìn)行臨邊防護(hù)，臨時防護(hù)欄桿按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)并設(shè)置擋腳板。 ③全方位防沖擊安全帶：高處作業(yè)最基本的防墜落個人安全防護(hù)用品。 ④安全網(wǎng)：高處作業(yè)防墜落設(shè)施，變電站建筑施工必須使用。 進(jìn)入現(xiàn)場安全文明措施①進(jìn)入現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽、系好帽帶、嚴(yán)禁坐安全帽。 ②進(jìn)入現(xiàn)場人員嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲及裙裝。嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)赤膊。 ③進(jìn)入現(xiàn)場人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服，承包商工作人員著裝應(yīng)整齊統(tǒng)一、佩胸卡上崗。 ④高處作業(yè)必須正確使用安全帶等防墜落措施。 ⑤進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員不得打領(lǐng)帶，不宜戴戒指、手鏈等飾物。 ⑥進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員不得長發(fā)披肩，長發(fā)、長辮應(yīng)塞在安全帽內(nèi)。 ⑦使用砂輪機(jī)、鏨剔修口、火焊、高速切削，接觸化學(xué)危險品必須戴防護(hù)鏡。 ⑧遵守安全設(shè)施使用規(guī)定，自覺使用安全設(shè)施保護(hù)自身安全。 ⑨嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ⑩嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙室以外的任何地點吸煙。第7章 確保工期的技術(shù)組織措施第1節(jié) 施工進(jìn)度計劃本工程總工期為60天（日歷天），計劃開工日期為2017年9月1日（實際開工日期以發(fā)包人書面通知的開工日期為準(zhǔn)），計劃竣工日期為2017年11月1日（實際竣工日期以工程竣工驗收相關(guān)證書或驗收報告中寫明的日期為準(zhǔn)）。詳細(xì)進(jìn)度計劃見附件一“施工進(jìn)度橫道計劃”。本工程的關(guān)鍵線路：施工準(zhǔn)備→土方開挖→電纜溝施工→整流柜基礎(chǔ)施工→箱變基礎(chǔ)施工→回填土工程→停車位工程→安裝工程，其中各種管線預(yù)埋工程在基礎(chǔ)工程施工中穿插進(jìn)行。整個工程實行平面分區(qū)，同步施工，砌體與模板、綁鋼筋、澆筑砼和預(yù)埋構(gòu)件安裝及磚砌電纜溝工程交叉作業(yè)的施工方法，從而在要求的工期內(nèi)完成工程任務(wù)。根據(jù)工程的特點和以往的施工經(jīng)驗，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和訓(xùn)練有素的技術(shù)員工，是能夠保質(zhì)、保量按期完成任務(wù)的，關(guān)鍵在于計劃及計劃的實施。第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃各階段的保證措施為確保工程能夠如期竣工，盡早發(fā)揮投資效益，我們將采取增加機(jī)械設(shè)備、人力，并加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織管理和科學(xué)施工等措施。具體方法如下：施工隊伍迅速進(jìn)場抓緊前期階段施工準(zhǔn)備工作盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善初步施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。 優(yōu)化施工組織及進(jìn)度計劃根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，編制月、周、日施工計劃，保證施工進(jìn)度計劃的全面實施。并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況變化及時調(diào)整施工計劃，進(jìn)一步優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機(jī)械設(shè)備、工期安排方面都有利于施工生產(chǎn)的順利開展。人力、機(jī)械、材料的調(diào)度建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的種種問題。對工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，合理調(diào)度，確保在施工過程中有足夠的人力，機(jī)械設(shè)備和充足的施工所需材料。保證施工機(jī)械設(shè)備有備用，保證施工不因材料供應(yīng)不上而影響工期，從而保證工程的連續(xù)性和均衡性。施工時充分利用機(jī)械，避免窩工或待工，提高生產(chǎn)效率，加快施工進(jìn)度，充分利用時間和空間，達(dá)到預(yù)期的工期目標(biāo)。強(qiáng)化管理、嚴(yán)明紀(jì)律強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。內(nèi)部實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，充分調(diào)動隊伍及個人的積極性和創(chuàng)造性。從質(zhì)量方面保證加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象而耽誤工期。從安全方面保證貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強(qiáng)職工法制觀念，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，特別注意機(jī)械作業(yè)，持證上崗，設(shè)立安全小組，加強(qiáng)施工安全監(jiān)督工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，避免發(fā)生安全事故和影響施工的進(jìn)行，確保工期。第三節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施分部位編制網(wǎng)絡(luò)計劃，計劃要體現(xiàn)先進(jìn)性、可行性。網(wǎng)絡(luò)計劃的編制。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃提供的關(guān)鍵路線重點安排和組織施工，并緊緊抓住關(guān)鍵線路不放松，并從材料、勞動力、施工機(jī)具等方面首先保證關(guān)鍵線路上工程項目的需要，從而抓住主要矛盾促進(jìn)工程進(jìn)度；狠抓計劃的落實，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性；如發(fā)生工程項目拖期現(xiàn)象，及時找出拖期的工序及該工序拖期后所影響的緊后工作，根據(jù)緊后工作自由時差的大小做出判斷，選擇最有效的挽回工期的途徑，并且將這些信息以書面的形式及時下發(fā)到施工員，使工期損失降低至最小，保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，同時會同有關(guān)部門查找拖期的原因，防止類似的問題再次發(fā)生。施工中抓各項準(zhǔn)備工作的落實，抓工序的落實。工序落實了計劃就得到保證。利用先進(jìn)施工技術(shù)和施工材料提高工作效率，既保證質(zhì)量又省工期。全面推行項目管理，同甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位等進(jìn)行緊密配合。對工程施工進(jìn)行全面計劃、組織，使技術(shù)、質(zhì)量、材料待統(tǒng)一組織管理，從而協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動公司各種優(yōu)勢，保證總進(jìn)度的實現(xiàn)。項目部建立每周生產(chǎn)例會制度，通過月、周計劃的布置和實現(xiàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性，按期完成施工任務(wù)。作好施工準(zhǔn)備，制定優(yōu)良的施工方案、合理的施工順序、科學(xué)劃分施工段，實行流水作業(yè)，合理利用空間和時間進(jìn)行交叉作業(yè)，加快施工速度。有計劃組織材料、成品、半成品的采購，確保材料按時進(jìn)場到位，又不造成積壓，減少來回運(yùn)輸和二次搬運(yùn)的時間。積極推廣新的科技成果，新的施工工藝，提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。由公司總協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證資金、人員及時到位，工程項目部班子成員直接管理。 北京燕山嘉恒電力工程有限公司 2017年10月30日 37