【正文】 )調(diào)整好勞動力的組織工作，縮短工人的一次連續(xù)工作時間。 7）加強施工管理，制定各分部分項工程的施工方案，以控制質(zhì)量。 第三章 項目經(jīng)理部及勞動力配置計劃 一、項目經(jīng)理部組成情況 項目部組成情況 我公司在本工程施工中嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部，來負責(zé)此工程的具體施工管理工作。同時向業(yè)主鄭重承諾：針對該工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗。實行項目經(jīng) 理責(zé)任制。項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全，成本及文明施工全面負責(zé)，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 項目部技術(shù)力量配備 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量、年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)較高、專業(yè)技術(shù)水平強。 二、分部、分項工程所需工種類別和級別 分部、分項工程工種類別及 級別 ?、基礎(chǔ)工程： 序號 工種 最高級別 平均級別 人數(shù) 工作內(nèi)容 1 機械夯實工 6 8 土方夯實 2 普工 4 3 20 回填土 3 電工 7 7 2 現(xiàn)場維修，電網(wǎng)架設(shè)、預(yù)埋線管 施工組織設(shè)計 20 4 瓦工 7 10 基礎(chǔ)砌墻 5 木工 7 6 支模板及制作加工 6 砼工 7 15 7 合計 61 ?、主體工程： 序號 工種 最高級別 平均級別 人數(shù) 工作內(nèi)容 1 木工 7 4 20 支模板 2 鋼筋工 6 15 成型、綁扎鋼筋 3 混凝土工 5 15 澆筑混凝土 4 機修工 6 2 維修工地機具、機械 5 架子工 6 4 5 搭設(shè)架子 6 瓦工 7 30 砌磚墻 7 普工 4 3 5 雜活 8 電工 7 7 5 現(xiàn)場維修、室內(nèi)管線 9 測量工 6 6 3 測量放線 10 電焊工 7 7 2 現(xiàn)場焊接部分 11 水電工 7 7 5 現(xiàn)場管路敷設(shè) 合計 127 ?、裝飾工程： 序號 工種 最高級別 平均級別 人數(shù) 工作內(nèi)容 1 木工 6 4 4 安裝木門、塑鋼門窗扇 2 粉刷工 7 45 墻體粉刷、貼瓷磚，樓地面 3 油漆工 7 14 油漆、涂料 4 普工 7 3 16 雜活 5 水電工 7 7 8 水電暖安裝調(diào)試 6 架子、機修工 6 9 架子搭設(shè)及拆除 7 砼工 5 4 散水、馬路、零星砼 8 瓦工 7 4 4 施工洞及零星修補 施工組織設(shè)計 21 9 測量工 6 6 2 零星測量 10 焊工 7 7 2 零星焊接 合計 108 三、分階段施工計劃投 入勞動力人數(shù) 基礎(chǔ)工程施工投入勞動力人數(shù)為： 61人。 主體工程施工投入勞動力人數(shù)為： 127人。 裝飾工程施工投入勞動力人數(shù)為： 108人。 第四章 主要施工機械、設(shè)備供應(yīng)計劃 一、滿足工程所需的機械數(shù)量及供應(yīng)計劃 根據(jù)我公司機械設(shè)備狀況及滿足本次施工要求的需要，擬組建以下施工機械設(shè)備進駐施工現(xiàn)場。 序號 機械名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 進出廠日期 1 升降機 SMZ150 臺 3 按 施 工 進 度 進 出 廠 2 砼攪拌機 JS350 臺 2 3 平板振動器 ZN70 臺 2 4 插入 式震動器 ZN50 臺 7 5 平板抹光機 DMD800A 臺 1 6 砂漿攪拌機 400L 臺 2 7 電焊機 BX33001 臺 1 8 閃光對焊機 US100 臺 1 9 蛙式打夯機 HW80 臺 2 10 木工電刨 M/BMH801(F20A) 臺 1 11 電鋸 臺 2 12 角向磨光機 TL100B 臺 5 13 鋼筋切斷機 GQ405 臺 1 施工組織設(shè)計 22 14 鋼筋彎曲機 GW40 臺 1 15 電動彎管機 DWG88 臺 1 16 自 動套絲機 TQ3A 臺 1 17 砂輪切割機 臺 6 主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率KW 生產(chǎn)能力 備注 1 砼攪拌機 JS350 1 中國揚州建機廠 2021 28M3/臺班 2 砂漿攪拌機 400L 4 中國揚州建機廠 2021 2 3 升降機 SMZ150 2 鄭州建新機械廠 2021 2 4 鋼筋彎曲機 GW40 1 山西臨汾通用機械 公司 2021 3 5 鋼筋切斷機 CQ405 1 山西臨汾通用機械 公司 2021 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、質(zhì)量目標 根據(jù)建設(shè)單位要求及本公司的技術(shù)力量，機械裝置實力，保證該工程： 工程一次交驗合格率 100%。 工程優(yōu)良率 90%。 工程合同履約率 100%。 確保市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 二、質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理體系： 1) 積極貫徹實施《質(zhì)量管理體系 — 要求》標準（ GB/T190012021idtISO9001： 2021）建立健全質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)、強化施工全過程的控制，優(yōu)化企業(yè)資源 配置，定期進行質(zhì)量體系審核，促使質(zhì)量體系有效運作，改進與完善，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 組建在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的直線制質(zhì)量體系組織機構(gòu)，下設(shè)項目總工程師和各控制階段的各專業(yè)系統(tǒng)的責(zé)任工程師，人員精干，職責(zé)和權(quán)限明確，管理直接的現(xiàn)場一級二層次的組織機制。 