【正文】 強(qiáng)化國(guó)土意識(shí)，珍惜野生動(dòng)、植物資源，把施工與環(huán)境保護(hù)緊密地聯(lián)系起來(lái) 。 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 服從業(yè)主安排，服從監(jiān)理工程師指導(dǎo)、監(jiān)督，從大局出發(fā)、全盤(pán)考慮。 入鄉(xiāng)隨俗，自覺(jué)尊重當(dāng)?shù)孛癖婏L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)亟⒙?lián)防體系，維護(hù)社會(huì)治安秩序。 第 六 章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量 保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)是：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。我們將以完善的質(zhì)量體系保證，現(xiàn)代的施工管理手段和方法，精湛的施工技術(shù)，一心為顧客服務(wù)的精神，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，開(kāi)展全員、全過(guò)程的質(zhì)量管理活 動(dòng)，建立施工質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量保證管理架構(gòu)圖 公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 經(jīng) 營(yíng) 核 算 施 工 技 術(shù) 部 設(shè) 備 材 料 部 質(zhì) 量 控 制 部 成 本 核 算 部 試 驗(yàn) 計(jì) 量 材 料 采 購(gòu) 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 一 、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量控制體系： 質(zhì)量目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程 質(zhì)量保證體系 控制體系 思想體系 組織體系 質(zhì) 量意識(shí)教育 質(zhì)量回訪服務(wù) 預(yù)防為主的方針 施工組織設(shè)計(jì)與方案控制 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 施工過(guò)程質(zhì)量控制 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制 工程部 質(zhì)量管理部 技術(shù) 部 試 驗(yàn) 室 各施工班組工作質(zhì)量保證 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 二 、工程質(zhì)量責(zé)任制 為加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，建立健全一系列工程質(zhì)量管理制度，確保實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。其中主要的工程管理制度有： 建立完善的施工質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，明確崗位責(zé)任制及考核辦法。 認(rèn)真執(zhí)行圖紙會(huì)審制度，組織工程管理人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，吃透設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯(cuò)、漏，即時(shí)上報(bào)監(jiān)理轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)院，避免由于圖紙 錯(cuò)誤而產(chǎn)生的返工，保證施工進(jìn)度。 積極實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)是總工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師及施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員的技術(shù)交底，第二級(jí)是主管工程師對(duì)班組施工員或組長(zhǎng)的技術(shù)交底，第三級(jí)是班組長(zhǎng)向工人的技術(shù)交底。力求做到層層落實(shí)，明確施工內(nèi)容、要點(diǎn)、質(zhì)量要求、工藝要求等。 堅(jiān)持每周例會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了解施工進(jìn)度、質(zhì)量情況及存在問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)討論作出相應(yīng)調(diào)整，使工程得以順利開(kāi)展。 實(shí)行中間檢查制度，堅(jiān)持各工序自檢合格才報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序，確保工程質(zhì)量。 實(shí)行持證上崗制度，對(duì)所專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人員及特殊工種作業(yè)人員要求必須持證上崗，嚴(yán)禁使用無(wú)證人員。 三 、實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施 組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu)，按照我公司保證質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，依據(jù)分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)調(diào)的管理原則，層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益，保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)的過(guò)程中，質(zhì)量保證體系的正常動(dòng)作和發(fā)揮保障作用。 施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 工程的要求和施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。 根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，組織專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)，確定并落實(shí)配備租用的實(shí)施設(shè)備，施工過(guò)程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量，并根據(jù)工程施工的需要和技術(shù)要求，針對(duì)特殊和重要工序，分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案，以保證該部工程的質(zhì)量達(dá)到要求。 做好開(kāi)工前及各部門(mén)、工序正式施工前的技術(shù)交底工作，按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚和掌握對(duì)將進(jìn)行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工藝、技術(shù)規(guī)范、特殊的重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。 做好施工過(guò)程控制 工作： （ 1）配齊滿(mǎn)足工程施工需要的人力資源。進(jìn)行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求，了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，以確保工程施工過(guò)程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 2）配齊滿(mǎn)足工程施工需要的各類(lèi)設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修試機(jī)、檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)場(chǎng)施工，外租設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前，要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)可證明能滿(mǎn)足工程施工需要后，方可進(jìn)場(chǎng)施工。保證各類(lèi)設(shè)備能夠，滿(mǎn)足整個(gè)工程施工的需要。 （ 3）組織富有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是工程推進(jìn)的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照 質(zhì)量體系管理對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的 “ 一條龍 ” 質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度和向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以 “ 放準(zhǔn)、勤復(fù)、點(diǎn)、線、面通盤(pán)控制 ” 的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。 （ 4）對(duì)經(jīng)認(rèn)可適宜施工過(guò)程的方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 嚴(yán)密的監(jiān)視控制，保證在具體的施工操作過(guò)程中，能夠按照我司和顧客的期望實(shí)現(xiàn)，尤其是對(duì)工程的特殊和重點(diǎn)部位和工序，則要專(zhuān)門(mén)制定施工方案，并加大監(jiān)視的力度和控制的手段，使工程施工的每個(gè)部位、工序的形成均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做每道工序的 “ 第一 ” ，將每個(gè) “ 第一 ” 質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定位在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板通過(guò)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個(gè)部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到市優(yōu)工程以上。 （ 6）通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中已受到控制。及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員及有關(guān)技術(shù)人員按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，制定糾正和預(yù)防措施，并確保其實(shí)施效果的達(dá)到，及時(shí)通知業(yè)主監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)認(rèn) 可后，才能進(jìn)行一下工序的施工。 （ 7）合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （ 8）施工材料質(zhì)量的控制，并根據(jù)有關(guān)要求選擇適用的材料，保證材料質(zhì)量滿(mǎn)足工程要求。 （ 9）確保各種試驗(yàn)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，在加強(qiáng)公司實(shí)驗(yàn)室對(duì)本工程各種試件的測(cè)試工作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)（兼）職試驗(yàn)人員，配合公司試驗(yàn)室工作，并嚴(yán)格按 照 “ 實(shí)驗(yàn)室規(guī)程 ” 開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)工作，保證按照規(guī)范要求做好各類(lèi)原材料、瀝青混合料等的抽檢和復(fù)檢工作，切實(shí)起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。 （ 10）根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 制資料的要求，做好各類(lèi)資料的收集、保存、歸檔等工作、尤其是對(duì)于各種資料的形成過(guò)程中，對(duì)圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來(lái)信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進(jìn)行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對(duì)保障工程施工質(zhì)量的有效可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性，及時(shí)性和完整性。 （ 11）堅(jiān)持班 組“三檢”制，工序交接有手續(xù)。對(duì)重要部位的工藝質(zhì)量，專(zhuān)職質(zhì)檢工程師隨時(shí)監(jiān)督控制把關(guān)。抓好“試驗(yàn)段”的施工，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，并組織觀摩，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以點(diǎn)帶面，提高一次創(chuàng)優(yōu)率。 （ 12）加強(qiáng)對(duì)原材料等的質(zhì)量控制 原材料等是保證工程質(zhì)量的首要因素，因此，根據(jù)施工的實(shí)際情況，建立以下檢驗(yàn)體系： a. 加強(qiáng)原材料采購(gòu)與控制程序，選用合格的材料供應(yīng)商。 b. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，必須經(jīng)供應(yīng)科及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員同意，否則一律清理出場(chǎng)。 c. 供應(yīng)科及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員同意后，報(bào)專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員核檢，對(duì)原材料，則由質(zhì)檢員驗(yàn)證合格后 ,報(bào)中心 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)，原材料經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后申請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。 d. 監(jiān)理工程師對(duì)有關(guān)用于工程的原材料檢驗(yàn)合格并批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)使用。 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 第七章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全目標(biāo)：責(zé)任事故死亡率為零。實(shí)現(xiàn) “ 五杜絕，二控制，三消滅，一創(chuàng)建。 ” 五杜絕：杜絕重大死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。 二控制：重傷率控制在 0‰，負(fù)傷率控制在 5‰以下。 三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。 一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 二、安全 生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 安全管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施工工區(qū)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目部安全檢查工程師 綜合治理辦公 室主任 工區(qū)安全員 專(zhuān)職安全員 綜合治理管理員 班組安全員 (兼 ) 班組安全員 (兼） 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 三、 安全生產(chǎn)保證體系 現(xiàn)代安全管理 安全系統(tǒng)工程 傳統(tǒng)安全管理 識(shí) 別 分 別 評(píng) 價(jià) 控 制 建立法規(guī) 組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)督監(jiān)察 宣傳教育 部門(mén)作業(yè)項(xiàng)目 安全檢查表 定性定量評(píng)價(jià) 安全措施 操作規(guī)程 崗位責(zé)任 專(zhuān)職安全機(jī)構(gòu) 稽查、檢查 每周一小時(shí)學(xué)習(xí) 安全交底 三級(jí)安全教育 上崗培訓(xùn) 安徽天潤(rùn)建筑工程集團(tuán)有限公司 Anhui Tianrun Construction Engineering Group Co. Ltd. 四、安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和管理制度，貫徹 “ 安全生產(chǎn)，預(yù)防第一 ”的方針和 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度有：各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全檢查制度、安全交底制度、事故的分析處理制度等。 以上各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及