【正文】 在的其它情況。 (3)檢查時(shí)可采用“實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)”記錄實(shí) 施進(jìn)度情況。 (4)對(duì)檢查結(jié)果和收集反饋的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，抓住關(guān)鍵，確定對(duì)策，采取相應(yīng)的措施。 三 、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 (1)進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中發(fā)生偏差時(shí)，需進(jìn)行必要的調(diào)整，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。 (2)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容主要包括： ①工作持續(xù)時(shí)間的調(diào)整； ②工作項(xiàng)目的調(diào)整； ③資源強(qiáng)度的調(diào)整； ④成本控制。 (3)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要步驟： 25 ①根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行檢查記錄和收集反饋的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，確定調(diào)整的對(duì)象和目標(biāo)； ②選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法，設(shè)計(jì)調(diào)整方案； ③對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和決策； ④確定調(diào)整后的付諸實(shí)施 的新的進(jìn)度計(jì)劃。 四、 進(jìn)度計(jì)劃的總結(jié)分析 進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)完成后，必須進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)分析的內(nèi)容主要有： (1)各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況，包括時(shí)間目標(biāo)、資源目標(biāo)、成本目標(biāo)等的完成情況； (2)計(jì)劃工作中的問(wèn)題及其原因分析； (3)計(jì)劃工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析； (4)提高計(jì)劃工作水平的措施總結(jié)等。 進(jìn)度計(jì)劃的總結(jié)分析應(yīng)形成制度，總結(jié)分析資料應(yīng)連同進(jìn)度計(jì)劃一起，作為檔案資料保存。 五、 施工工期橫道圖 本工程詳細(xì)施工工期計(jì)劃安排詳見(jiàn)“施工工期橫道圖”，如附圖所示。 半成品及主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第七章 半成品及主要 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 主要材料進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)計(jì)劃：見(jiàn)主要材料需用量計(jì)劃表 說(shuō)明：上述用于工程的主要材料首批到場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量均按單項(xiàng)材料的最早能進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量考慮，今后在實(shí)際施工組織中根據(jù)施工實(shí)際需要及現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)情況進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保材料及時(shí)有序進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行 。 第八章 主要施工機(jī)具配置 施工機(jī)械設(shè)備配置原則 一般以施工機(jī)械臺(tái)班定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，考慮以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，確定施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量。本 工程施工機(jī)具的配置，根據(jù)工程施工方法，工期和 26 施工初步計(jì)劃安排，有效工作日和施工機(jī)具完好率，工程施工強(qiáng)度等因素，考 慮施工機(jī)械完好率 85%，有效工作日 80%，土方工程施工配以土方運(yùn)輸施工機(jī)械，砼工程配以澆筑施工機(jī)具。經(jīng)計(jì)算，需配置的施工機(jī)具如下表： 工程施工機(jī)具配置表 序號(hào) 機(jī)具名稱(chēng) 型號(hào) 數(shù)量 1 液壓 挖掘機(jī) 1m3 2 臺(tái) 2 液壓挖掘機(jī) 2 臺(tái) 3 推土機(jī) 59kw 2 臺(tái) 4 壓路機(jī) 12T 1 臺(tái) 5 自卸汽車(chē) 5T 6 輛 6 載重汽車(chē) 5T 2 輛 7 膠輪車(chē) 179。 6 輛 8 汽車(chē)起重機(jī) 10T 1 臺(tái) 9 柴油發(fā)電機(jī)組 50kw 1 臺(tái) 10 蛙式打夯機(jī) 2 臺(tái) 11 盤(pán)式攪拌機(jī) 179。 4 臺(tái) 12 砼攪拌機(jī) 2 臺(tái) 13 插入式振動(dòng)器 4 臺(tái) 14 平板振動(dòng)器 2 臺(tái) 15 灑水車(chē) 4000L 1 輛 第 九章 項(xiàng)目主要管理人員資歷，工程技術(shù)人員的數(shù)量配置 在施工中，為能更好地滿(mǎn)足環(huán)境、技術(shù)、工藝要求和效果達(dá)標(biāo)，我們堅(jiān)持 質(zhì)量第一，科學(xué)管理，精益求精，用戶(hù)滿(mǎn)意 的服務(wù)宗旨，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建一支善經(jīng)營(yíng)、懂管理、重質(zhì)量、搶進(jìn)度、保安全的項(xiàng)目管理班子。