施工組織設(shè)計 23 質(zhì)量管理制度： 建設(shè)單位、監(jiān)理單位對施工單位監(jiān)督，有關(guān)工程的重要施工方案、計劃，決定都必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位認可，方能付諸實施。項目工程師對施工作業(yè)隊監(jiān)督，項目部質(zhì)量管理人員嚴格監(jiān)督施工的各個環(huán)節(jié)，施工作業(yè)隊配備各專業(yè)管理人員，結(jié)合分部分項工程按 操作程序作業(yè)，隱蔽工程由施工作業(yè)隊自檢，項目部質(zhì)檢員專檢，然后交監(jiān)理及建設(shè)單位復(fù)查并驗收。 六、送樣檢測、見證取樣保證措施 1）本工程設(shè)專職送（取）樣員，并嚴格執(zhí)行建設(shè)部以建 [2021]211 號文件《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》。 第六章 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 一、安全管理組織 1）首先建立安全管理組織體系： 2）由工程項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)和技術(shù)的副經(jīng)理，施工員，安全部門負責(zé)人，機械等有關(guān)部門負責(zé)人組成與生產(chǎn)體制相一致的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由項目經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長。 3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、提示、決議，并組織檢查執(zhí)行情況。 4）項目部經(jīng)理為企業(yè)法人委托人，是項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，對企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)負總的責(zé)任。 5）分管生產(chǎn)的項目副經(jīng) 理對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。確保文明施工，工完場清，道路和排水暢通，保證良好的安全操作環(huán)境。 6)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核安全技術(shù)交底，安全技術(shù)教育。 7)專職安全員負責(zé)貫徹安全生產(chǎn)制度，指導(dǎo)和檢查作業(yè)班組的日常安全生產(chǎn)工 作，提出改進措施，參與對安全事故的調(diào)查，分析和處理工作，應(yīng)按職工勞動保護用品發(fā)放標準負責(zé)合項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 安全保衛(wèi)科 土建作業(yè)隊 專職安檢員 水電安裝作業(yè)隊 專職安檢員 裝飾作業(yè)隊 專職安檢員 施工組織設(shè)計 24 格的勞動保護用品，并負責(zé)發(fā)放和保管，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時處理，并有權(quán)停止生產(chǎn)再報有關(guān)部門，積極向上級提出消除事故隱患的建議。檢舉和揭發(fā)有違章行為的 人和事。同時，負責(zé)客貨梯，腳手架及塔吊等機具安裝后的驗收簽證工作。 8)施工員負責(zé)分部分項工程的書面安全技術(shù)交底，負責(zé)現(xiàn)場安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實工作。 工期目標及獎懲辦法： 該工程工期為 （ 300） 日歷天，我公司將按照公司合同簽訂目標為準則，達到或達不到目標，獎罰對等，數(shù)額為每天 1000元。 第八章 工期網(wǎng)絡(luò)圖 一、施工過程項目劃分： 我公司根據(jù)現(xiàn)有的施工能力，合理安排工序及配置勞動力、機械設(shè)備，計劃 300天完成。 二、編排合理的施工順序 : 項目部依據(jù)總進度計劃及主要節(jié)點工期，制定編排合理 的施工順序。 三、工序合理搭接（施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖）見附圖 。 第九章 施工現(xiàn)場總平面布置圖 一、主要施工機械位置 ： 為保證工程順利進行，按計劃工期完成任務(wù)，現(xiàn)場設(shè)升降機、砂漿機、砼攪拌機以及其它施工機械和臨時設(shè)施。 詳見附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。 二、建筑材料、半成品的堆放： 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，主要安排辦公室、倉庫等臨時設(shè)施，本著利于施工，便于管理及文明施工的原則進行合理布置。 鋼筋在現(xiàn)場制作，分類架空堆放，工程所用材料、機具等按計劃進退場，保持施工現(xiàn)場通暢整潔。 三、臨時供電、供水網(wǎng)的布置： 場地 與道路、排水：首先在施工場地進行場地清理，安排場地的區(qū)域劃分，施工區(qū)內(nèi)道路水泥硬化路面，以解決雨季施工道路的問題。現(xiàn)場設(shè)暗溝排水，并對污水進行二次沉淀，排放到甲方指定的下水道。 現(xiàn)場供電系統(tǒng)采用三相五線制，電纜遍及每個用電設(shè)備。 四、臨時道路、排水位置（見附圖） 五、各種臨時設(shè)施的位置與尺寸（見附圖） 六、施工總平面布置圖（見附圖） 施工組織設(shè)計 25