【導(dǎo)讀】為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率,建立健全決。策機(jī)制,提升公司運(yùn)營(yíng)水平,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)議內(nèi)容和程序,特制訂本制度。各職能部門(mén)及門(mén)店負(fù)責(zé)各分管會(huì)議的會(huì)議組織和會(huì)議管理。各門(mén)店按行政部下發(fā)年會(huì)要求文件組織參加。各項(xiàng)表彰;C、團(tuán)拜聚餐;、公司年度總結(jié)計(jì)劃會(huì)每年召開(kāi)一次,于每年的元月召開(kāi)。由行政部起草,經(jīng)行政部經(jīng)理審核后,由總經(jīng)理簽發(fā)。人后財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的順序,述職人員同時(shí)是下級(jí)的述職對(duì)象時(shí),應(yīng)先接受下級(jí)述職,為對(duì)述職人員考核與獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。署下周公司整體工作并宣布議定事項(xiàng)。成員對(duì)議題如有意見(jiàn)或建議,可在會(huì)前提出。e.研究公司重大改革方案和部署;會(huì)議人員為各部門(mén)負(fù)責(zé)人。并于下一年度的二月底前歸檔。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對(duì)。完成有困難的工作集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法。會(huì)議由專(zhuān)項(xiàng)工作主辦部門(mén)負(fù)責(zé)組織和記錄,行政部配合。