公司成立由公司各職能骨干參加的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng) 一調(diào)度，以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進(jìn)度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達(dá)標(biāo)，設(shè)置技術(shù)控制組，施工管理組，質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組，材料管理組，機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)水電管理組， 27 財(cái)務(wù)組，后勤保衛(wèi)組等現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，足額配備項(xiàng)目管理人員，施工期間保證人員到崗率達(dá)到 95%以上。 一、項(xiàng)目部主要管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理： 王貴平 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 李秋林 二、 項(xiàng)目管理班子配備情況表 姓 名 職 務(wù) 職 稱(chēng) 主要資歷 王貴平 項(xiàng)目經(jīng)理 程師 漁父路改造工程，馬鬃嶺肖馬公路路面硬化等工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 李秋林 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 桃園縣污水處理廠(chǎng)廠(chǎng)外配套管網(wǎng)一級(jí)主干壓力管工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 曾志成 施工員 助理工程師 漁父路改造工程、雙溪口干渠、支渠等工程施工負(fù)責(zé)人 何炎希 質(zhì)檢員 助理工程師 橋東圓盤(pán)及附屬工程、各村道硬化工程質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 趙迎斌 安全員 助理工程師 漁父路改造工程、桃園縣污水處理廠(chǎng)廠(chǎng)外配套管網(wǎng)工程、村道硬化等工程安全負(fù)責(zé)人 第 十 章 冬雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 本地區(qū) 雨季較多 ，處理好雨季施工的相關(guān)措施相當(dāng)重要。 雨季施工管理目標(biāo) ⑴、雨季施工主要以預(yù)防為主，采 取防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季正常進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性影響。 28 ⑵、加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對(duì)工程中以往發(fā)生的問(wèn)題要采取防范措施設(shè)法排除。 雨季施工準(zhǔn)備工作 ⑴、施工場(chǎng)地 場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水應(yīng)根據(jù)地形，對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進(jìn)入工地。 道路：主要現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸龊门潘疁?，保證雨后通行順暢。 ⑵、機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如工人宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，若有險(xiǎn)情的建筑物，應(yīng)進(jìn)行全面的翻修、加固或拆除。 機(jī)電設(shè)備：機(jī)電 設(shè)備的電閘箱采取防雨防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 對(duì)原材料及半成品的保護(hù)：現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 雨季施工管理 ⑴、露天混凝土在雨季施工將對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響，因此，我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進(jìn)行，并準(zhǔn)備好防雨覆蓋用品，天氣變化時(shí)及時(shí)做好覆蓋保護(hù)。 ⑵、鋪裝裝飾階段，及時(shí)了解氣象信息，密切注意天氣變化，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 ⑶、大小設(shè)施檢修及維護(hù) ： 第二節(jié) 冬季施工措施 本工程 為跨年工程，需經(jīng)歷 冬季施工，制定切實(shí)可行的冬季性施工技 術(shù)措施，確保工程質(zhì)量。 砼 工程 ：砼的冬季施工采用覆蓋保溫材料養(yǎng)護(hù)施工，砼慢冷卻，并在冷卻過(guò)程中逐浙硬化，當(dāng)砼冷至 0 攝氏度時(shí)使達(dá)到臨界強(qiáng)度。 先在表面蓋一層塑料薄膜、油氈或水泥袋紙等不透風(fēng)材料，可以有效提高保溫效果，再用草包或爐渣均勻覆蓋。 及時(shí)做好保溫覆蓋，各層互相搭接嚴(yán)密，敷設(shè)時(shí)要注意防潮和防止透風(fēng)，對(duì)于結(jié)構(gòu)構(gòu)件的邊棱，端部和凸角，要特別加強(qiáng)保溫、擋風(fēng)。 在保溫覆蓋材料 5 處，還可以鋪以一些附加措施，準(zhǔn)備摻加早強(qiáng)劑、搞漿劑或 29 早強(qiáng)減水劑，加砼硬化和降低凍結(jié)溫度摻加砼的抗?jié){劑以提高澆筑砼本身的抗凍性 ，防止受凍。 第三節(jié) 夏季施工措施 本地區(qū)夏季氣溫高、空氣濕度較大，因此夏季施工應(yīng)以安全生產(chǎn)為主題，以 防暑降溫 為重點(diǎn)，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保證質(zhì)量。 保健措施 ⑴、對(duì)高溫作業(yè)人員就業(yè)前及入暑前進(jìn)行健康檢查，凡體質(zhì)差、身體虛弱者均不得在高溫條件下作業(yè)。 ⑵、炎熱時(shí)期組織醫(yī)務(wù)人員深入工地送醫(yī)上門(mén)服務(wù)，并備足救護(hù)物資。 ⑶、與氣象部門(mén)簽約，為工程施工提供及時(shí)的氣象信息。連續(xù)高溫時(shí)，盡量 避開(kāi)大工作量的連續(xù)作業(yè)。 ⑷、對(duì)高溫作業(yè)者，供應(yīng)足夠的合乎衛(wèi)生要求的 飲料、含鹽飲料。 組織措施 ⑴、采用合理的勞動(dòng)休息制度，在氣溫較高，特別是連續(xù)高溫，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整施工方案，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，避開(kāi)日中高溫，搶早晚加班。 ⑵、改善宿舍條件，使職工有良好的休息和睡眠環(huán)境，將防暑降溫物品、設(shè)備落到實(shí)處。 ⑶、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況，配備施工預(yù)備力量，多調(diào)班，縮短連續(xù)作業(yè)時(shí)間。 技術(shù)措施 ⑴、確?，F(xiàn)場(chǎng)供水、供電，加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修，保證機(jī)械設(shè) 正常運(yùn)行 ⑵、在高溫季節(jié)澆搗砼，除澆水養(yǎng)護(hù)外，更要進(jìn)行覆蓋和儲(chǔ)水養(yǎng)護(hù)，并增加養(yǎng)護(hù)頻率，確保工程質(zhì)量。 ⑶、加 強(qiáng)施工管理，各分部分項(xiàng)工程堅(jiān)決按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工，不 能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。 30 第十 一 章 成品保護(hù)方案及措施 本工程采取流水作業(yè)，交叉施工，各工種、各工序之間相互制約，相互影響。要保證工程的整體質(zhì)量，就必須確保各工序的質(zhì)量，而各工序及各工序之間成品保護(hù)的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞，進(jìn)而影響到整體質(zhì)量，因此成品保護(hù)是保護(hù)整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 具體 措施 如下： 編制作業(yè)計(jì)劃：在編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾，以滿(mǎn)足成品保護(hù)的需要。 成立保護(hù)小組：成立項(xiàng)目成品保護(hù)小組，組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任，組員由二名工程技術(shù)管理人員和六名操作工組成。 過(guò)程保護(hù)工作：過(guò)程產(chǎn)品要在檢驗(yàn)前，由該工序的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組織保護(hù)，產(chǎn)品檢驗(yàn)后，則由成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)保護(hù)，待有作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入，該作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組織保護(hù)。 交接管理工作：一道工序開(kāi)始時(shí)，由施工員和成品保護(hù)小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底，一道工序完畢后，如無(wú)緊 跟 工序，由該工序的作業(yè)隊(duì)伍向成品保護(hù)小組進(jìn)行成品交接，再由成品保護(hù)小組向下道工序的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行成品交接 。 監(jiān)督控制工作：工作施工過(guò)程中，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé) 檢查監(jiān)督成品保護(hù)措施的實(shí)施情況，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、行政手段促使成品保護(hù)小組和各作業(yè)隊(duì)伍按成品措施和技術(shù)交底的要求進(jìn)行成品保護(hù)。 實(shí)施成品保護(hù)：在成品保護(hù)措施的實(shí)施近程中，項(xiàng)目工程、技術(shù)、質(zhì)量等方面管理人員要及時(shí)驗(yàn)證其適用性、可行性、有效性，并根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果，修改和完善成品保護(hù)措施，然后應(yīng)用于后續(xù)工序的成品保護(hù)。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作：加強(qiáng)對(duì)多工種（專(zhuān)業(yè)）交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)，促進(jìn)參與施工的各作業(yè)隊(duì)伍間的溝通和聯(lián)系，使各作業(yè)隊(duì)伍彼此明了與此交叉作業(yè)的工序及前后各道工序的工藝 流程、質(zhì)量要求、成品保護(hù)措施，增加各作業(yè)隊(duì)伍的成品保護(hù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。 工序質(zhì)量控制：加強(qiáng)工序質(zhì)量的控制，杜絕質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)部位的損壞。